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13 打草驚蛇：打蒼蠅，嚇老虎◎醉翁之意不在酒
【通俗涵義】人未到，聲先到
【策略核心】連鎖反應
以此探彼，觀其反應，伺機而動。
唐朝段成式所寫的《酉陽雜俎》，有這麼一則故事：
當塗縣縣令王魯，貪鄙斂財，人人皆知。有一天，百姓聯名具狀控告王魯手下的一名主簿貪贓枉法，王魯審案時非常心虛：主簿被告，自己哪能洗脫嫌疑？情不自禁之下，他在狀紙上寫下了“汝雖打草，吾已驚蛇”八個字。
王魯一是膽小，一是貪術不到火候，看到人家狀告主簿，一時草木皆兵，嚇得不打自招，為後世留下了一段“打草驚蛇”的佳話。
讓你不敢造次
打草的本意，不在於草，而在驚出蛇來，其意圖不外三種：
——暴露敵人的目標，進一步予以警告或打擊。
——藉由宣示性的行動，讓對方知難而退。
——試探對手的反應，以便採取適當的對策。
春秋時代，鄭國商人弦高的打草驚蛇之計，表現得非常捷智。
秦穆公不顧老臣蹇叔、百里奚的勸諫，任命 孟明視 等三位大將率軍攻打鄭國。大軍開抵距離鄭國不遠的滑國時，鄭國使者 弦高 求見，說：“鄭國國君聽說秦軍不遠千里而來，特派我備送牛隻，犒賞秦軍。”孟明視見弦高未帶任何國書，懷疑他的身份，弦高又說，“將軍在去年12月就出發了，我國君在倉促間惟恐來不及犒軍，只好以口諭替代修書。”孟明視心頭一驚：鄭國情報精確，連我何時出發都瞭如指掌，想必是有備而來。於是改變計劃，滅了滑國之後，不再侵鄭，班師而返。
弦高之舉，是借宣示性的行動，讓對方知難而退。
放出“試探汽球”
從刺激、反應的連鎖關係中，可以暴露事件背後錯綜複雜的脈絡。每次掃蕩黑金行動一展開，背後的利益團體便會現出原形，代言人紛紛出面關照、施壓。如果想知道特種行業背後有哪些利益團體或民意代表撐腰，只要祭出“讓特種行業蕭條”這類的宣示，即可從風吹草動中一目瞭然。同理，欲知公司哪些人在外兼營副業或兼差，只要採取不定期的打草（如：加班），一樣可以驚出蛇來。
在組織中，重要人選的指派、重要政策的擬定，尚未拍板定案之前，往往會先施放“試探汽球”，測試輿論的反應，這一招已成為政府部門慣用的手法；有鑑於這種刺激反應的威力，在用人時如果已有強烈的定見，最好不宜事先走漏，以免“見光死”，干擾了既定的人事佈局。
所以面對“打草驚蛇”招數，須凡事謀定而後動，腳步踏穩，眼光放遠；切莫隨波逐流，盲目而行，像草叢中的蛇、驚弓下的鳥，在風吹草動中嚇唬自己。
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