當“揚長避短”遇到難題或者面對競爭對手時，大部分人最習慣做的就是：想辦法努力應對、跟進並彌補差距。其實，真正應該做的是找到一個能夠揚長避短的領域，放大你的優勢，並且限制你的劣勢。
2014年，我在剛開始運營商業分析類公眾號時，最初的想法就是分享自己的知識見解，拆解一些大家弄不明白的商業問題。當開始有了一些粉絲時，我卻發現自己面臨一個挑戰——當時很多類似的公眾號的更新頻率很快（大部分公眾號會摘抄、轉載別人的文章），文章短而易讀，持續地獲取大量的粉絲。於是很多人建議說，要削減文章的篇幅，提高更新速度（當時一般是每週更新一篇），多抓熱點，同時不要只是自己創作，要多轉載他人的文章，這樣才能吸引更多的粉絲。
當聽到這個建議時，我的第一反應是：“說得對！”之前的確存在這個問題，很多人都覺得我的文章太長，而且更新速度太慢，經常不抓熱點。後來，我突然覺得這個建議不對，因為想到了自己之前讀過的《好戰略，壞戰略》中講到一個關鍵的“揚長避短”原則：你需要設計戰略，從而放大你的優勢，同時讓你的劣勢變得不那麼重要。
從這個角度出發，如果我當時照搬其他公眾號的做法，肯定會失敗——我的劣勢是寫文章的時間有限（每週只能抽一天時間）、不擅長蒐集信息（其他公眾號的專業編輯擅長到處尋找並轉載文章）。這就意味著，如果要緊抓熱點、每天更新，我根本無法取勝。相反，如果我就是將自己的文章定位為“深度分析的長文”（我相信一定有市場），反而能最大化地發揮我的優勢（分析能力、專業領域的知識等），並且讓我的劣勢變得不那麼重要（不需要追熱點，不需要每天高頻更新）。
當人們陷入困境時，我都會建議他們重新問問自己：“我到底應該怎麼做，才能讓自己的優勢變得更重要，讓劣勢變得更不重要？”
注：以上內容摘自《好戰略，壞戰略》一書，李叫獸的推薦序中。
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