△ 春回大地，萬物復甦。
這個春天，武漢正在甦醒。
62天宅在家裡，我追完了《安家》，洗完了一年的碗。走的最遠的路，是下樓扔垃圾。養成了出門戴口罩、勤洗手的習慣。
我想去江邊吹吹風，想看看車水馬龍，更想有一套好房子，不用擔心病毒傳播；有一個院子，院裡一樹花，屋後一畝田；有一個跑道式的陽臺，看超大屏的風景；有一個私家的遊樂場，孩子有地方玩耍；有一面落地窗，窗前是平靜的湖面。
最近杭州一週發了21張預售許可證，深圳288套公寓，7分半鐘售罄。昨天武漢出臺6項新政，支持房地產復工復產。
這個漫長的假期，我們在等待武漢重啟。
01
全球疫情爆發後，曾有從倫敦包機飛上海，一張機票18萬元，40張機票迅速售罄。
截至目前，這一病毒，沒有特效藥，但首個疫苗進入臨床試驗。有兩組數據，值得關注：
截至3月20日，武漢無疫情小區累計6320個，佔小區總數的88.7%；國家派出的4.2萬名援鄂醫療隊員，目前仍是零感染。
半夜網上搶菜與追美劇，或者追凌晨更新的疫情數據，追美股的最新新聞，翻看微博上的各種評論，"我睡不著，胸口悶，腦殼有點疼"。
疫情過後，我們更加惜命。與財富、成功相比，健康最重要。投資邏輯不再是簡簡單單買房子，而是投資自己與家人的健康；不再純粹是資產保值升值，而是買一個健康長壽的地方。
02
這次疫情期間，多數房企停留在線上售樓處、打折促銷，用粗暴的價格戰拉動銷售。回籠資金，成為很多房企的生存需求。
最近，多家房企停下來反思產品，如何做到更健康。在戶型設計上，增加更多的抗疫功能與設計；在小區出入口，配置無接觸設計，方便收取快遞。
這些應對方法比較零碎，沒有一套完整的解決方案。直到我看到綠地的做法。
2月20日，綠地集團推出"G優"尊享服務平臺。其中整合的8大產業板塊資源中，有旅遊、度假、康養與醫療等4項與健康密切項目。
2月24日，綠地集團發佈健康宅2.0。從健康城區、健康社區和健康家居三大板塊，升級綠地的健康體系。人臉識別、智能門禁、雙密閉防臭地漏等，已是綠地的標準動作。（延伸閱讀：綠地的"殺手鐧"）
在後疫情時代，綠地從服務與產品兩個維度再出發。對華中綠地來說，用1個月的時間，洞察客戶的健康需求，整合區域健康資源。
3月23日起，華中綠地順勢推出"健康生活保障計劃"，包含數十項健康權益。這是綠地集團內部最早用全套方案響應集團健康戰略的區域公司，也是湖北率先推出"健康城"概念的綜合性發展商。
03
當同行準備復工，還在糾結折扣多少時，華中綠地單憑一套"健康生活保障計劃"，就能打響市場？
在戰略上，洞察市場需求，推出一座"健康城"。沒有簡單執行健康宅2.0的標準，而從健康宅上升到健康城，是華中綠地的大膽嘗試。
在湖北，此前有多家企業提出建設"健康城"，但尚在概念之中。華中綠地率先落地健康城，則是先發制人。
對綠地集團來說，做健康城不是第一次。在雲南滇池旁、北京密雲、上海啟東等地，均有健康城。
這次對華中綠地來說，首次擁有自己的健康城。從金融城、綠地城，到健康城，每一座城都有獨特的內容IP。
在戰術上，整合自身優勢資源，推出"健康生活保障計劃"。
在延續集團的產品與服務戰略的基礎上，華中綠地推出1000元認籌綠地國際健康城，加入綠地安家寶置業計劃，享受7大認籌權益。同時，成為業主後，享8類17項健康權益大禮包，送一年期菜地種植採摘、有機果蔬包送、品牌健康家居套裝、美年大健康高端體檢、綠地旗下酒店入住、家庭出遊等實用福利。
一座健康城，一套健康計劃。這系列動作背後，是華中綠地的健康思維與執行力的體現。
04
不是每一塊地，都能做綠地國際健康城。
健康城的產品，要求具備天生的自然資源與龐大的項目體量，以及與之相匹配的健康配套。只有當內外部條件兼具時，才能成就一座健康城。
△ 綠地國際健康城鳥瞰圖（點擊放大）
