各位創業路上的追夢人你們好，燦燦想借這個平臺跟大家分享一些我這幾年走過的創業路，其中的艱辛只有自己知道，踩過多少坑，上過多少當。接觸服裝行業也有十餘年現在也算得上是一個專業的服裝人。
下面我大致給大家分享一下我的創業軌跡，十年間我一直圍繞著服裝行業，2010年下半年開始我進軍服裝批發大軍，於是我單槍匹馬來到當時全廣州最大的服裝批發城【錦東國際服裝城】帶著全家人的積蓄與期待我開了第一家門店女裝批發兼零售，當時我的第一想法就是做女裝，女性消費能力強。於是我就尋求各種資源對接到一些服裝廠家，服裝廠的這些內幕就不必我在此多說了，無論它代加工什麼品牌都會有一定的庫存，那麼我去的目的就是拿下這些庫存品牌女裝。這才是真正的一手源頭資源，為了自己的利益最大化，一方面可以幫廠家處理庫存，所以切貨的價格還是非常誘人的，但是服裝是個重資產行業。
你要說你去廠家打個幾千件貨，人家都不一定正眼看你。切貨潛規則，比如某個品牌庫存多少5萬件，或者10萬件一刀切。這樣才能談到最低價，第一次去廠家切貨我毫不猶豫，當時我做足了市場調查，因為當時正值秋冬季節，那個時候棉服，及羽絨服是當前的潮流。這個季節切貨的目的，為的就是年底冬旺季節。當時我在某服裝加工廠切了某品牌150萬的貨品，棉服羽絨幾萬件款式碼數足。
正是因為這次的膽量給我帶來了不菲的收益，年底棉服，羽絨服被實體店及返鄉過年的零售客人一搶而空，這次給我帶來了近300萬的利潤。後期幾年一直比較順，但是實體行業也有蕭條期在2015開始我們的實體行業受到了比較大的波及可以說是倒閉了大部分服裝商人，因為互聯網行業的爆發，各大網店，網批，如雨後春筍般。絕大部分人還在堅持做實體的時候人家早就轉型互聯網經濟了。在大環境下一定要順勢而為，而不是一成不變，就是因為自己的實體思想已經根深蒂固了牢牢的種在心裡，這一年讓我賠得血本無歸，必須的接受這個不爭的事實一定要跟上社會發展的步伐，時代在變，營銷方式一成不變最終會被淘汰出局。
於是在2016年末我又搭上了互聯經濟的大船，我個人認為只要方向是對的，什麼時候都不晚，有句話說的好努力大於選擇。這次我選擇的路線是走線上，線下結合路線。當然我堅信自己的方向不會錯，聚焦線上電子商務，接下來我要向大家分享這幾年我在電子商務踩過的坑，這是我在阿里巴巴誠信通新開的店鋪，我將分享他的成長大家可以關注一下，和我見證她的成長。
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