by 楊學成
戰局換場，經歷了兩個月的極端措施，我們終於徒手撐起了一片還算明朗的天空。雖然還要繼續繃住，但在有限的空間下，是時候重啟了：
第一，把注意力儘快轉移到復工復產上來。別再忙著宣傳你為疫情做過多少貢獻了，別再炫耀你的產品如何在疫情期間顯神威了，那些貢獻人們不會忘記，但你只有活下來、繼續壯大，才有機會做出更大的貢獻。
第二，做好自己才是最大的貢獻。當前的重點是，你和你的企業能活下來，能活的更好，能從「非常態」走出來，能儘快適應「新常態」，儘快讓企業邁入經營的「常態」。
第三，這個常態註定不是過去的「舊常態」，就好比你過去是徒步前行，可進可停、可坐可跳，但今後的常態是騎自行車，只有前進才能保持平衡。是的，你要不停前進，全神貫注，否則你就得摔個大跟頭。
第四，要從這次極限測試中吸取到營養。疫情對你的企業強制進行了一次公益體檢，你的這輛自行車駛上泥濘道路的時候，車把子還在你手中嗎？轉向系統工作正常嗎？車架穩固否？鏈條堅固嗎？傳動及時麼？輻條有沒有毀壞？輪胎是否OK？腳蹬子掉了沒？關鍵是，車座子是不是把屁股都硌出血啦？一句話，這讓你徹底看清了你到底需要一輛什麼樣的自行車。
第五，調低預期，這很重要。不要動輒星辰大海，多多關注油鹽醬醋。說到底，星辰大海當不了飯吃。所以，別急著使勁往上蹦，貼著地走，踏實。把那些種在天空裡的夢想，變成滿地的莊稼，當個日出而作日落而息、面朝黃土背朝天的農夫，穩當。
第六，合作伙伴相互之間搭把手。現在都難，但患難見真情，你幫我一把，我扶你一程，走著走著花就開了。這個時候結下的友誼，好比一起扛過槍。
第七，若是有餘力，幫幫國外的那些老百姓，無論什麼樣的方式。病毒面前，無人有罪。
結論：待重逢，陌上誰家年少足風流……
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