社會實習工

現在隊伍不好帶了，前幾天路過哈喇子模國，聽說東土大唐在搞改革開放，鈔票漫過腳面，幾個徒兒都動起了心思。悟空這幾天除妖明顯不走心，誤將流浪大師沈魏看成是妖精，一金箍棒下去，虧得八戒反應快，用釘鈀架住，才沒有釀出大禍，現在想想都後怕。八戒說是悟空這兩天連續熬夜，兩眼昏花，所以看走了眼。我夜晚留了個心思，以小解為名假裝以為悟空睡著了沒有關燈，以小心火燭為由闖進悟空的房間，竟然發現悟空在偷偷寫花果山旅遊地產商業計劃書，要不是看他熬夜熬出了“熊貓眼”，貧僧氣得差點當場就唸起了緊箍咒。更氣人的是，悟空竟然假借去找觀音搬救兵為名，卻跑到老王那裡投商業計劃書去了。

八戒嗎？哼，那就更別提了，聽說東土大唐在搞新農村建設，天天嚷著要回高老莊開民宿和農家樂，最近也不再大吃大喝了，說是要把這些錢省下來做投資農家樂的本錢，每次睡前都要把私房錢反覆數三通遍以上，每枚銅錢都被他反覆把摩得溜光。

白龍馬？哎呀媽呀，腦瓜疼！前幾天坐著白龍馬去換通關文牒，順便組織一場傳播佛經的講座，結果當地老國王說你們東土大唐的首富馬雲來說，經沒有講成，被老國王硬拉著去聽首富的演說。在演說現場，白龍馬拼命地為馬雲打call ，引得馬雲頻頻側目。演講結束時，馬雲主動拉住白龍馬說，過來做我的司機，年薪一百萬，外加股票期權。

哦，既然這樣，在你幾個團隊成員當中，那沙僧應該是是最穩定的吧？別提了，中國不是有句話是這麼說的嗎，那些看起來無用之人，卻往往能幹成大事。這幾年貧僧幾個在去西天取經期間，沙僧一些屬下藉著東土大唐改革開放的春風，紛紛開起了物流公司，巴西的鐵礦石、米帝的大豆、中東的石油等，都是他的部下搞的。這次渡過流沙河，搭的就是他原先部下的豪華郵輪，可氣派呢！期間，他的一些早先的部下紛紛鼓動沙僧牽頭成立“流沙河貨運集團”，專做“一帶一路”的國際物流貨運生意。別說了，這貨已經動心了！

看來確實是時代變了。貧僧也該考慮發揮自身專長，申請組建個“帶路投資與風控研究院”了，嗯，要不要邀請觀音參加呢？有錢大家一起賺，有活大家一起幹。

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部落酋長劉飛洲

天下大勢分久必合合久必分，團隊也是一樣，實際管理運營中，團隊處於穩定狀態的時間非常短，再完美的團隊成員總會有各種原因缺編或多編，裁人需要根據具體情況分析。

一、首先先來了解一下：師徒四人性格與其代表的團隊功能性

1、唐三藏，看著沒用，但是他有管理手段，對付孫悟空念緊箍咒，對待八戒訓導，對沙僧基本不說什麼。不同人用不同的方法。團隊目標感極強，面對九九八十一難的不曾退縮，始終堅持西天取經。這類人現實很少，有也難請到。

2、孫悟空：團隊主力人員，專業人才，自己能完成任務，團隊協作能力差，只能帶領同類型的人的團隊。

3、豬八戒：是團隊萬金油和潤滑劑，他是強者孫悟空和存在感很弱的沙師弟層面的調和劑，增強，是團隊上下銜接的潤滑劑，減少領導的溝通成本。

4、沙悟淨：團隊勤懇作業的執行者，做員工合適，向上發展潛力侷限，團隊這樣人太多士氣和團隊創新性就會下降。

明白了唐三藏拼的是領導力、孫悟空拼的是創意/能力、豬八戒拼的是情商，沙僧拼的是勤奮，然後我們對照自身團隊需求進行篩選。

二、職場人的聰明選擇

鐵打的算盤，流水的兵。裁人前提：不能動搖根基，權重比例要合適。

1、不同公司類型，選擇不同。國企優先選擇裁孫悟空，容易恃才傲物。創業公司先裁豬八戒，創業公司追求利益，八戒溜鬚拍馬不適合。

2、根據老闆喜歡什麼樣的人而選擇留下什麼樣的人。作為HR，除了優先考慮公司業務空缺，就是老闆的喜好問題。

3、不同的團隊發展階段，重點不一樣。團隊成立期重點在於建設與目標感，先裁豬八戒。團隊衝突期，優先選擇孫悟空，避免衝突。團隊穩定期，可裁掉沙悟淨，團隊已經進入穩定階段，可減少容易替代的員工。

