仁醫劉郎YC
職場上很多不公平的事，比如績效評定不公平，明明自己的貢獻最大，結果獎金都給了老闆的親戚或者心腹。比如自己做的事情做多，一點小問題被狠狠批評。比如不是自己做錯的事，被老闆誤以為誤解，又被批評。等等
有些事是說不清楚，有些場合是不能辯解。因為與領導發生爭論，本不是你的錯也變成你的問題，還要罪加一等。就是題目所說的槍打出頭鳥。
那我們要怎麼做呢？我歸納以下三點：
一、習慣職場的“潛規則”
相信很多人都聽說過：新兵入伍，會被老兵欺負。幫他們洗衣服，給他們吃的，訓練要比老兵辛苦。這就是當兵的“潛規則”，當再有新兵進來的時候，又會被上一批“新兵”欺負，週而復始。
職場也是同樣，老闆的“心腹”和“親信”會幫他解決一些緊急的事情，可能是公事，也有可能是私事。所以他們得到的也會相對多一些，偶爾犯個錯誤，也不會被追究責任。這是職場的“潛規則”，沒地方說理兒，只有想辦法變成老闆的心腹，才能讓自己得到更多。
二、公共場合先忍，私底下找領導澄清。
當不是我們責任，結果被批評的時候，先硬著頭皮認下來。這個時候領導多少都有一些情緒化，如果你立即回應“不是我做的”，會讓領導下不了臺，把他給“點燃”。就算當場瞭解到真實狀況，改口還你清白，以後鐵定會被穿小鞋。另外，當場把責任人供出來，又得罪了這名同事。
當然也不能不辯解，不然以後所有的事都會推到你頭上。等領導心情好的時候，帶上佐證資料，私底下去說明真因。或者找當事人理論，說明自己的態度。以後就不會往你頭上亂蓋“屎盤子了”。
還有一種情況是給領導背鍋，這時候就一直揹著吧，領導心裡會很清楚，以後會給你找補回來的。
三、自我審視一下，是不是自己的主觀判斷錯誤。
很多情況是自我感覺受到了不公平待遇，而事實是沒有。這是我們過分在乎得失造成的，理性的回顧判斷，或者找自己的好友討論，會很快了解有沒有不公平待遇。
希望大家能按照理智的辦法處理“不公平”。讓你的職場道路將越來越順暢！
行駛的小轎車
需要根據實際情況來選擇自己的應對策略。
考慮兩個維度：
1，你遭遇的不公平，是否觸犯你的原則和底線（例如會影響到你的職業生涯，口碑，數額較大的一筆收入等）
2，面對這個不公平，你是否有足夠的實力，底氣，資本去應對（例如你有好的業績，有人會幫你，你即便離開了也有更多更好的機會等）
根據上述維度，分成四種情況，如下圖四個象限：
象限1：原則性問題，有實力應對。那麼，你應該有理有據有節的堅決揭露和抵制這種不公平現象，並採取手段讓製造不公平的人付出代價。
象限2：原則性問題，無實力應對。那麼，努力提升自己，獲得良好業績，廣交朋友。所謂君子報仇十年不晚，這"十年"就是蓄勢的過程。如果你確實沒實力，一直沒實力，那就認了吧，這不是你的賽道。
象限3：非原則性問題，無實力應對。忽略掉這些不公平吧，世上本無絕對的公平，把精力用在提升實力和解決最關鍵的問題上。很多時候，當你有了實力，大問題解決了，小問題自然而然就解決了，不攻自破。
象限4：非原則性問題，有實力應對。這個時候要會"藏鋒"，避免鋒芒畢露，處處像個"鬥雞"。你的精力有限，要用到解決最關鍵的問題上。所謂"做人留一線，日後好相見"。藏鋒避免你少得罪人，爭取大多數人的支持和好人緣。關鍵時候是會派上用場的。
總之，原則性的判斷，與個人價值觀有關；有無實力，與個人特質有關。因此，本問題完全是一個根據個人情況才能做出選擇判斷的問題。本回答只是提供一個思考的框架和角度。供參考。
不貝說職場
我年輕時經常做出頭鳥，問題是要有策略，保護自己，解決問題。做人處事，策略十分重要。
