為深入貫徹長春市和綠園區委關於全面落實“三長”聯動機制的工作部署，進一步加強基層治理精細化建設，不斷提升社區面對重大突發事件的能力，鞏固防疫工作取得的成果，為全面復產復工保駕護航。正陽街道按照上級要求，以黨建引領，加強社區自治組織建設，延伸服務觸角，建立“網格長+樓棟長+單元長+志願者”的“三長一者”多元聯動機制，全面提升基層自治水平，激發基層治理活力。
一、“三長”治理，組織先行
我街高度重視本次“三長”隊伍建設，文件下達後第一時間召開全街“三長”聯動工作部署會，統籌推進全街8個社區，134個網格建設。同時，充分發揮基層黨組織領導核心作用，將黨組織設置和網格區域相融合，推行黨支部書記、黨小組組長與單元長、樓棟長交叉任職，將黨員網格長、樓棟長、單元長納入樓宇黨支部委員。依照我街具體實際，以機關在職幹部、老黨員、退休教師、退伍軍人等為核心的居民代表建立“三長”隊伍。集民情、傳黨聲、宣政策、調糾紛、保安全，切實將治理中心下移，發揮黨員先鋒模範作用，使“三長”變成居民身邊的“主心骨”和“貼心人”。
二、“紅色”注入，提升動能
正陽街道利用此次“三長一者”隊伍建設為契機，抓住物業這個群眾服務最前沿的“牛鼻子”，以黨建領航，積極謀劃建設網格驛站，打造“紅色物業”，將其作為黨組織服務群眾和聯繫群眾的重要平臺，既讓物業充分發揮網格服務功能，又發揮政治引領作用，打通服務群眾的“最後一公里”。同時積極推行“雙培養”制度，把物業骨幹培養成黨員，把黨員培養成物業骨幹，有效激發基層黨建活力。同時在棄管小區發揮自治組織作用，積極組織、引導居民黨員、群眾參與研究小區樓棟等基層治理工作。為基層治理注入“紅色因子”、激活“紅色細胞”、健全“紅色機制”，打造“紅色陣地”。
三、“志願”加盟，群策群力
我街在8個社區打造“一社一品”的志願服務品牌，堅持黨建引領，吸納身體條件好、家庭負擔輕、責任意識強、個人能力優的居民群眾積極參與，整合服務資源，有效實現資源共享。志願服務隊著重解決小區內公共事務和公益事業等方面問題，激發群眾自治共治、參與社會治理的熱情，正逐步打開社會治理“人人有責、人人盡責、人人享有”的良好局面。
正陽街道通過黨建引領，織密“三長一者”架構網。加強黨組織的凝聚力，實現治理模式由“單打獨鬥”向“整體推進”轉變，以“小網格”推動“大黨建”；加強黨員帶動群眾的力量，實現治理格局由“自上而下”向“上下互動”轉變，群眾由“參與者”變為“管理者”；加強黨風促街風，實現治理環境由“傳統落後”向“現代文明”轉變，持續激發“社會細胞”活力。
正陽街道
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