為什麼在單位裡,感覺領導工資收入比職工高很多,這合理麼?

用戶2363626993476


我是企業教練詹sir,很高興回答您的問題。

關於您的問題,我的回答是:

詹sir觀點:一般情況下領導所在的職務級別,對個人的能力和素質要求、承擔的工作責任都是比職工更高的,相對應的工資收入自然會比職工要高,如果級別差距比較大,那會高很多,我認為是合理的。下面展開闡述。


在一個單位裡面,無論是機關事業單位,還是企業,組織架構是呈現“金字塔”形狀的。從上至下,一般分為高層、中層、基層。上下級之間分職務,也分級別。


一、工資收入的差距因素之一:職務級別

  • 高層領導職務:單位的一把手只有一位,然後下面有幾位副職領導。比如:機關單位裡面的局長、副局長;企業裡面的董事長、總經理、副總經理。

  • 中層領導職務:部門的一把手和副職。比如:機關單位裡面的科長、副科長;企業裡面的部門經理、副經理。

  • 基層職工職務:各部門的職工。比如:機關單位裡面的科員、辦事員;企業裡面的主管、職工。


(一)舉例1(公務員工資):在中國,國家公務員的級別分為二十七級。中華人民共和國公務員級別分為一級到二十七級27個級別,中華人民共和國公務員職務分為國家級正職到鄉科級副職10級領導職務。中華人民共和國公務員職級分為一級巡視員到二級科員12個職級 。

以下是公務員不同職務級別的工資差異。


(二)舉例2(某企業工資):企業裡面分上下級,也分職務類型:管理、技術、銷售等。

以下是企業不同職務級別的薪酬差異。


二、工資收入的差距因素之二:個人的能力和素質要求

不同職務級別的人員,個人的能力要求,也有很大不同。

  • 高層領導:達到崗位要求的資格和技能,具備完成管理本單位職工的領導能力,帶領單位完成全面或分管工作任務目標的能力。

  • 中層領導:達到崗位要求的資格和技能,具備完成管理本部門職工的領導能力,帶領部門完成工作任務目標的能力。

  • 基層職工:達到崗位要求的資格和技能,具備完成本職工作的能力。

無論是從任職資格,個人能力及綜合素質,還是領導能力,越往上,要求更高。


(一)舉例1(高層領導任職資格)


(一)舉例2(中層領導任職資格)


(三)舉例3(基層職工任職資格)


三、工資收入的差距因素之三:承擔的工作責任

不同職務級別的人員,承擔的工作責任,也有很大不同。

  • 高層領導:一把手承擔本單位工作的領導責任,副職承擔分管工作的領導責任。

  • 中層領導:部門一把手承擔本部門工作的領導責任,副職承擔本部門分管工作的領導責任。

  • 基層職工:承擔本崗位的工作責任。

借用美國漫畫蜘蛛俠的經典臺詞:能力越大,責任越大。


結語

領導和職工,因為職務級別的不同,個人的能力和工作責任有很大區別,自然在工資收入方面也會有差別,差距越大,收入差別越大。所以,可以通過好好的磨鍊自己,提升自己,通過職務的晉升,實現更多的工資收入。


以上是我的觀點,希望我的回答會對您有所幫助。謝謝。


分享到:


相關文章: