你知道為什麼同樣是員工,有的人幾年後成了領導。有的人還在說不給漲工資?


成為領導取決很多方面,比如背景丶關係丶老闆的因素丶喜好。

背景(後臺)每個人都不一樣,有背景的升遷之路平順些,不過這個我們都無法控制,下面就說一些可改變的因素。

一間公司,中高層能否升遷也要看看企業文化丶老闆的人事安排習慣。怎麼這麼說呢?我曾經在一間公司工作,發現老闆是不折不扣的家族企業擁護者,高層基本是親戚丶朋友這些嫡系,外人很難打進去,再加上老闆娘想方設法壓榨員工工資,慢慢許多人(包括我)也離開那間公司。想升遷,還得找一間適合發展的公司。

我舉個例子吧,我認識的熟人中就有個扶不起的阿斗。早些年,她的親戚在某公司做師傅,有些技術方面,不想幹了,跟老闆提出讓她(中年婦女)來接手,不會可以教。老闆同意,開出比技術熟手略低的工資招她過去,我們看來都很不錯了,因為比她原工資高一半,轉正後就是原工資兩倍,那知她就是得過且過的樣,雜事一大堆,技術學得半桶水,老闆不滿之餘對她冷口冷麵,不得不辭工;後來過幾年,她在找工作時碰到老闆是同學,有心提拔她當領導,讓她留下來幹。後來幹了不久還是辭工,她大罵她同學變態,說老是加班加點怎麼怎麼。我們都很無語,給你高工資,你還想象普工一樣定點下班丶舒舒服服?工作起來那時間能固定嗎?再說也不是天天這種忙法,只是碰到旺季才加班加點,碰到特殊情況才加班加點。

沒上進心丶無拼搏精神註定留在底層,有些人就喜歡這種悠閒日子。



飛沙長劍


我來回答[呲牙]

同年大學畢業進公司工作的年輕人都有著一腔奮鬥的熱情,要提升,要進步,要發達,但經過一段時間後大家就出現了差異,有的幾年時間就當上高級經理(科級)了,有的甚至已經進入公司中層,成為公司副總經理了。我認為原因有二:

一是畢業後要給自己定位,是想鑽研技術業務,還是走管理路線?二是用何種方式達到目的。

如果走技術路線就要認個技術過硬的師傅,然後用心向師傅學習,學習的過程必須認真甚至吃苦,掌握過硬的本領。我曾認識一個年輕人,大學畢業進公司後看著默默無聞,但一次公司與國外合作項目時,需要有懂技術的人用英語講解,而現在大部分理科生的英語說讀水平都羞於見人,而翻譯的專業水平又不到位,正當領導著急無人可用時,這位年輕人走了上來說:“我試試”。隨後,他就用流利的英語,專業的知識為外商做了全面的講解,於是他成功了。因為機會總是給那些有準備的人。

如果想走管理路線,那你就需要多和公司的領導打交道,既要讓領導認可你的工作能力,又要懂得常請示常彙報,久而久之在領導心目裡有了你的位置,有好的機會自然會想到你,當然,前提還是你的工作能力要強,做的事兒要對領導的脾氣,不然會拍馬屁拍到馬腿上的[機智]


子今之遇見


有些人眼裡,這只是一份價值4000元的工作而已;有些人心裡,我是在為自己的事業努力。

生涯小案例:

