“採坑，填坑”，產品項目終章（細說第七階段，上線推廣）

A、相關的背景：

在上線後，產品經理也需要協助運營去做一些推廣策劃相關工作，與此同時通過前期的用戶數據反饋進行迭代方案的調整。

B、存在的問題：

1、基架建立好的同時沒有完整的後續迭代更新確立，項目經理會延後一些小的需求，此時需要及時進行更新

2、沒有內測或試點用戶的真實體驗反饋

3、上線後需求方進行小範圍試用的反饋不及時，延誤Bug的修復，導致後續推廣面臨問題

4、沒有好的推廣策略進行產品推進

C、解決方案：

1、基架打好的同時考慮完善後續的迭代思路

開發完成時間節點前，產品也需要快速規劃後續的迭代方案，根據需求優先級P1-3進行拆解，排期給開發進行後續迭代更新；與此同時需要根據上線反饋同步更新一些需求及bug修復等；可使用Excel表，騰訊文檔等進行需求表的設定及甘特圖管理

進行需求優先級的劃分，上圖為Excel展示

開發排期表例圖

工作日程表的展示

2、上線後的數據信息及時的收集與反饋，並持續更新需求內容

可以通過自有後臺的用戶反饋通道，埋點統計或客服人員的用戶反饋收集，如下例圖

利用一些三方的數據統計工具進行分析，例如：growing.io，cnzz，Google analysis等數據分析工具進行實際彙總，可根據不同的報表，埋點，看板，畫像等維度產出分析結果，持續更近每天，每週，每月的用戶數據信息變更曲度，產出相應的報告，以數據來體現需求的方向；如下例圖

相關整合軟件的使用：PowerPoint規劃，EXcel數據收集統計，SPSS統計方案，輸出Word文檔

通過每天每週每月的各個節點的數據統計，細到用戶每個功能按鈕點擊，頁面停留時長，跳轉次數，新老用戶訪登率，流失率，各看板的功能模塊，廣告投放等多個維度去分析，產出相應的輸出方案；單維度細化各個功能模塊

3、上線後及時收集需求方的反饋，並且跟進測試持續測試一些可能出現問題的模塊，保證線上使用的通暢性

持續利用禪道等軟件更新bug

4、利用一些通用的營銷手段進行產品推廣，同時接入不同的埋點，通過數據來進行後續的更新調整

常見推廣：根據不同的渠道投放，SEO，SEM，自有產品的活動推廣消息，短信營銷，Banner廣告等；例如：自媒體形式推進，在不同的群組，微博，論壇，貼吧，小視頻內進行理性化的推廣產品，打造初步產品知名度（可設計一些h5類引流小活動，引導用戶積極參與領取獎勵等形式）

一般分為三個階段，如圖所示：根據不同解決進行相應的推廣策略

常見的方法為AARRR模型，此處不作詳細介紹

總結：

產品從0-1，及後續迭代整個生命週期，都需要我們一步一步，踏實細心去推進管理，合理規劃每個環節，及時進行復盤以便更好地提升自我！

其實孕育一個產品就像養育一個小孩一樣，我們需要提前為其出生前做好充分的準備工作，還有考慮之後成長的一系列問題，教學，健康，飲食，成長等等，我相信愛產品像愛家人一樣，你一定能把他做好！^_^