China奔馳車友會會長
教育機構不可能有80%的利潤，據觀察有一半的教育機構虧損80%不掙錢，20%處於盈利狀態，獨角獸少之又少，
首先教育機構的成本構成來分析：
一房租裝修一般30到50萬以上，這還算是小規模的！一般兩三年都沒辦法回本，甚至大部分長期處於虧損狀態或者差東牆補西牆狀態！
二招生宣傳費用，一般都採用低價引流的方式在轉化，一場活動下來先虧一兩萬，轉化好點的估計略有盈餘，轉化查的基本就是賠錢，但是賠錢也得做，不做更沒有學生和活路，因為一個地區學生人數是有限的，並且肯定要學，你不搶就去別人那邊了！
三課消，老師課時費，工資，這也是一個大頭，佔到機構開銷的一半左右，尤其現在疫情期間我估計一般左右的機構抗不下來，或者發不出來工資！
四上課耗材開銷和水電費等開銷，這部分雖然佔的不大，估計大部分在10%左右
五、其他開銷
六能掙錢的估計是夫妻店這種不用發工資的，或者自有產權房租不用交房租的的，不過他們掙得也只是自己的房租或者工資而已！
七全國別管是大機構還是小機構不掙錢的我估計90%以上，其中一半左右處於倒閉的邊緣，或者負債的狀態！
想關門都關不了，因為預付費制，提前收了一期或者一年的費用，課時消不完，但是各種開銷早已經把預收款消耗一空，這是普遍存在的現象，倒閉關門都不敢，課時不消耗完，關門就得退費，退費又沒錢！
你的機構現狀是什麼樣呢？歡迎探討或者私信！
無銷售招生研究院
80%只能更多，不會更少，我就是做培訓機構的，利潤的話我們機構做得好的時候可以達到100%，這個時候你肯定很奇怪為什麼我們可以達到這個水準了。基本上滿足以下條件就可以的。房東腦殼進水了免租金，老師上課為情懷奉獻自己不拿工資，老師平時喝水都是看天氣，下雨天一次性喝飽順帶洗澡，我們的老師平時都是睡大街的，天橋下也有，那裡避雨效果比較好。我們從來不吃飯的，一般都是餓了就冥想。做宣傳都是垃圾桶去撿廢紙自己畫傳單（筆也是垃圾堆淘來的）…
升學規劃
暴利總伴隨著壟斷。
80%的利潤是可能的，是隻限於學校在職老師在自己家辦的黑輔導班。因為幾乎沒有成本，不需要市場人員，不需要諮詢人員，不需要學管，不需要服務，不需要付高額的房租，不需要地推。但是這種規模都大不了。
你可以去查上市教育公司的財報，包括新東方，學而思等等，他們的利潤一般不超15%。支出方面太多了，人才的培養，房租，市場，諮詢，研發等等，能做到15%的利潤已經是相當優秀了。
做得好的，機構越小越暴利，但是發展不大。暴利的機構基本都是老闆和老闆娘在上課。當然，做不好的機構越小越不容易生存下去。大規模的機構，利潤都是不高的。
中考物理陳老師
任何生意都有收支平衡點，拿培訓班簡單來說每天的房租水電，人工還有各種隱性支出是每天1000塊，你可能需要最少五十個學生才能達到收支平衡，再往上就都是利潤，如果你只能招收80個學生，你的可能兩年回本，不過你水平夠高，能招收到1000學生，那利潤沒有六十也有一半了
2358971
我是做培訓機構的，15%已經很不錯了！甚至很多機構是沒有利潤的，只是靠著預收學費撐著而已。
說培訓學校暴利的都是不瞭解這個行業的。
定本
一點不專業，利潤分毛利潤和淨利潤。你問那個哪個？要是淨利潤80%那是不可能的事！毛利潤80%也相當難，你自己上課不算自己課酬可以，還要學生很多。場地租金是固定的，學生越多租金佔比例越低。
蟹黃堡19
這要看教育培訓 機構 是個人性質還是公司 性質， 如果 是個人的話，不考慮場地問題及 中經營費用，那利潤比較高。如果 是公司考慮的事務 及經濟就比較多， 所以利潤沒有這麼大。
局思想
明確告訴你，實際到手利潤只有10%-15%左右
風過雲自亂
教育培訓機構都是撿天上掉的錢，你知道吧，太容易了！
80%利潤！！！