三、實際職場上的職位空缺表現機會

現實職場沒有一個團隊能多方面擁有像師徒四人這樣完美的團隊，可能是一幫二師兄，也可能一群沙和尚，如果定位不精準，職場生活會受到很大打擊。所以面對不一樣的領導，我們也要有自己的思考和表現的重點。

1、面對孫悟空型的領導，要調動自己的高效，同時幫助他把控細節，充分磨練自己的情商，做到點到為止，查缺補漏。

2、面對八戒型的領導，要表現出踏實和勤奮，偶爾他需要創意和啟發的時候，適當給予補充，並且吧功勞歸他，這樣才不會挫傷他的虛榮招來妒忌。

3、面對沙僧型領導，表現出創意和溝通力，勤奮是必然的。

4、面對唐三藏型的領導，你做好自己就可以，因為他會挖掘你自身的價值。

職場人在一個團隊存活下來走上晉升很難，能夠成為領導的人一定會有他的過人之處，我們不能一味地著眼於自己的長處去和領導的短處相比較。

作為職場人士，懂的分析領導是什麼類型之外，也要明白自身所處的類型，只有積極轉換自己的身份，為領導的短處補板，這樣上升空間大，提升才會快。

焱公子

裁沙僧。

首先，貧僧不能被裁，貧僧帶領團隊不斷取得佳績，而且政治上對佛祖忠誠，鞠躬盡瘁 死而後已。

猴子不能裁，業務大拿，沒他不行，況且是觀音大士的紅人，聽說還是鴻蒙老祖的關門弟子，其本身行政級別還高，任免權不在我。

白馬不能裁，裁了本僧就得步攆了，不利於高效率工作，而且本僧屁股底下那點事這小子門清，裁了萬一捅出去就不好了，尤其是他爹和幾個叔好歹是一方大員，得罪不起。

八戒也裁不得，這傢伙深的我心，是我耳目心腹，底下啥小道消息有他彙報我很省心，偶爾開個葷破個戒，為師不好出面的他來幹，我也很舒心。另外，據說這貨很可能是玉帝的私生子，貶下凡間很可能是避免王母發現真相，要不然年紀輕輕的怎麼能享受大羅金仙的職稱，猴子才太乙真仙呢，而且那耙子還是老君親手打造的。裁猴子都不能裁他。

只好委屈沙僧了，好在這小夥老實巴交的，裁掉也不會惹事，本身不光沒什麼背景，以前還得罪過王母那個大領導，裁掉也算賣個人情。就可惜他那副擔子沒人願意吃苦扛了，不行就從白龍馬他爹那借調倆小魚小蝦扛擔子，再或者招幾個臨時工，臨編經費從玉帝王母那走，想必他們會很樂意。

嗯，就這麼辦，明天給白馬和八戒透個氣，然後開會表決，到時候就算沙僧犯渾也找不到我頭上，反正是班子集體決定的。

同心圓9270

相信我 裁掉豬八戒。幹啥啥不行，吃啥啥不剩，貪圖小利，喜歡佔便宜，好色誤事，貪生怕死，惹是生非，最關鍵的是見異思遷，遇見點困難就想各回各家各找各媽。

孫悟空是團隊核心人才，絕對不能裁，如果裁了，那麼唐僧還沒到半路，就被妖怪當下酒菜了。

沙和尚也不能裁，雖然沒多大本事，但老實聽話，堅守崗位，敬職敬業，一心忠於領導。

白龍馬也不能裁，西天取經山遙路遠，需要這樣日行千里的交通工具。

至於唐僧嘛：團隊領導，說一句：“悟空救我。”就行了。😂😂

一生摯愛丶丶

①唐僧就好比一個懦弱的老闆，雖然成事不足敗事有餘，但他卻有非凡的後臺及人脈關係，在你遇到困難的時候會出手幫你。是團隊核心的人物，是絕對不能缺少的。如老闆資金及貨源不足倒閉了，團隊員工自然就不存在了。

