01
地產這個行業，曾經有多瘋狂，現在就有多冰涼。
儘管都知道房企們的日子不好過，但沒想到，房企降薪、裁員這麼快就到來了。
國內權威的媒體21世紀經濟報道說，由於銷售停滯造成資金流緊張，越來越多的房企開始對員工的薪資進行限制。
西部某大型房企內部人士透露，該企業決定對高管層的薪水進行限制。按照要求，高管人員一季度的獎金將暫停發放，基本工資則下調2成。
其實，這並不是第一個，也不是最後一個。
我梳理了下疫情爆發後各房企的動作，大家可以看下疫情發生後，這些中小房企現在處境有多難了:
1月傳出北大資源核心部門裁員比例達到50%...
1月初，傳出錦藝地產在上海總部裁員6成。
2月，凱德集團宣佈高管降薪、凍結部分漲薪。
2月中，傳出安徽文德控股，規勸員工自謀發展的內部群截圖，後公司回應，是個別員工的不當回應。
2月29日，傳出金輝地產的華東公司解散。後公司回應，是區域公司6變5，只保留少數員工，沒有裁員計劃。
2月23日，網傳中迪禾邦人力行政中心消息截圖稱，無力支付2020年1月、2月工資，通知主動離職或只發1月工資。
3月3日，小道消息稱，某總部上海的閩系房企在疫情期間全員績效工資降低，津貼補貼降低（兩項佔員工月薪的比例較高），疫情之後的政策不確定。
上面這些羅列公司的情況，有的是經媒體報道出來，有的只是在網絡上流傳。
當然了，不少公司對裁員是否認的。
但無風不起浪，我們看到的事實，或許只是冰山一角，畢竟像裁員這樣的事，實在是丟臉，沒有企業希望大肆宣揚。
前幾天，一上市房企HR主管跟我說，今年部分房企裁員、降薪將是常態，但對外，還是會宣稱是末位淘汰，或則是組織架構調整。
其實吧，上面提到的這些公司還算好的，還只是裁員自救，並未破產。
我查詢了下人民法院公告網公佈的房企的破產數量，2020年1月、2月迄今，僅39天內，全國已有95家房地產相關企業破產！
02
理論上來說，面對突發的“黑天鵝”事件，中小企業要想挺過寒冬，無外乎以下幾種方式：
1.有足夠儲備的現金流。
2.健身瘦身，開源節流，壓縮非生產性支出，降低固定支出，例如房租、水電費等
3.大幅度裁員，保留核心人員，甚至是部門裁撤。
但這只是理論上的，現在國內絕大多數房企，無論是行業巨頭，還是五線城市的投機分子，哪個不是欠了天量的錢，哪個不是緊巴巴的過日子。
凡是能報名號的，多則數千億，少則數十億。
作為資金密集型行業，房企無論是降薪，還是減員，其實對於緊繃的資金鍊來說，都是杯水車薪。
所以，一旦有房企開始打這個主意，基本上算是走投無路了。
對於房企而言，銷售回款是資金來源的重要渠道之一。
比如傳統住宅開發高度依賴存貨銷售，商業依賴運營現金流，但疫情爆發後，房地產銷售規模近乎腰斬，各大商場、購物中心的客流量和銷售情況同樣大幅下滑。
那些資本雄厚的大房企尚且可以依託“線上賣房”和“降價銷售”勉強撐過去，但中小房企“一不留神”就倒下了。
03
有人說，現在樓市的處境，跟2008年極其相似。
2008年1月，國內爆發冰雪災害，幾百萬人困在各大城市無法回家；
5月，又迎來了汶川大地震；
儘管之後經濟開始恢復，但是北京奧運會一個多月後，美國卻發生了金融危機，並波及全世界。
2020年的開局，跟2008年完全有得一拼。
1、全球疫情大爆發，這個不用多說，大家都知道了。
2、全球矛盾日益激化，比如美國刺殺伊朗指揮官蘇萊曼尼，導致中東局勢升溫。
3、全球金融市場大崩盤。
所以，從大環境來看，2020年的整體宏觀環境，不一定比2008年時要好得到哪去。
那麼2008年危機到來時，各大房企又是怎麼應對的？
2008年9月3日-14日，萬科對杭州白鷺郡南、白鷺郡東、逸品閣和魅力之城4處樓盤的剩餘436套房源進行打折促銷，引發購房者打砸售樓部。
隨後其他開發商跟進，花式促銷一個接著一個……
開發商降價賣房，最後導致的結果就是各個城市房價紛紛下跌。
2008年危機發生後的半年內
北京房價累計跌幅達13.6%
廣州60%以上的樓盤降價，房屋交易量萎縮近3成，土地頻頻流拍。
深圳房價更是暴跌，銷售均價從1.6萬元跌至1.1萬元。有樓盤甚至從最高價20000元墜落，最後以9000元甩賣；還有樓盤開出不到5000元的起價，創下了當時深圳市的最低紀錄。
深圳2008年房價下跌5.68%
隨後的事情大家都知道了。
就在地產商們身陷水深火熱之中，要死要活的時候，“四萬億”來了。
當初這個“四萬億”的初衷，並不是想用來刺激房地產，而是想用投資拉動經濟，振興鋼鐵、汽車、船舶、石化等十個重要的戰略性產業，避免經濟出現斷崖式下滑。
但這個大膽的計劃，還是極大地提振了房地產。
在漫天的大水漫灌之下，房價從此就再也沒回過頭。
而現階段的新基建的“25萬億”，像不像2.0版的4萬億？
如果從手段來看，確實像，不過，中央的態度變了。
可能是因為吸取了上一輪“四萬億”經濟刺激計劃的教訓，擔心資金再度迴流到房地產市場，所以這一回，中央不止一次強調“堅定住房不炒定位，不將房地產作為短期刺激經濟的手段”。
相比於上輪“四萬億”經濟刺激的大水漫灌，普遍降息和資金的缺乏監管，此次“新基建”則主要通過定向利率優惠、降準和專項債的形式實施政府投資和信貸刺激。
所以，我的判斷是，這一輪的“政策放水”或許再難出現像2008年後房價一路高歌猛進了。
但對購房者來說，我們仍然十分有必要關注政策的變化，因為它決定你買房的時機。
比如2008年11月27日，中央銀行曾破天荒地降息，緊接著第二年1月1日正式宣佈購房實行7折利率。
搞完這些，見經濟仍未反彈，繼續出招：
1、連續5次降息降準
2、購房最低首付2成
3、普宅契稅下調至1%，印花稅、增值稅優惠
4、支持房企融資，加快賣樓。
至於後來的事情，大家都知道了，就不多說了。
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