用戶5547789917
你好，關於這個問題我有一些建議：
如果領導要求的是全會議轉述，也就是讓他知道會議的全部內容，那麼你可以先用手機在會議上錄音，把整個會議的討論內容完全記錄下來，回去之後用語音轉換軟件把錄音轉換成文字，有可能因為會議上的雜音比較多，轉換文字功能沒辦法完全識別，那麼你可以在識別過一次之後，把錄音裡不清晰的部分自己聽了之後口述轉化為文字。
等把內容都轉換成文本之後，看看有什麼地方需要標註或者簡化的，自己進行編輯，相信你是領導也不會希望回來之後看一篇上萬字的文檔吧，所以最好是把內容用簡練的文字編輯，但意思別出偏差。如果能在其中加入幾句自己的見解也不錯，總之就是，文本雖多，可你要讓領導看得很輕鬆，而不是一直贅述某件事，把整場會議的重點勾畫出來。
希望能幫助到你！
橙萌愛
領導這樣安排，說明這個會議對他很重要，或者是分身無術無法參加，或者是有意避開不去參加。不管啥原因，反正是有事去不了，所以安排你一字不落的記下來，既是對你的信任也是一種考驗。那你就站在領導的角度去參加會議，做到一字不落：
首先是會議內容要記錄完整，每個人的發言要記錄，領導的講話要記錄，你認為會議的重點觀點和內容就用標粗字體注出來，便於領導審閱。
其次是注意察言觀色，留意會場氣氛。要注意每位發言人的語氣、態度和發言背後的核心思想，回去跟領導描述一下，便於領導決策。
最後是將會議全程用手機錄下來，一是方便你整理會議記錄，二是可以發給領導聽聽，或許領導能聽得更明白。
作為領導的下屬，要明白會議的含義，有人說開大會說小事，開小會說大事，所以要把握分寸，保質保量的完成領導安排的任務。
曉金譚
如果領導臨時有事不能參會，讓我一字不落的記下來，我應該怎麼辦？這個問題看似簡單，好像只需記錄一下，實則不然，甚至如果沒做好，還會“挨批”，造成“藍瘦，香菇”！我總結了下，要做好以下幾方面的工作：
1、通過察言觀色，如果領導特意強調“一字不落”，說明領導重視該會議，雖然有事無法參會，但想了解會議方方面面。為此，我們務必認真對待。同時，也可試試探問領導是否有特別關注的會議事項，以便心中有數，有的放矢。
2、及時瞭解會議基本情況（如，會議時間、地點、流程、參會要求等），做好相關（如，筆記本、錄音筆、著裝、參會證）準備工作，並確保準時參會，順利入會。
3、到會後，主動向領導發信息反饋已參會，甚至可把會場情況拍照發給他，讓領導放心。此外，將自身手機調成靜音或振動模式，避免打擾會議，影響本單位（部門）形象。
4、用心做好會議筆記，並藉助提前備好的錄音軟件全程錄音。如果會中，需要代表單位（領導）表決，最好私下先徵求領導意見。
5、會後及時整理成有條理性的會議紀要，並連同會場發放的資料，一併交給領導，並向領導作專門彙報；
6、彙報有技巧，先說會議總體情況，再講會議亮點以及會議決定，尤其要全面講到涉及本單位（或本部門）有關的事項，結尾可以提提對相關事項的措施與建議。
7、最後感謝領導給予參會機會，讓自己有機會鍛鍊成長。
小眼大觀
作為在領導身邊的工作人員，需要具有非常全面的綜合能力，能夠隨時處理各種情況、解決不同問題，確保領導工作的質量和效率。領導臨時調整工作安排，無法出席會議，又需要掌握這次會議的重要精神，必然會對會議記錄提出更高要求，原原本本、原滋原味，對不熟悉、不擅長記錄工作的人確實是個難題。
要認識到這首先是信任。能夠陪同領導參加各種會議活動，在特殊情況下又能夠承擔領導臨時交辦的各種任務，特別是有難度又重要的任務，足以看出領導交待的不僅僅是工作，更重要的是託付的是信任和期待，還有考驗。應該懷著感恩的心去看待這次會議記錄，這是展示能力的重要機會。
要切實端正工作態度。看得出這個問題中流露出的畏難情緒，估計平時對此類的工作接觸不多，也不掌握會議記錄的基本規範、重點要點，乃至速記的技術要領，才會感到沒有辦法，完成不了這個任務。其實被領導安排為身邊工作人員，就已經通過了基本能力考核，應具有強於其他人的能力素質。在這種情況下，應以積極主動的態度去承擔、去圓滿完成好，而不是消極應對、甚至無可奈何。
要想方設想法完成任務。長期在領導身邊工作，即擁有了遠多於其他人的各種資源，尤其是眾多的工作資源。要充分利用起這些資源，來彌補自身存在的短處缺陷。比如，儘快弄清楚會議記錄規範，知道記錄的格式要求；準備好記錄的本和筆，重要精神要詳細記錄；還有錄音設備如錄音筆等，防止主要內容漏記，併為後期整理記錄創造條件。
王俞重生
非常簡單
第一步：錄音筆或手機把會議音頻完整錄下來
第二步：網上找一下語音轉字幕的網站或者軟件。
從你這個問題可以大致判斷出，你可能是初入職場的新人，或者剛到一個新的單位，對領導的風格不瞭解。一般領導說這樣的話，大多是讓你把主要的內容記下來，把重點標註出來。對於這種情況，你要去和領導確認一下目標和具體要求。把事情做在前面是沒有錯的。
PeterLove888
很多人都提到錄音筆，記錄重點等做法。我也同意。而且，正常情況領導不參加會議，也會有會議紀要要做的，就是看怎麼分配了，會前準備和會後總結都要做好。
我再補充幾點，可以會前確認好會議主題和領導最關心的重點。後期給筆錄和錄音你可以簡單概要下。然後整理的內容可以讓與會人員都看一遍，確認自己的理解和記錄是否有出入。
木子麻
一字不落，說明領導對這個會的態度，所以一定做好會議筆記，按以下要點記好會議記錄跟領導彙報即可。
1、會議參加人：廠級領導有哪幾位，哪幾個部門參加，部門領導誰入會
2，會議主要內容：哪個部門提出的，什麼問題，部門意見是什麼，廠級領導最後決定是什麼。
3、涉及到本部門的相關內容
4、領導交辦的任務，要求及完成時間。
有時間的話，整理出來打印好，等待領導回來口頭及書面彙報。
安下回車
錄音筆，錄下來。
訊飛輸入法，據說可以做會議記錄，沒試驗過
別看名字看內容
先要恭喜你啊，被領導信任並賦予重任！
接到領導通知那一刻，你對這個任務的態度，一定程度上決定了你未來職業生涯曲線。雖然一字不落做會議記錄很難，但只要你想做好，我相信聰明如你 ，一定辦法多多。
【蠟筆媽夜語】每次這種工作新挑戰都是一次職場升級打小怪獸的過程，打多了，打著打著，小青銅就打成了職場大王者了。
蠟筆媽媽
錄音
