經濟導報記者 杜楊
日前，中共山東省委、省政府發佈《關於表彰“攻堅克難獎”“勇於創新獎”先進集體和先進個人的決定》，德州市推進農村黨支部領辦創辦土地股份合作社辦公室獲授“勇於創新獎”先進集體。
經濟導報記者採訪發現，德州一些農村“空心化”嚴重——村集體沒有錢、村民不願待，因此德州市才鼓勵農村黨支部領辦創辦土地股份合作社(下稱領創合作社)，破解這種“空心化”。
領創合作社“新”在什麼地方？受訪領創黨支部書記直言，合作社不是隻盯著經營收入，而是積極從各方獲益間尋找平衡，最後實現農民、集體“雙增收”。
破解農村空心化
武城縣郝王莊鎮西李古寺村村民張光元今年70歲了，這個年紀外出務工不現實，所以在幾年前，他一直在村中務農，“種點玉米、小麥當口糧，一畝收入八九百元，不指望掙錢。”
西李古寺村共有耕地1932畝，村民800多人，但常住人口只有300多人，多是老弱病殘群體，勞動力只有40多人。
除了上述“空心化”，鬆散的種植模式也制約著土地耕種效率。“方圓幾十米，打了三口機井。”在平原縣王鳳樓鎮柴廟村，村黨支部書記趙仲利如是說，“各人在自己的承包地上各自勞動，打井這樣的建設難免重複，大面積機械化種植也實現不了。”
土地耕種效率不高，農民不掙錢，村集體也窮：西李古寺村一直沒錢搞道路硬化和村居亮化；而村居環境差，村民越不願留守，進一步加劇“空心化”。
也正因如此，德州市才鼓勵農村黨支部領創合作社、培育新型農業經營主體、推進規模經營，用來破解這種“空心化”。
萬事開頭難，西李古寺村黨支部書記馬守良以自己支部領創的合作社為例，“2017年剛成立時，經動員入股土地也就300來畝，40多戶。”趙仲利在領創合作社時也遇到了困難，“幹部怕經營虧損，對不起社員；部分村民入社也不積極。”他表示。
馬守良坦言，當時群眾對合作社信心不足，很多村幹部自己也要種地，對合作社經營力不從心。“但如果合作社成功了呢？老百姓富裕了，村幹部也有威信了，對不對？”他如是說。
有工資分紅，還住敞亮村居
實踐證明，土地股份合作社只要正常運轉起來，“空心化”是可以破解的：西李古寺村的領創合作社在村西1500畝土地上進行規模化種植，當季畝產就達到730餘斤，收入達240多萬。
收入首先以每畝1000元的標準對社員進行一次分紅；剩下還有30%，用於二次分紅、合作社日常經營和上交村集體收益。
合作社盈利，村集體也有了收益，“村裡路燈亮了，幹道、生產路也鋪上水泥了。”張光元表示。
穀子引種成功，馬守良卻有別的想法：“我想擴種地瓜(紅薯)，但賬面利潤不如穀子，社裡還要開會做決定。”
原來種植紅薯的毛收入跟穀子差不多，但畝均用工近700元，超過毛收入的1/3。“但地瓜的產業鏈較長，未來可以深加工；其次這些用工支出，流向一些年老的、無法外出務工的社員。綜合來看，種地瓜，社員總收入是增加的。”他表示。
無獨有偶，趙仲利也考慮了村中“留守勞動力”的問題。“我們社與登海道吉合作，他們要求我們‘單粒播種’水稻，每畝給我們800元試驗費，收穫也歸我們，他們則記錄相關數據。”因為“單粒播種”在農忙時需要30多人，這又為老年社員提供了工作機會，“每天8小時、80元一天，這些社員不僅有每畝上千元的分紅，種地本身也有收入。”他表示。
現在，張光元家光入股分紅，就比以前種口糧田的收入多多了；他本人還在社裡穀子加工廠務工，領著一份工資。
“而且村裡也亮了，下班後還能跟老夥計們打打牌，日子過得挺滋潤。”他如是說。
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