谷谷啊i

中學門口門面租金每月2000元，面積60-70平米，做什麼不虧？

廢話不說，推薦幾個比較適合中學門口比較盈利的實體店生意，如下：

1、理髮店

這是第一位的推薦，只要價格合適，做理髮店是一個不錯的生意，這也是經過多個學校周邊項目考察的結果。畢竟理髮店屬於剛需，這裡可以預估一下，假如這個學校有2000多學生，其中60%是男生的話，那麼就要1200男同學每月要理髮一次。按最優結果預算的話，1200/30=40人。再包括家長和小區居民的話，每天理髮40-50人應該是正常。理髮這一行，除了房租，其他的費用幾乎可以忽略不計，以每人理髮10元計，每天收入500元，這還不算女學生的理髮數量。

2、帶有打字複印的便利店或者文具店

還是以2000個學生為例，每年每個學生在文具方面的消費按50元計算的話，這樣的文具或者便利店就可以銷售2000*50=100000元，文具的毛利率40%左右，一年就是40000多元的毛利額。複印一般每個學生也要30元左右，那麼，20000學生就會有60000元的複印費，這一塊的利潤就不用說了，是暴利。如果是便利店，還能賣點食品和飲料、雪糕等，能保住房租。

3、熟食佳餚店和水果蔬菜店

這個店面積用不了60平，一般熟食的話大約10來平足以，剩餘的可以做水果和蔬菜店，捎帶一些肉和雞蛋，這一塊客單價大約30元左右，每天賣3000多元應該不成問題。有人在學校門口只賣西瓜，一個夏天能賺三四萬元。再加上熟食和其他，掙錢應該不成問題，當然，一定要考察熟食項目，太普通的不行，必須有特色，烤雞烤鴨的現場加工最佳！

總之，以上就是推薦的三個優質項目，做好了年賺10萬不成問題。當然，還是老話，投資有風險，開店必須謹慎為好！

釐生商業策略

曾經有人說過，小孩子的錢和女人的錢最好掙。60～70平說實在不算大也不算小。

1.賣文具用品和學生禮物。。這個其實不用說，基本都能想到。那為啥賣文具之後要加上學生禮物呢？很簡單，文具是走量的，吸引中學生過來。真正賺錢的是學生禮物。

2.賣吃喝用品。好吃的，好玩的總能吸引學生的，利潤也還不錯。虧的概率也不大。

3.以上兩個可能都是比較不容易虧的兩種，那麼再給你介紹一種風險比較大，但可能賺的比之前兩種多的。做小型ktv，小型電影院。小型ktv的話，有專門的機子，小型電影院的你可以百度下。不過這兩種風險比較大，也可以出現虧本的情況。

時間小劇場

做點小吃，早餐感覺可以，每天人也多，學生有些都會進來吃。便利店，小商店都可以，這些學生都幾乎會來買。文具商店這些在適合不過了，學生必須品，肯定會好[耶]

MR雷藏

炸雞漢堡！

可以加盟一個小品牌的店！漢堡店的投資成本包括房租、裝修費、證照辦理費、設備費、原材料費、員工工資、水電雜費！長期投資的費用主要是房租，原材料！你說你家60多平米，兩三個人就可以！

豪華無煙雙缸電炸爐*2=1000

冰箱 +冰櫃=5000，雙層漢堡機 =1000，收銀機，易拉寶×2，醃製機，開水器，1.5米不鏽鋼陳列保溫櫃，電烤箱！投資不大！裝修的有特色點！

現在學生都有錢也都好這一口！！

杜少傑

在學校門口租個門面，開個小超市，經營文具或小食品，是個不錯的門路，租金每月1500元，一天能賣300，一個月就是9000多收入，除去成本租金等費用，應該還有3000多純收入，是不會虧的，如果經營好，賣些玩具燒烤冷飲等，還會增加收入的。