華中綠地洞察城市與土地價值，選擇武漢周邊自駕1小時範圍內，有天然湖面的、有文化底蘊的地塊，最終落子武漢南部的梓山湖。
△梓山湖實景圖
它是東湖的5倍，煙波浩淼、水天一色，得天獨厚。湖邊有萬畝的梓杉林，春綠秋黃，相當於純天然氧吧。在林湖之間，負氧離子是武漢城區的10-20倍。這裡的空氣質量位居湖北第一。
△梓杉林實景圖
這裡是當地的大健康產業示範基地。綠地之後，多家一線開發商均在此開發健康主題超大體量項目。
除先天的自然資源外，綠地國際健康城還自建400畝生態公園、18萬方荊楚商業水街、5萬方酒店集群。這種高規格的健康配套，整個湖北都很少見。
400畝的生態公園，相當於一個漢口中山公園的規模。公園內，未來有業主的菜地。現在買房還送一塊菜地，播種四時蔬果。在公園的旁邊，是袋鼠玩趣城，孩子的樂園。
△ 綠地國際健康城的業主菜地實景圖
在商業水街，能找到古牌坊、粉牆黛瓦、馬頭牆、烏篷船，整個商業規模媲美於楚河漢街。在大戲臺，聽一齣戲；在極樂湯，泡一次湯；在桂花工坊，喝一壺桂花釀；在雞湯小鎮，再來一碗雞湯；在偎研吾酒店，享受週末時光。吃喝玩樂，在綠地國際健康城一應俱全。
△ 綠地國際健康城的商業水街鳥瞰圖
05
綠地國際健康城除擇址、硬件之外，服務更是一個重要加分項。
與湖北其他健康主題項目相比，綠地國際健康城是一個內外兼修的項目。內有健康大配套，外有迴歸自然的健康。除"雙重"健康外，健康城還有"雙重"服務，即物業服務與健康服務。
這次疫情告訴我們買房，除選擇優質物業服務外，更要有健康服務。看病買藥，不用到醫院排隊。
在綠地國際健康城內部配置，除綠地物業外，還擁有一套健康服務體系。在這裡，業主能享受到以色列健康產業集團Natali與著名醫療科技公司醫藍提供的一站式健康服務。
Natali以移動互聯網、智能化終端、大數據分析為手段，提供視頻醫生問診、遠程健康管理、智能居家看護等一系列健康綜合解決方案。
醫藍醫療是一家健康管理公司，相當於家門口的體檢中心，可覆蓋亞健康常見病多發病慢性病。名醫遠程看診，與本地專家坐診相結合，連結國內外一流醫院與醫療機構。
△ 綠地國際健康城的別墅樣板間實景圖
在綠地國際健康城，不用出小區，享受遠程醫療服務、智能居家健康服務，還可享受健康體檢與日常保健；慢性病與康復病人，可以在小區內享受護理服務；還配備康養居酒店等度假酒店集群。同時，這裡有全年齡段、全生命週期的健康服務。
△ 綠地國際健康城的別墅樣板間實景圖
從健康住宅到健康度假，皆在一座健康城。
首付2.5萬元起，即買到40-105平米低密高層。低門檻入手稀缺的小戶型，作為第二居所，享有房產微投資、旅居、民宿等多重收益模式；
總價130萬元起，115-150平米獨院別墅。有天有地有院子，一樓南向老人房設計與每個套房配獨立衛生間。高層與別墅都不限購。
△ 綠地國際健康城的別墅樣板間實景圖
［後記］
前不久，鍾南山說，健康是需要投資的。
而健康的投資，有人是辦健身卡，有人買一份保險，也有人開始養生。我們無法預知人生的長度，但我們能做一些確定的投資。
在增強自身免疫的基礎上，買一套健康的住宅，或一套三代同堂的獨院花園別墅。買的不是房子本身，而是一套完整的健康服務體系。
一個月前，綠地集團聚焦服務與產品。這一次，華中綠地推出的綠地國際健康城，增加健康的新維度，則是最好的微創新。未來很長時間裡，全新升級的產品、雙重服務與健康計劃，將是華中綠地的
"鐵三角"。在後疫情時代，國內經濟長期向好，廣州、深圳、杭州等地樓市逐漸復甦，健康文旅項目更受市場青睞。而華中綠地捧著一份可傳承的健康資產而來。
文｜楊光華（地產寫字人）
諮詢電話：0715-8186 888
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