鞠躬盡瘁，健康中國。
敬畏當道，使命必達。
這場新冠肺炎從武漢封城開始快兩個月了。
在即將過去的兩個月裡，以及接下來的一百天裡，對一切人和企業都是巨大的挑戰。從正常復工的角度出發，需要從供應鏈、運營主體以及消費者全面歸位的前提下，一切才可能全面協同運轉起來，一切才可能真正有效地運轉起來，這就是恢復的過程。
對於我們而言，在即將過去的兩個月裡，我們集體度過了煎熬的兩個月。在這兩個月裡，我相信對於很多人都是一場致命的煎熬，從經濟、精神、身體以及子女教育等若干方面。其中最讓我們煎熬的是，這場瘟疫傳播的速度和強度，幾代人都沒有遇到過。在接下來的一百天裡，對於我們而言需要不斷恢復運營體系，在多焦定製鏡逐步恢復並全面拓展的基礎上，把眼周邊產品全部打開，完善整個運營生態，不斷縱深快速推進。
對於我個人而言，作為一個小微企業的創始人，也遭遇了前所未有的煎熬。在經歷了兩年重組修復的基礎上，在此迎來的新冠肺炎。在此過程中，一邊需要照顧一家老小，一邊要思考企業基於現實的突破，基於安全的逐步復工，畢竟大家都傷不起。因此，從大年初二到達辦公室至今，期間沒有中斷工作。尤其是在武漢全面封城後，我們第一時間召開了電話會議，對其中的工作進行了大致的安排。在幾代人的記憶裡，這是一個前所未有的歷史事件，一個上千萬人口的城市進入停擺期，並且疫情在不斷擴散，一切顯得不可預期。
進入三月後，隨著一切數據的逐步好轉，隨著一切開始有條件局部工作，我們迅速展開了眼部周邊產品的實體開發。下週一就3月23號了，離武漢封城整整兩個月了，這兩個月中對於很多人而言註定一生難忘。當一切終將平靜後，當我們再次回望這兩個月時，我們到底收穫了什麼？在其中每個人的相對靜默期，我們對很多人與事有什麼思考？並對接下來的人生實踐會產生什麼樣的影響，這可能是需要我們認真對待的問題。
價值排序、輕重衡量、價值觀重塑，這可能是帶給我們的一些啟示，這可能是這個特殊的時代留給我們的巨大收穫。當一切開始趨於平靜時，當我們再次回顧重組時，一切就顯得更平靜一些，畢竟在即將過去的兩個月我們迎來了比重組更大的挑戰。在上午的全天會議後，我想這是一次基於內心的勝利，一次基於價值觀踐行的自我超越。
衝破疫情，竭力前行，一百天攻堅。
我們一起努力。
加油。
小人生，大有種，我們一直在努力。
事業需要有心人；
一杯清茶清天下。
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