② 白龍馬相當於老闆的賓利 勞斯萊斯亳車之類的，撐門面長面子用的，談項目你讓老闆踩腳踏單車或者打滴滴去談項目？沒破產絕對不會拋棄的。

③孫悟空也就是老闆請的有名氣又有實力的保鏢，再兼各種所有團隊的運營、技術、開發等等，都離不開孫悟空，一旦缺少孫悟空，團隊立即癱瘓。

④豬八戒是老闆請來活躍團隊氣氛的，一個團隊或是一個企業沒有活躍的氣氛每天死氣沉沉，想象一下是何等悲催及恐怖。豬八戒雖是一個厚臉皮、好吃懶做、油嘴滑舌、偷奸耍滑、見風使舵、貪財好色、喜皮笑臉、打小報告、溜鬚拍馬、但是背黑鍋、幽默風趣啊！反正一股死豬不怕開水燙的樣子，無論是團隊還是企業必須要有這樣的人存在。(比喻你是老闆在開一個懂事會，會議上一時搞得很僵硬，這時候就必須需要一個象豬八戒這樣的人站出來背黑鍋或調整氣氛，來化解這時老闆的尷尬或沉寂的氛圍)。在當今社會老闆、領導們也是很喜歡這種溜鬚拍馬屁的人來滿足他的虛榮心的，當然這種人在當今社會也是最吃得開的人。

⑤沙僧目的就是請來幹苦力的，是基層員工。他沒有大規劃及策劃能力，但基礎工作都是他在默默的完成，雖然基層工作非常重要，但能代替他的人很多，所以可有可無。現實中就是會被機械人工智能取代……

鄉村黑毛

肯定是沙僧，職場中的老實人，只知道幹活，粗活累活都能想到他，但就是不出彩，沒有離不開的理由和技能，他的活其他幾個稍微一分吧也就幹了。唐僧是主人翁，沒有法力但是和如來關係最硬，如來本來就是想讓唐僧取經成佛，順帶點化其他幾個的；孫悟空是輸出保證，降妖小能手；豬八戒好吃懶做，但是有公關能力，化個緣啥的沒問題，天庭還多少有點人脈。

又土光軍

一直以來，《西遊記》師徒一行人，始終被人們當作一個職場中的團隊來思考、發散。

而且有意思的是，唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧和白龍馬，恰巧代表了團隊中的典型人物。

那麼問題來了，假如天庭突然下令，說是編制不夠了，在這五個人中，必須要裁掉一個，那麼，誰會在這個團隊中率先出局呢？

我們不妨來逐個的分析一下，看看這個五個人身上，都有著哪些特質，或者說是過人的本領。

唐三藏：靠目標引領團隊前進的領導者

相信每個人都知道，對於一個企業的發展來說，有一個宏大的目標，是吸引人、激勵人，並且能夠持續保持前進動力的關鍵。

唐僧一行人也有一個宏大的目標，那就是前往西天，取得真經。

正是因為這個宏大的目標，這幾個人才聚在了一起，有了前進的方向，並且為了這個宏大的目標，一路闖過千難萬險。

不得不說，唐三藏是一個優秀的目標管理者，他懂得依靠目標的力量，將隊伍變得更加團結、更具有戰鬥力。

更重要的是，唐三藏本人十分的友善、平和，單是那一片赤誠之心，就足以感動眾人，因此，他的管理不依靠制度、不依靠技巧，全靠激起團隊夥伴內心的善意。

孫悟空：擁有本領強大的破局先鋒

孫悟空有多大的本事，想必就不用再多說了。

自身的本領高強，大鬧天宮之時，單“棍”匹“猴”將天庭攪了個底朝天，十萬天兵天將不是他的對手，一般的小仙也是拿他沒有辦法。

而且孫悟空還是著名的“交際花”，西天取經的路上，不管是和土地、山神打交道，還是和觀音、太上老君套近乎，這些他都玩的轉。

西天路上的那麼多妖怪，要麼是有神仙做後臺，要麼就是哪個大仙的坐騎、旁聽生，孫悟空沒有法子的時候，打開自己的通訊錄，立馬就知道辦什麼事該找誰、怎麼找，由此可見，孫悟空的“猴脈關係”也是相當厲害。