有兩個員工在同一家公司做銷售,相同的工作任務,但是他們有不同的認識。

小A關注的是:每天自己賣了多少產品,賺了多少錢,可以拿到多少提成。

小B關注的是:每天多少客戶,因為使用了他們的產品生活得到了改善,他們對產品還有哪些建議,如何才能更符合客戶需求。

半年之後,小A還在四處奔波做銷售,小B已經成為公司的中層幹部,參與研討產品的開發與改良。

職業生涯發展,體現的是職業智商,主動權在自己手中。

1.是否有明確的職業生涯規劃

找到工作是職業生涯的開始,而不是結束。很多人找到工作之後就安定下來,誤以為良好的職業生涯發展就會隨之而來。

職業發展是需要自己主動爭取。工作中的及格線是底線,僅僅侷限於完成自己的本職工作,只是在底線上徘徊。

工作以後,我們要對公司的薪酬制度、職級晉升、生涯發展進行研究和規劃,通過對老員工的訪談和對公司制度的解讀,規範自己的工作內容,設定自己的奮鬥目標。

2.是否思考老闆的需求

我們能夠提供的是不是老闆想要的,我們每天做的,是不是老闆希望我們做的。明白老闆的想法,就會事半功倍。

有些員工做事踏實,但是不懂得及時彙報,偏偏老闆是一個控制慾比較強的人,對每件事情都想過問,如果你不來彙報,會讓老闆覺得你沒有把他放在眼裡。

明白老闆的需求,還在於察言觀色。很多人員的提拔與工作內容無關。瞭解並尊重一個人的意圖不等同於拍馬屁。她反應的職場情商和處理問題的綜合能力。

3.是否很好的維護同事關係

俗話說得好遠親不如近鄰,我們和同事相處的時間甚至超過了自己的親朋好友。

關係處理好了,你可以藉助同事的東風,一旦出現問題,“小鞋”是少不了要穿的。

也許你的晉升同事幫不上什麼忙,但是要把你拉下來,他們只需動動嘴皮子或者手指頭。畢竟,你的事情他知道的最多。

4.是否保持學習、工作有創新

保持學習是不斷進步的基礎,時間久了你的能力會讓別人看穿,持續學習會讓你每天充滿新鮮感。

降低成本、提高效率是每一位老闆想要的,公司機構的完善和人員的增多必定會帶來不必要的開支。

創新工作方法、提升工作效率、給公司創造更多的價值,這樣的員工怎麼能不被提拔?

要想得到提拔,一定要承擔更多的責任,投入更多的時間,需要職場情商和領導能力。

工作中,不要被表面的工作內容矇蔽,本職工作固然重要,但僅僅做好本職工作無非給你一個先進個人。

與其抱怨為什麼這次提拔的又沒有我?不如回頭想想,為什麼這次提拔的會是他?他哪些地方做的比我優秀。

正視差距,找準問題,你也可以成為公司的領導。

我是 ,專注職業生涯規劃和就業指導,歡迎關注。


生涯大叔


一個人一輩子,能否光中耀祖,就那麼幾十年,能不能幹上去,可以說三十歲就見分曉了!二十歲走向社會到三十歲,其實就10年時間決定自己的命運!

為什麼有的人比較順利?為什麼有的人天天在那要求漲工資?

假設腦子都沒有問題,技術一樣,學歷一樣,相貌不會有太大的缺陷,為什麼有的人老闆的喜歡?有的就令人討厭?

這裡真的與會不會做人有關!與會不會尊重人有關!與會不會拍馬屁有關!

首先是要懂得尊重老闆,說白了如果不懂得尊重老闆,真的不如早點去單幹擺地攤算了。千百年來我們一直諷刺譏笑挖苦拍馬屁這個事,實在是誤人子弟!其實拍馬屁和尊重服從老闆是一回事,拍馬屁和忠心耿耿鞍前馬後沒有什麼區別!

本人做老闆幾十年,春節給員工發新年祝福,有的員工非常激動感謝,有的員工不回覆,有的員工回“哦”或“收到”,說實話,做老闆,真不喜歡那些不回覆,或只說“哦”或“收到”的人。

第二個問題是不光要尊重老闆,還要尊重身邊每一個人,尤其是要尊重地位比自己低的人,有的人在順利的時候或自己掌握某方面技術的時候容易看不起人,導致人緣不好,老闆要重用一個人,首先一個硬指標是這個人有沒有帶兵打仗的能力?能不能帶領一個團隊去拼搏,如果發現你人際關係不好,如果提拔你,也是光桿司令一個,因為重用你導致全體員工罷工或辭職,老闆也會權衡利弊!

升官發財不難,但有的人一輩子也搞不明白這兩個問題,只能說,活該。


南洋教父


在單位裡有的人很快就能被提拔,有的人一輩子還是個小職員,整天為漲工資斤斤計較。這在單位裡是經常有的事情。

分析原因如下:

一.、本人能力不夠,只適合做普通崗位。

二、本人沒有把公司的事情當做自己的事業來做,沒有全力以赴。

三、本人不想升遷,怕擔當的責任多,不在其位不謀其政,喜歡簡單的工作。

四、本人不擅長人際交往,覺著普通員工競爭小,升遷後怕適應不了。

五、本人惰性大,得過且過,沒有進取心。

你們贊同我的觀點嗎?



