合肥長豐縣樹立“投資為要、項目為王”理念

“面對新冠肺炎疫情影響,我們將認真貫徹中央‘六穩’要求,樹牢‘投資為要、項目為王’的理念,敢想敢為、善謀善為,切實以高質量的項目建設推動經濟高質量發展。”3月26日,在合肥市穩投資暨重點項目建設推進大會上,長豐縣委書記許華在交流發言中說。

2019年以來,合肥市長豐縣把“穩投資”作為推動經濟高質量發展的關鍵一招。全年新簽約引進億元以上項目76個,其中5億元以上項目20個;進入安徽省級億元工業項目43個;開工大建設項目270個,完成投資170億元,均創歷史新高。列入合肥市“大新專”項目147個,完成投資222.4億元,超額完成目標任務。重大項目考核連續兩年位列安徽第一。

圍繞“全縣域”,瞄準“兩資”謀劃項目,是長豐縣“穩投資”的重要一環。為此,長豐縣確立了三個策略:

“有的放矢”找項目——積極搶抓各類政策機遇,全面系統梳理縣域基礎設施和產業發展等方面短板弱項,找準切入點和結合點。

“無中生有”謀項目——瞄準“國際視野、現代技術、未來產業”,全面梳理產業鏈條,深度謀劃2-3個主導產業,探索建立“基金+平臺”機制,對接招引一批生物醫藥、智能製造等“頭雁項目”。目前,已謀劃重大產業項目38個、總投資579億元。

“小題大作”爭項目——按照“上規模、上檔次、上水平”標準,策劃打捆一批新基建、能源水利、生態環保、社會事業等“頭雁工程”。目前,全縣謀劃項目304個,總投資1794億元。

許華表示,按照項目節點化管理,長豐縣完善“一個庫、一張圖、一班人、一顆釘”的“四個一”工作機制,做到項目推進全週期。其中的“一顆釘”就是指建立全縣項目“分級分層、現場解決”的調度機制,健全項目服務檯賬,做到“一個項目、一名責任人、一個責任部門、一套工作方案”一盯到底。

此外,長豐縣還圍繞“全要素”,創新機制實化投資。

打造“金牌店小二”服務——深化“放管服”改革,按照“熱情、周到、專業、勤勉”的標準,充分發揮駐企指導員、聯絡員“一企兩員”作用,做好減負惠企政策宣傳和服務代辦,把計劃投資變為實際投資,發展潛力變為現實生產力。

率先試行“標準地”改革——研究出臺“標準地”意見,試點“標準地+承諾制+最多跑一次”綜合改革,提前做好重點區域規劃、環保、產業等評估,實行負面清單制和優質項目承諾綠色通道制,確保今年5%以上優質工業項目拿地即可開工。

實施項目“精細化”保障——圍繞項目用地、用能、融資等,由主管部門全面梳理問題,對於普遍問題制定意見辦法,統籌解決;對於個性化問題,按照“一案一策”的原則,交由包聯縣領導、屬地和部門限期研究解決,切實解決項目推進過程中存在的問題。(國際商報記者/許霞)

合肥長豐縣樹立“投資為要、項目為王”理念


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