直三曲四刀把五
遇到這種人也不必給他計較，這種人還會做出欺下滿上的事，這種人也就是為了得到一個地位使得領導的信認，在領導面前扁低別人顯示個人之能，一般情況給這種人在一塊工作行事說活先叫他(她)去做和發言，看出他(她丿的錯點也別和他(她)爭變，首著他(她)在領導面前多封成他幾句把他抬高點越高越好，找準機會抓住他的軟肋很很整他幾次叫他吃到苦頭，一般情況不要和他計劃較也不置當給他生二氣。
以起來
遇到一個天天打小報告的並以向上級舉報為樂趣的同事，是考驗你情商的時候了。遇到這種人，最好的辦法就是敬而遠之。與這種人不要走的太近，除了工作上的事交流，儘量不要牽涉家庭或者同事之間關係的評論。私底下不評論領導的功過。
先做好自己，把自己的工作做好，領導是看你個人工作能力，一個好的領導是不喜歡聽打小報告的人講是非的，你的一切工作成績和個人能力領導心中自有評價，不是靠搬弄是非就能改變領導的想法的。
同事之間即是合作又是競爭的關係，所以不參與同事之間討論的是是非非，端正態度，不斷提高自己的工作能力。具有優秀的工作能力和良好的個人素質，領導也會重視你的。所以做好自己，努力工作開心生活是最重要的！
奕寶媽的快樂生活
有這樣一個以向上級舉報為樂趣的同事，表面上是不痛快。但凡是都有兩面性，你平時的表現也會更快的傳導到上級耳中，上級是不會聽他的述說的，所以留下的印象未必全是負面的。而且，如果真的影響到了你，也可以有一些反制手段來用。
給你講個三國時期的故事吧，當初楊修作為曹植的班底成員，為此十分關注曹丕陣營的動靜。於是，平素行事高調的吳質被楊修盯上了，楊修從手下人那裡得知，曹丕隔三差五就會把吳質藏在一輛裝竹筐的貨車裡運進府中談事，楊修立刻給曹操打了小報告。在立儲的關鍵時期，曹丕在密謀什麼，自然會引起曹操的猜忌，為些曹丕很是著急，吳質為曹丕獻上反制之計。
幾天後，又是一輛裝竹筐的貨車要駛進曹丕府，楊修收到消息後，立刻去找曹操彙報。曹操於是派出侍衛隊攔下了被楊修指認的那輛車。結果，車上除了竹筐還是竹筐，根本連吳質的影子都沒有。
侍衛回稟後，曹操大罵楊修：“你是在挑撥離間還是逗我玩呢？”自此，即使楊修明知道吳質還是藏在車上進入曹丕府密謀，他也不敢再打小報告了。
職場中會有各色不同的人，要學會靈活應對，前提是做好自己的事，但絕不是怕事，必要的時候也要有反制手段。
我是
行在職場，與職場同路人一起成長。
職行人
人在職場身不由己，運氣好遇到的同事像親人，心情愉快、工作高效。但有時也會碰到自己的同事中有愛打小報告的，總在背後向領導打自己的小報告，有時可能是誤會，有時可能是張冠李戴，有時則可能是無中生有的講自己的壞話、說自己的不是。要是自己真有過錯、有失誤，那也心甘情願的認了。怕就怕自己工作很努力、很認真，因為背後有人告黑狀而挨批評受委屈。辭職吧！又捨不得這份工作和鍛鍊機會，不走吧，工作又不順心，怎麼辦呢？自有應對的辦法。打小報告的人往往分兩類，迎對的方法是不一樣的。一類只是嘴很碎、品行不壞，把一些誤解的事、甚至張冠李戴的事，在領導面前亂說一通，當發現自己告錯狀時，自己還能改。另一類就是自私自利的小人，對上級點頭哈腰、百般討好，對同事無中生有、背後打黑槍。所以對待背後打小報告的人，還要區別對待、用不同的方法來處理。
黃陂區交運局李洪波
人性雜也、啥樣都有、諛上者、處處有、此類人好玩小聰明、能力不高、以此為進、雖_一時受寵、不能久也、終不能擔當重任、不必計較、但不時聒噪、未免惹人惡之、一人惡、不算惡、若多人惡、孤立於外、此乃搬起石頭砸自腳、有些膏梁孑弟、氣勢凌人、終也自食其果、誰都有起有落、放牛娃也有十年旺運、、無論何時地、只管秉忠辦亊、踏實做亊、不高望低下看人、終究、你會覚得、蒼天不負良善、報不虛也、
laoli331
可以先私下和他談一談，如果實在不行的話，可以當著所有的同事的面直接告知他不能那麼做。其實當別人一而再再而三的這樣搞你，你就沒有必要太過忍讓
童顏面魔
遇到這類人，其實沒有必要和其有過深的交往，也沒有必要和其計較，這種人終覺也不會成什麼大事，充其量也就是一個小人，只要和他保持一定距離就好了，如果遇到的是一個好老闆，他也不會偏聽偏信，如果不是一個好老闆好上級，你也沒有必要給他賣命。
寧河大龍liuyuguo
這類人完全就是個小人 絕不可深交 表面朋友就好 只要不害到你這就是燒高香了 你可以嘗試對付他 這社會上什麼人都有 學會怎麼對付的了他這才是本事，也是一種歷練
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以小舒
到哪都會遇到這樣的小人。如果你要在這環境裡生存，命運仍然掌握在自己和領導的手中。
良友藍之霧
這等於天天去唐山，倒黴。同事以天天向上級打小報告為榮，是因為有市場，這樣的單位也許表面風光，其實質不怎麼樣，一般機關事業單位這種現象較多。
