企業永遠都是有一個核心定律的，就是啞鈴定律。啞鈴兩頭大，中間細。決定了80%的利潤來自於前面和後面，兩頭。
也就是產品的研發和後端的銷售，而拋去中間的生產環節。創業者要把主要精力抓兩頭，即研發，銷售，生產儘可能交給別人。而設計，營銷則屬於創新的範疇。
現在年輕人特別熱衷於創新，常常說；有好多好多的點子，好多好多的創新項目，都在找市場痛點，但對一個資本並不充裕，市場經驗並不豐富的創業者來說，未充分了解市場的創新，如瞎子摸象，十創九敗，在歷吏上創新者很多，但活著的時候他們大部分人還是窮人，死後多年，才有人把他們研發的產品推廣到市場，被廣泛應用，發明電報，汽車，飛機的第一個人都未把研發變成產品，創業者進入一個新領域，要做移居者，而不做拓荒者，我們不主張強調去創新，我們去模仿。
去模仿全世界最好的項目、產品。這麼多年能夠快速成功的企業，如騰汛，湖南衛視，時尚，都是得益於模仿上，遇見好的項目、產品就去學習，並加以改進，人類社會的進步，也是不斷完善，改進的演變過程，我們在全世界選擇學習搒樣，而他們己經過實踐證明，他們的模試是被市場認可的，然後結合我們的情況、整合、改進、應用一直到超越了為止。
所以說：成功就是百分之九十的模仿加百分之十的創新。這就足夠了。
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