1.自以為是的工作好:最普遍的一種不討喜的因素，下屬和領導的眼界要求標準都是不一樣的，領導認為的工作好才是真的好。

2.能力強情商弱:很多能力強的人總認為自己不可替代所以忽略了和領導搞好關係，殊不知領導表面對你和氣心裡想的卻是怎麼取代你。

3.信任的建立需要時機和時間:能做到領導都有兩把刷子，人和人之間就算對你一見如故也不會對你掏心掏肺。試探和磨合是必須的經歷的過程。

4.信任通常只屬於一個人:並不是每一個對領導很忠心耿耿的人都會得到充足的信任。人與人之間的信任意味著你會知道領導更多的秘密，所以這種人通常越少越好。

那麼，機會在渺茫但也不是沒有，我們又該怎麼做呢？

其實很簡單，溝通是信任的橋樑。多和領導溝通，多向領導請示。讓領導感覺到你對他尊重的同時，也能明白領導真正想要的結果領導的行事風格是什麼。

最後，想往上爬想得到領導的信任，學會多忍、多看、少說、多問。

劍雨流光

現實工作中，為什麼不管你在領導面前表現的再好都得不到領導都認可？後宮三千佳麗，每個人都極力表現自己的好，但是被寵愛的還不就是那幾個，職場中，表現積極、努力做事、勤奮有加，就是得不到認可和重視，這是有原因的。我理解的原因有這幾條。

1、你和領導的思路不在一個節奏上

領導吩咐的事情你在想，領導想到的你想到了，領導沒想到的你沒想到，領導想到的時候你也想到了。

所以在工作中一定要站在領導和部門的目標上思考問題，領導提出的問題，有心人會去採集資料、依據、論證可行，想的總歸是想的，落實到書面的方案會讓領導覺得眼前一亮，其實領導需要的就是這麼個東西。

2、你經常加班加點，但效率低下

勤奮是一個優良品質，但勤奮也要有好的方法，如果看到領導還沒走就在那裡加班，做的事情本來下班之前可以完成的，如果沒有特別的事情，你的加班很可能是多餘的。哪怕是你加班時思考出一些問題、想法、好的做法那也是好的事情。

3、你的溝通方式不對

有的人說話帶刺，總有指導別人的感覺，這種人很容易讓人反感，不是謙虛的問題，貌似一種風格，有些該溝通的話有時候需要文字去代替更為妥當，因為那種說話方式除了會造成聽覺的不適應，還會覺得強詞奪理，即使表達的正確，不一定會被採納甚至置之不理。

4、領導心中有桿秤

怎麼是好的，怎麼是優秀的，有沒有比你優秀的，做事幹練，奉獻擔當，有太多好的品質。我覺得如果真的如你所說，倒不如認認真真的和領導溝通一下，你哪方面做的不到位或者需要改進的地方，一是指導下自己，二是自己獲得提升，更好的工作，更好的創造價值。

正面溝通好處很多，領導可能會覺得，你學會了自我認知，你在進步、努力找到更好工作方法的人，你把領導當作老師或自己人，彼此增加了一些親近感也說不定。

總之，努力表現沒有錯，想法和思路提前一點，找到好的方法效率提高一點，溝通方式變化一點，自我認知，讓領導幫你改善，或許你會變成領導認可和喜歡的人。

有道理點個關注，我是孔甲己，左手思維，邏輯推理，十幾年職場經驗，一起分享和學習。

左手總監孔甲己

正榮

因為這社會太現實了，你需要有一張嘴，好人都長在嘴上。但是我建議你，不要弄那一套，做好自己分內事，人生是長途，不是跑出租，多年以後，會有人欣賞你的。我就是例子。原單位，你做的好，同事領導都擠兌你，不與你溝通，做的不好，還看不上你。搞技術的就這樣，這也是企業的弊端。現在換的地方受人尊重，你的意見也都經過評估。這企業大家過的輕鬆。