我願做一棵樹


為什麼同樣是員工,有的人幾年後成了領導;有的人還在說不給漲工資?這個問題很有意義,我很高興可以回答這個問題。

我覺得造成這種現象的原因有三大點。

一、兩者的價值觀不同。

我們都知道一個人的價值觀決定了他在社會上的價值。在公司也一樣,不同的員工有不同的價值觀會產生不同的人生結局。

越早的穩定價值觀,越能收穫成功的人生。

有句話說的好,年輕不懂事,懂事不年輕。所以,能在年輕的時候就樹立正確的價值觀,才會擁有與他人不同的人生。

價值觀穩定的人不怕苦、不怕挫折與磨難。能從容地處理工作中的問題。而價值觀不穩定的人,會遇難則退,越退越難。

二、兩者的格局不同。

我們都知道格局決定結局。格局是一個人的眼光,胸懷,氣度。

一個人的成就大不過他的格局。

格局大的人胸懷寬廣,不會在小事上與他人斤斤計較,不會在爛事上也他人糾纏不清。

格局大的人眼光長遠,會把眼光放在目標上,始終以目標為導向去做該做的事。最終都能達到自己設定的目標。

反之,格局小的最終的結局不會太好。

三、兩者的選擇不同。

很多人在工作中覺得自己也很勤奮,也很努力,可是為什麼就是達不到和別人相同的成就?

因為勤奮的雙腳要踏在正確的道路上。

有部電影《浮城大亨》裡面郭富城飾演的布華泉和自己的同村好友進了同一家公司。

布華泉選擇了在董事長辦公室做掃地送報紙的雜活兒;他的好友選擇了去車間做工資可觀的工人。

布華泉在工作的時候用心,時刻關注董事長平時看什麼報紙,如何聯繫業務。

他的同村好友則心滿意足掙著比布華泉高的工資。不時地嘲笑布華泉死心眼兒。

電影的最後就是布華泉成長為一名成功的商人;而他的好友最終失去了工作成為了下崗工人。

綜上,我們可以看出:決定一個人在工作中最後成就的就是抉擇價值觀和格局。

很高興回答你的問題,希望我的回答對你有幫助,祝越來越好!


甜椒八十一


這種情況很普遍,有以下幾種原因。

第一,工作中付出的努力不一樣。

有的人做事拈輕怕重,避重就輕,混來混去一事無成。

有的人做事認真負責,敢於承擔責任。

第二,工作中的人際關係。

有的人跟誰都關係處理不好,跟誰都難以相處。

有的人善於處理人際關係,上下級都可以如魚得水。

第三,工作中願意學習。

有的人從來不願意學習,也不願意參加任何培訓。

有的人不斷地學習,精進自己的專業知識,積極參加各種培訓以此來提高自身水平。

所以,就會出現同樣是員工,有的人幾年後成了領導,有的還在說不給漲工資這種現象了。


王文雅


你好!我是蕙竹8858,這個問題是個好問題,值得我們去思考。

我先談談我的看法:

有些員工可以在幾年後成了領導,是為什麼?

據我多年的觀察發現他們都有一些共同點:


1.積極主動,不會消極地等待領導安排工作,經常會站在公司領導角度考慮問題和工作;

2.以目標為導向,目標一旦明確,會立即按計劃執行,遇見困難不會輕易放棄;

3.重要的事情第一,做事前分清輕重緩急,會分門別類地進行時間管理;

4.共贏思維,不在乎一時的輸贏,願意為組織作出必要的讓步;

5.清醒地認識自己和他人,不輕易評判他人,只想出現問題後儘快解決問題;

6.全面系統高效地完成工作,不會過度地關注細節;

7.愛學習,對新鮮事物保持好奇心,不斷地進行知識更新及提升各種技能;

8.自律友善,工作中遵守公司規章,待人謙和。

然而有些員工還在說不給漲工資,是什麼原因呢?

據我的觀察他們也有一些共同點:


1.對待工作消極被動,領導不安排工作就不知道該怎麼辦,有多一事不如少一事的心態作祟;

2.沒有目標,或者有目標,遇到困難就放棄,經常是隨波逐流,白白浪費時間;

3.做事是來什麼做什麼,沒有輕重緩急之分,不懂時間管理;

4.輸贏思維,認為世界是個“零和遊戲”,你有我就沒有,你贏我就輸,你多我就少;

5.隨意評判他人,總是為自己的過錯找藉口;

6.沒有系統性思維,只關注細節;

7.不愛學習,對如何事情都沒有興趣;

8.經常不遵守公司規章,不能和同事和睦相處。


蕙竹8858


時也、運也、命也!



知天命513652050


當了領導就不要工資了麼?在其位就要盡其責,從普通崗位上升上去的,還是比別人`多操心多付出勞動責任更重而己。只不過給你這個老黃牛搞個高帽戴戴弄個虛名畫個大餅把你套牢而己。這時的領導只不過是員工的擋箭牌,老闆的加壓器,上壓下擠的還不如員工自在。


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