不僅如此，這孫猴子的腦袋瓜可是相當靈光，什麼時候該辦什麼事，那是給你安排的明明白白，團隊裡這些人什麼樣、懷揣什麼心思，他都一清二楚。

豬八戒：表面油腔滑調，內心深處卻很有情懷

在大多數人看來，豬八戒是一個“老油條”，好吃懶做、油嘴滑舌，哪裡有好事就往哪裡鑽，出了事情先把自己的責任摘掉，實打實的團隊“毒瘤”。

但這只是八戒的一面，因為，他深知團隊裡有孫悟空這個老大哥，本領高強、神通廣大，有事了去找這個老大哥就行，根本不用自己出面。

不過整體來看，八戒是一個很有大局觀的“豬”，為什麼這麼說？從“三打白骨精”事件中可以看得出，八戒內心很清楚，這次西天取經的任務不成，自己也沒好果子吃。

所以他才會跑去花果山，找大師兄回來，並且調動自己的高情商，讓師傅與悟空和解，由此你能夠看得出，八戒他的心裡，對於西天取經這件事，是有著認同的，當然，這可能夾雜著他的私慾。

但總體而言，他是能夠為團隊出力的，最最重要的是，八戒太可愛了，簡直就是這個團隊裡的氣氛調節劑啊，沒有他，這幾個人整天死氣沉沉的，時間一久，早就心生厭倦了，這還哪裡是一個團隊該有的樣子啊。

沙和尚：勤勤懇懇的老實人，忠誠度最高的執行者

如果說唐僧團隊裡，最有忠誠度的人是誰，那麼毫無疑問，這個人就是沙和尚。

豬八戒經常撂挑子不幹，動不動就要回高老莊，孫悟空急了還吵吵著要回花果山，重新做他的美猴王。

但是隻有沙僧，這個“打怪不出力，臺詞就三句”的老實人，一直忠心的追隨著自己的老師傅，任勞任怨，毫無二心。

沙僧這個人，情商未必有那麼低，因為在這個團隊裡，我反而覺得他是一個明白人：

論本事，不及自己的大師兄，論腦力，二師兄遠在自己之上，而且這個團隊裡，一個蘿蔔一個坑，大家各司其職，自己也沒必要再去爭搶些什麼，只要跟住師傅能完成取經大爺，做些沒有存在又能怎麼樣呢？