小文同學看天下

如果你和中學校長關係好，那做什麼都不虧。如果沒關係，那老老實實開個小店，賣點文具，體育用品，教輔資料，零食什麼的，虧不虧就看你財運了。

江南明月

文具，快餐，補課班，奶茶店

KN94口罩

中學門口門面2000元/月，面積60---70平米，做什麼不虧？依我看，要對周邊市場進行調研，做好差異化經營，完善生態圈，延伸後教育市場，這樣才是生存之道，接下來我將具體分析。

首先，做好差異化經營，另闢蹊徑。

既是在中學門口租了門口房，面對的群體有中學生，家長，老師，這些人群相對比較固定。做生意，依常理，人們一般都會開個文具店，打字複印，書店，奶茶店，快餐店，培訓學校，小飯桌等等。這麼做思路沒錯，但是大家都想到這些生意了，你再去做，必然競爭激烈，做的好點，微掙點錢，做的不好，虧錢是自然的事，這就是直線思維帶來的後果。所以，前期要做好調研，做好差異化經營。舉個例子，現在中學生上下學父母接送的不少，可以考慮開個美容養生店，可以迎合一些學生及家長愛美的需求。上中學了，學生學習壓力大，可以考慮開個心情驛站，對中學生做心理輔導，對家長提供教育諮詢，定期開家長會，學生談心會，再搞個異業聯盟，與教育培訓機構合作，負責招生及諮詢掙取增值服務收入。因為搞差異化經營，競爭自然少，市場大，可以掙取高額利潤。因此，做好差異化經營，需另闢蹊徑。

其次，完善生態圈。

完善生態圈，與差異化經營不同，表現在：它不是做人無我有的生意，而且這樣的生意人們有時存在不習慣，不願接受，先期需要引導客戶，它是做現有傳統生意的補充或完善。完善生態圈在本案例中是做人有我優的生意，講大白話，別人開了文具店，存在商品不齊全，不配套，這是別人的痛點，我要開文具店，就要做到商品系列化，配套化。說人話！這是我們要開文具店的亮點，也是落地點。學生進來買文具，做到一站式採購，比如，開學季，做個開學學生用品套裝，這個套裝中包含文件袋，鉛筆袋，鉛筆，橡皮，小刀，直尺，圓規，三角板，中性筆，量角器，包書皮，作業本，筆記本等等，根據需要，做成大套裝，小套裝，所有套裝商品都是知名品牌系列，以保證質量，價格提前標好，貼上明細，單價，數量標好，套裝價要在總價上打折。文具店還要與中學校領導處好關係，一旦有臨時要求學生買的東西，如畫板，刻刀等，及時得到消息，立馬採購。這樣，學生在文具店裡，需要買的東西可一次買全，減少了學生買東西的時間，別人再開什麼文具店，也沒法與自己競爭。還有因文具店貨全，學生們就願意過來買，避免了白跑路。因採用套裝銷售，解決了學生選擇困惑症，這樣多點人性化考慮，生意一定會做的很好，此處舉的案例，僅作拋磚引用，因本人在文具店做過銷售，而且生意做的很紅火，所以願意給大家分享。另外，開店做生意，也一定要做好情感營銷，姑且這麼講吧，多給顧客微笑，多提供增值服務，空出一點區域，讓學生聊天，代保管東西，代理打印，招生諮詢，前提一定要考察好合作者，做到誠信守法，因此，完善生態圈，關鍵是補別人的缺，做的比別人好，生意一定好！

最後，延伸後教育市場。

延伸後教育市場，具體講個案例，比如開個書店，書店賣的是教輔書，可以把這個市場做延伸，繼續搞個"讀書吧"，讓別人買書後，還可以在此讀書，學習，喝飲料，吃甜點，這個市場太大了，也不一一道來，總之，延伸後教育市場，可使服務延伸，收入增加。

總結

金融行業的思想者

不知道

木匠的趣生活

文具

關鍵字: 中學 理髮店 不虧