近日，黔東南州黃平縣開展組織系統抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅掛牌督戰，推動各級黨組織和廣大黨員幹部在搶抓機遇中乘勢而上、在攻堅克難中砥礪前行，按時高質量打贏脫貧攻堅戰。
制定下達“作戰書”，“一盤棋”謀劃。制定下發《黃平縣委組織部關於深入推進抓黨建促脫貧攻堅盡銳出戰善作善成定點督戰工作方案》，明確督戰對象、督戰階段、督戰內容、督戰方式，對11鄉鎮有剩餘貧困人口的227個貧困小村、5個易地扶貧搬遷安置點抓黨建促脫貧攻堅工作情況進行定點督戰，紮實推進“盡銳出戰、務求精準、善作善成”。“一清單”落實。聚焦組織部門職能職責，圍繞“壓實攻堅責任、配強攻堅隊伍、建強攻堅堡壘、提升攻堅能力、優化攻堅打法、激勵擔當作為”等6個方面，制定鄉鎮五個方面12條定點督戰清單、村級三個方面11條定點督戰清單，督戰分隊常態化進村入戶開展督辦檢查，督促鄉鎮、村兩級形成“接單、踐單、對單”狠抓工作落實局面。“一張牌”壓責。督戰同時強問責，每月根據督戰對象工作開展的好、中、差情況，分別給督戰對象懸掛“藍、黃、紅”牌。對於被連續懸掛2次紅牌或3次黃牌的鄉鎮黨委、政府主要負責同志，按程序開展約談，約談後整改效果仍不明顯的，嚴肅追責問責。從嚴督促工作任務落實到位，確保按期實現“清零”目標。
選好配強“偵察兵”，發出“動員令”。組建定點督戰隊並下設6個督戰分隊，選派25名督戰隊員定期入村入戶開展督戰督查。強化督戰人員學習培訓、工作指導，把掌握督戰業務作為必修的“基礎課”、督戰方式作為必備的“基本功”，充分利用每週“週二夜校”開展督戰培訓5次，解決督戰人員業務不熟，不會督、督不准問題，進一步提升督戰水平。組建“聯合隊”。充分整合縣級掛牌督戰隊力量，建立聯動督戰體系，明確縣委書記、縣長、縣人大主任、縣政協主席重點督戰貧困程度深的鄉鎮，鄉鎮聯繫縣領導掛牌督戰到11鄉鎮，243名定點幫扶單位責任人掛牌督戰到227個貧困村以及5個移民安置點。無縫對接縣級脫貧攻堅掛牌督戰5個督辦檢查組，資源共享，合力推進各項工作落地見效。打響“殲滅戰”。各個督戰分隊身上帶著“軍令狀”、眼裡盯著“倒計時”、手中拿著“作戰圖”、心中想著“責任書”深入基層一線、田間地頭、農戶家中瞭解各級各部門攻堅責任落實、農村基層治理和推進“村社合一”發展產業等情況，共走訪109個村320餘戶未脫貧戶、監測戶，發現9個問題，提出整改措施或工作建議21條。
嚴明戰場“調度令”，政令暢通“方向明”。建立上下聯動機制，暢通信息反饋渠道，加強與州委組織部對接，瞭解掌握督戰內容方向，通過電話通知、QQ和微信群消息等方式，及時下發督戰清單，督促各督戰分隊按照清單展開督辦督查，及時發現問題解決問題。工作推送“任務清”。堅持利用每週“週二夜校”對本週掛牌督戰督查情況進行梳理、彙報，並根據階段性工作任務，對下週工作進行研究部署，研究制定督戰任務清單、工作提示，梳理完善督戰工作問題清單和整改臺賬，跟蹤督促各鄉鎮各部門單位抓好整改落實。定期調度“聚合力”。建立“10天一調度”工作機制，專題研究討論6個督戰分隊督查發現的問題，提出解決的措施，進一步形成督戰工作合力。建立“月彙總、月調度、月推進”的工作機制，每月召集定點聯繫的鄉鎮、部門和村聽取掛牌督戰脫貧攻堅工作推進情況彙報，協調解決存在的突出困難和問題。
嚴管厚愛“強隊伍”，隊伍研判“提戰力”。6個督戰分隊人員既擔督查員又任考察員，對鄉鎮班子、“兩委一隊三個人”、幫扶單位履職盡責情況進行從嚴研判，把立說立行的“干將”、開創開拓的“闖將”、敢拼敢打的“猛將”發現出來、挖掘出來，對不擔當、不作為、慢作為、貽誤戰機、造成不良影響的督戰對象，嚴肅追責問責。今年來，對2名村黨組織書記、1名村委會主任、1名村第一書記進行了調整充實。正向激勵“鼓士氣”。樹立幹部任用看扶貧的鮮明導向，2020年來，提拔、交流鄉鎮脫貧攻堅一線優秀幹部11人。11名村“兩委”主要負責人享受副科級幹部經濟待遇3955元/月。負向懲戒“促擔當”。嚴肅督戰工作紀律，定期彙總督戰情況，形成督戰通報，講清說明駐村幫扶單位、領導幹部、第一書記脫貧攻堅期內的工作態度、工作紀律、幫扶力度等現實表現，並進行全縣通報。目前已對16名領導幹部不擔當、不作為進行全縣通報。
編審 | 趙軍 吳勝軍
核發 | 楊德
作者 | 李薛霏
來源 | 天眼新聞
投稿郵箱 | [email protected](黃平縣新聞中心) [email protected]（黃平縣融媒體中心）
閱讀更多 黃平資訊 的文章