回頭大業達成，照樣有自己的一份功勞，照樣可以封神論賞，當然，沙僧未必有我想的這麼多，不過沙僧的忠誠度確實相當相當高，他對於領導者的擁躉和維護，絕對是極其罕見的。

白龍馬：明明可以靠背景，卻偏偏要靠自己努力

小白龍是西海總司令熬閏之子，當年燒了殿上明珠，罪名是忤逆，後果是馬上要被砍腦袋。

但是他老爹愣是憑藉著一出苦肉計，瞞過了玉帝，把他交給了觀音，並最終送到了唐僧的團隊裡，當然，這在電視劇的劇情裡是沒有的，你需要看原著才能知道這段劇情。

理應說憑藉老龍王的本事，連小白龍的腦袋的都能保住，那麼給他安排個山高皇帝遠的地方，當個太子哥，也是沒問題的。

但是小白龍偏偏要靠自己的努力，給自己過去的行為贖罪，他在唐僧的團隊裡，一直都是唐僧的“私人司機”，若是沒有小白龍，恐怕唐僧的雙腳都要走爛。

而且小白龍的忠誠度也很高，一直也是跟隨師徒四人，關鍵時刻也曾搭手出力。

這樣看下來，似乎每個人都有留下的理由啊，大家都很重要，而且在團隊裡都有著自己的定位，真要是裁員，開除誰都不合適。

如果現在把裁員的大權交給你，你會先炒誰的魷魚呢？

此時此刻是我的話，說實話，我第一個會裁掉的，是白龍馬。

可能你會感覺有點意外，被開除的居然不是沙和尚，而是領導的“司機”，當然了，這個答案“公說公有理，婆說婆有理”，完全看你從什麼角度出發。

從整個公司發展前進的角度來看，我開除白龍馬，理由有三點：

01.司機的工作，並不存在”不可被取代“的特質

在唐僧的團隊裡，唐僧是不可能被取代的，因為他是最高的目標管理者，是這個團隊建隊的核心，所有的人員配置、行進方案，都是在圍繞他來展開。

孫悟空作為團隊的頭號先鋒，神通廣大，各方面的能力都非常優秀，顯然也不能夠被取代。

豬八戒呢？他其實就是低配版的孫悟空，並且還擔任著團隊情緒管理、成員之間潤滑溝通的角色，有他的存在，孫悟空的擔子會小很多，同時讓唐僧在分配工作時，有更多的選擇性。

沙僧有什麼不可被取代呢？因為他的忠誠，而且他還不是隻有忠誠，自身的能力雖不及兩位師兄，但是對付一般的小妖怪，也能保護師父的安全。

而白龍馬似乎就沒有不可被取代的理由了，司機的工作，完全可以用”臨時工”來代替，而且唐僧本人也沒有私心，沒有個人利益需要保護，即便時換了新的司機，唐僧依然如此，把所有人都當成自己的心腹。

更何況，以幾位徒弟的本領，一路上找來多少“司機”，都不在話下，所以，這是我選擇白龍馬的第一個理由。

02.白龍馬在這個團隊裡，已經沒有更好的成長空間

從團隊成員成長的角度來看，孫悟空顯然是達到了戰鬥力的天花板，想要超越他是不可能了。

而八戒作為二號戰鬥力和情商的天花板，同樣沒有人能夠達到他的高度。

沙僧不用說，讓它揹著師父去西天，他都願意。

你會發現，在這個團隊裡，白龍馬的成長空間已經被壓縮的很小很小了，如果有一天他不做司機了，他還能在隊伍裡擔任什麼角色呢？

好像除了司機，他也只能做做沙僧的工作，可是沙僧已經有一個了，團隊要第二個沙僧幹嘛呢？

因此，唐僧團隊裡的人都在各司其職，除非有新的需求出現，不然僅憑現在的發展階段，白龍馬沒有一個供他發揮的崗位，更沒有一個更大的空間讓他成長。

03.開除了一個關係戶，團隊的指揮工作會更加輕鬆

關係戶在職場裡，往往是一個很特殊的存在，特別是背景稍微硬一點的人，你說深了不是那麼回事，說淺了，他又不往心裡去。

這種人通常都很難安排，因為你還要考慮他背後的關係，以及介紹人的面子等等因素。

縱觀唐僧團隊，雖然四個徒弟都算得上是“贖罪之旅”，但是有著關係戶體質的，只有白龍馬一人，更何況他老爹西海龍王，這個老油條不是個善茬，能從玉帝的手裡把兒子保下來，這是何等的神通和雞賊呢？

正好藉此機會，拔掉這個隱患，交給上頭處理，而且你老龍王敢對大唐、敢對大唐百姓動怒，那玉帝自然會找你的麻煩，怎麼，把你兒子開除了，你就不滿了？那可真是自討苦吃了。

所以，從以上的分析來看，裁掉白龍馬顯然是損失最小、最不傷團隊元氣的選擇，同時，透過這些思考，也讓我們明白了很多職場和工作中的道理：

1.要讓自己的價值更加凸顯、更加的獨特，從而具備不可替代性。

2.一定要重視個人的終身成長，不要讓自己的成長空間被壓縮。

3.如果你是關係戶，那就老老實實的，別讓其他人為難，讓他人舒服，就是給自己留活路。

黃執中曾經說，任何腦洞題，都是對生活中某一場景難題的放大和形式變種，從唐僧團隊裁員的問題裡，我們更能看清人際關係、職場生存和工作成長，究竟是怎樣一回事。

職男小凡

悟空！

隴原清流

對，西天取經要節約開支，不要亂浪費，我建議裁掉唐僧，由悟空作領隊人，三人也能取回真經！

LiaoGY

要看這個取經團隊是什麼樣的編制。

如果是國企，被裁掉的是孫悟空。雖然悟空很能幹，但是時常違背領導的意圖。領導心想，你孫猴子又不是給我個人乾的活，你再能幹不聽話我要你幹啥？缺了誰地球照樣轉。

如果是私企，被裁掉的是豬八戒。老闆心想，你再會溜鬚拍馬在我這有啥用？你光會留須幹活不行，直接影響了我口袋裡真金白銀的重量。哪怕你每天罵我幾句呢，只要能幹活就行。

關鍵字: 己經 文化 裁員