如果你的老闆正在犯錯,你該不該直言不諱的指出來?

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【背景材料:《史記·白起王翦列傳》】李信曾誇下海口說二十萬兵馬可以滅楚,王翦說要六十萬。秦始皇嬴政對李信的提議大喜過望,命令李信率軍伐楚。於是王翦故意稱病迴歸頻陽故里。過沒多久,李信兵敗,嬴政十分生氣。只得親自驅車前往頻陽搬請王翦,並道歉說:“我沒有采納將軍你的建議,李信果然使秦軍受辱。現在楚軍每天都在西進,將軍雖然有病纏身,難道忍心不管了嗎!”王翦推辭說:“老臣體弱多病,頭腦糊塗,希望大王另選賢能大將。”嬴政繼續道歉:“好了,將軍不要再推辭了!”王翦說:“大王非要任用我,沒有六十萬兵馬不行。”秦始皇說:“就聽從將軍的建議好了!”於是王翦率領六十萬大軍出發,秦始皇親自送到灞上。臨走前,王翦請求嬴政賞賜很多田產。嬴政說:“將軍都快出徵了,怎麼還擔心田產呢?”王翦說:“做大王的將軍,即便有功,也未必能封侯,所以趁大王還信任我的時候,抓緊請求多賞賜些田產留給子孫後代。”嬴政聽了哈哈大笑。等到大軍開進到函谷關,王翦又五次派使者回國催請嬴政賞賜。有人說:“將軍求賞心切,太過了。”王翦說:“不對。秦王粗暴又不信任他人,現在抽調了秦國所有的精銳部隊交給我指揮,我不多請求賞賜田產鞏固自己在秦國的家業,難道反過來要讓秦王懷疑我嗎?”


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01

不要罵老闆傻逼,人都喜歡小投入大回報

李信說滅楚只需20萬兵馬,王翦說要60萬才行,嬴政當然喜歡相信李信描繪的“英雄壯舉”。不要吐槽為什麼老闆總喜歡小投入大回報的故事,人性使然。


《孫子兵法》有句話“故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳”,這句話恰好點出了人們的下意識心理:你能舉起羽毛,不是因為你力氣大,你能像項羽那樣扛起數百斤的鼎,才叫力氣大。李信的豪言壯語,正中嬴政下懷。


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02

老成持重的你,該如何面對老闆的犯錯

嬴政因一時腦熱,聽了李信的話讓他率20萬兵馬攻打楚國,並嘲笑王翦怯弱。王翦稱病歸鄉,沒有像傳統忠臣一樣強諫。人都是要臉面的,老闆你說我不行,那我就退後,讓你們去建立功勳,這是胸懷,也是順勢而為的智慧。


《周易》說“潛龍勿用”,既然形勢不利於我,我不妨以退為進,順從天命,養精蓄銳以等待時機。老闆撞了南牆,自然會懂得我的可貴之處,也自然會加倍珍惜我。之前的一時得失,都必將加倍奉還。


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03

面對老闆的質疑,白起和王翦有什麼不同?

第2期講到,白起屬於那種黑白分明型的專家型人物,看到自己認為不對的,就必定會堅持己見,並且因為別人不聽自己的忠言,而心懷怨恨。這在職場,是斷然不可為的。三國中,袁紹的謀臣田豐,也因為諫阻袁紹貿然征討曹操,而被袁紹下獄。獄中田豐怨恨袁紹不聽忠言以致失利,袁紹臉上掛不住,殺死了田豐。


王翦的做法,就不動聲色,這一點和鄧小平很像。老闆你說我不行,我就心平氣和的下野,決不懷有怨言,我會等待老闆你重新重用我的那一天。


這兩種截然不同的應對態度有什麼不同?正面說,老闆是要保持權威感的,你公然反對他,就是在挑戰他的權威,你也會動搖其他人對於老闆領導力的認可,這種行為怎麼可以忍?並且,你敢挑戰他的權威,是不是意味著你可能成為一個具有破壞力的因子?

那麼,具有破壞力,又不肯為我所用,這種人我留著他幹嘛?必定先除掉他而後心安。反面說,如果你能默不吭聲,在老闆犯錯的時候,也能包容老闆,那是不是意味著你能忠心耿耿與老闆風雨同舟?這樣的下屬,老闆必定慚愧沒有聽從他的意見,從而更加信任於他。


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04

同樣是打消老闆猜忌,王翦和蕭何有何不同?

在第3期中,寫到蕭何為了避免劉邦猜忌,把他家族中能打仗的全部調到前線去了;而王翦則不同,主動向嬴政索要財富。這兩種做法,一個“高潔”,一個“卑鄙”,但是取得效果卻異曲同工。為什麼?


劉邦之所以猜忌蕭何,是因為蕭何留守關中,而劉邦則帶著將士們浴血沙場。這個時候,蕭何要表忠心,就必須“犧牲”,以表決心與劉邦共患難。


王翦之所以所要財富,是因為出征的是王翦自己,一旦王翦率領60萬秦國精銳擁兵自重,將徹底掏空秦國根基。這個時候王翦越表現出優秀的品質,就越加深了老闆嬴政的不安感。因為品質優秀的人會散發出強大的氣場,這個氣場在某些時候會讓老闆感覺到自己震不住這個人。

所以王翦必須往另一個極端表現,表現得市儈和世俗。這樣嬴政就會覺得,原來你也只是個有慾望的凡夫俗子,我自然可以利用你的弱點鉗制住你。最怕的就是那種不懼生死無所貪戀一心只想建立功勳的人,因為有句話叫“人無欲則剛”,這種人,除了讓他探索自己的能力上限,你是駕馭不了他的。


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人物小結

王翦是老成持重的,能屈能伸。嬴政在李信身上栽了一個跟斗,自然會調整對王翦的評價,相信薑還是老的辣。而王翦也敢於以詼諧的方式,向嬴政表達自己的欲求,這是一種微妙的、高情商的政治技巧。


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