碧桂園的強大離不開對人才的重視,對待人才碧桂園是怎樣做的?

神話布拉格


任何企業,要想做大做強,肯定離不開強大的智力,即人才隊伍的支持。有人甚至提出過,未來的競爭,就是人才的競爭。人才的重要性,顯然碧桂園集團早就意識到了,並且一直尊重人才、重視人才、給人才足夠的發展空間和舞臺,這也就不難理解,為什麼這家順德的企業,能發展得這麼快這麼大,跟重視人人密不可分。

碧桂園總裁莫斌曾評價,碧桂園近年來的發展得益於好老闆、好平臺、好機制和好團隊。碧桂園在這些年的發展中搭建了一套完備的人才體系,而“未來領袖”計劃是當中的重要構成。

碧桂園的“未來領袖”計劃始於2013年,受到美國通用電氣公司的全球人才招攬計劃啟發,時任碧桂園人力資源總經理的彭志斌擬定了一個“全球30%碩士、70%博士”的新招聘計劃,這個計劃旨在為碧桂園培養一批領軍人物,高薪、高職業前景是碧桂園給出的承諾。我有個朋友的親戚就是這個“未來領袖”領袖計劃進入碧桂園的,幾年功夫,現在都獨當一面了,整個人的氣質脫胎換骨,很佩服。


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除了關注好房子的建設,碧桂園也是很注重培養好人才。沒有優秀的人才、員工,碧桂園也是難以達到今日的這個成績。


據說,碧桂園在重視人才這方面,主動以德為本,德才兼備;不論出身和資歷,遵守的是不拘一格,能者居上的人才理念,也正是這樣,才為企業發展前進提供源源不斷的動力。

像領翔、未來領袖、展翼、新羽、超級碧業生、新經理人等都是碧桂園發展人才的計劃項目,從多層級、多方面培養員工,給予幾乎和平臺,加快其發展。並且會結合員工不同的崗位和發展階段,碧桂園具有針對性地開展各項培養計劃,讓不同層級、不同領域的所有員工都能獲得對應的培訓學習機會。


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