一塵不染
我聊下！
通俗的講，處理上級單位和上級的關係是每一個職場人都將會面臨的問題。有很多的處事方法的，這取決你所在的行業、單位性質、職位、職位、上級做事風格（含上級單位）等等來決定你用什麼樣的方法。
其中原則是有3個原則的，1.尊重上級；話語權要優先留給上級。2.執行命令；執行力這個很重要就不細說了。3.領會上級意圖。寧可多請教也不要自作聰明。
還要記住一點就是：不是什麼事情都辦的正確沒有錯誤，上級就會對你賞識的；上級也是人也是要有成就感的，讓上級能主動培養你，其實就是對你的賞識（你自己換位思考一下不是麼）。
記得有個文章說的挺好，一個總讓上級改動稿子的秘書比沒有錯誤的秘書升值快，好事還多，自身能力提升的也快。
一般來講，上級單位和上級都是這幾個矛盾，比如，1.大局和局部利益。2.同一件上級單位的決定意見和上級的決定意見。3.來自上級單位的壓力和上級自己本身的壓力。
本文中就你所描述的來看，我們就事論事分析一下，你的處事思路和風格是對的，不是問題所在。最大的原因可能是你在辦理這些事項裡某一項或者某類事項中的流程出現了原則問題。這個問題又是上級不好提出的，所以才出現了似是而非的話來，這也是有啟發的意思。
當然你自己也要總結的，畢竟每個人的風格是不一樣的，你以為的是你以為的，不是別人也認為的吧。
就這事情來看，還沒有達到你文中想象不堪的地步，你又是上級領導出來的，只要多溝通多請教幾次就沒問題的，畢竟能做上級就有過人的一面的，只要你把握好上面的3個原則，不要過度糾結就能處理好上級單位和上級的關係的。
時光全景
你做得確實有點讓領導為難。你這樣做明顯把領導架空了。
你的領導是你的直接上司，你向他直接彙報，工作也應該由他直接安排。而你現在越過上級直接聽隔級的安排，明顯犯了職場大忌。雖然你說你會和領導彙報一下，但你捨身處地的想一下，你的領導能說啥？能說不讓你做嗎？所以領導現在處在一個很尷尬的境地。
上級部門直接找你安排事情，你最好就是直接和他們溝通，讓他們直接找你領導，再讓你領導安排給你才好。當然你可以委婉的來說。比如可以說自己正在做哪些事情，近期忙不過來，他們直接和你領導說，讓領導幫你安排。
或者上級部門安排的事情你故意做得不太好，而且要讓他們感覺到這個結果不太好是因為人沒有力量協商更多的資源等原因，讓他們主動意識到越過領導來安排事情是不合適的，取得的結果也不會太好。
關於怎麼和老總解釋。你是他帶出來的，而且應該還是比較信任你的。建議你找個機會單獨和他聊聊，表明自己沒有其它的想法，只是因為上級安排的工作就做好，沒想其它的，是你的錯誤，也是因為自己職場經驗太少等等，真誠的向領導道個歉。或者找個私下的機會和老總一起吃個飯，把事情講清楚。如果領導是認可你，而且信任你的，應該不會對你有太多的看法。
而且永遠記住一點，如果人不是真的想踩著你的領導上位，就不要和隔級上級走得比你的領導還近。這樣對他是一種威脅，而你自己將來的職場道路也不會順利。
