今天早上，一则关于东京奥运的新闻，迅速抓住了我的眼球——Munich Re faces $500mn Tokyo Olympics event cancellation exposure 如果本届东京奥运会改期或取消，慕尼黑再保险将面临5亿美元的东京奥运会赛事取消风险赔偿额。
Munich Re faces $500mn Tokyo Olympics event cancellation exposure
刚看完，第一反应是哎呀，慕尼黑再保险这些损失惨重了，按照财产保险的一般费率，他们得承接50-60个相似规模的大型赛事，还得顺利举办了，收入落袋为安了，才能抹平这亏损啊。看古书为古人担忧，速速翻了世界500强，看了一系列数据后，心放下了。
慕尼黑再保险集团2019财务简报
慕尼黑再保险集团1880年就创立了，见过大世面滴，仅2018年营收为672亿，够赔154次东京奥运会的。
2020年东京奥运会都将被载入史册
无论今年东京奥运会是如期举行、延期举办、取消，2020年东京奥运会都将被载入史册——
｜如期举行
她将是“第一个成功举办过两次夏季奥运会的城市，日本·东京。因影响到全人类健康，部分国家处于安全考虑，退出了本届奥运会，最先声明退出的是加拿大，澳大利亚紧随其后……”
｜推迟举行
她将是“奥运会历史上，第一次因人类健康遭遇挑战，为了全人类的健康，并保持运动员的最佳运动生涯，2020年日本·东京推迟举办，也是至今为止唯一一次推迟举办的奥运会，此前仅因战争原因取消过，分别是1916年柏林、1940年东京和1944年伦敦奥运会。”
｜取消举行
她将是“奥运会历史上，第一次因人类健康遭遇挑战，为了全人类的健康，并保持运动员的最佳运动生涯，2020年日本·东京奥运会取消举办，此前仅因战争原因取消过，分别是1916年柏林、1940年东京和1944年伦敦奥运会。而东京是唯一第二次取消奥运会的城市。”
日本·东京都为奥运投入知多少
咱大北京举办过奥运会了，各位看官对此都有自己的感受吧，大型城市基础建设、体育场馆的新建&改造、场馆调试期举办的世界性大型赛事、场馆及周边配套住宿及服务设施……这些是政府主导的，个人的直接经济性质的参与莫过于奥运房的投资了。
本届东京奥运会就公开资料报道，投入着实不少——
1. 前期场馆筹备支出
2020年东京奥运会主体育场就是史上最为波折的一次设计方案筛选。
2012年，普利茨克奖得主扎哈·哈迪德在第一次竞标中就击败了伊东丰雄、妹岛和世等知名设计师的方案一举夺魁。不过，她的设计很快就遭到包括槙文彦在内的日本本土建筑师们的强烈反对，称其不考虑周边文脉，这点与日本一向重用本国设计师相背离。设计师修修改改，但方案依然难抑当地民众的批评。很重要的一点，女设计师扎哈·哈迪德这版设计成本高达2500亿日元（约合人民币126亿），权衡之下日本政府最终决定废弃该方案，转选日本设计师隈研吾的方案。
扎哈·哈迪德Dame Zaha Hadid（1950年10月31日－2016年3月31日），是的，被东京都拒了之后没多久就往生了，65岁，设计圈公认的创造鼎盛时期，她走了。北京就有一座她设计的建筑，朝阳门周边的小伙伴有福了，天天与之相伴——北京银河SOHO。
扎哈·哈迪德Dame Zaha Hadid
木与绿色的竞技场
说回东京，日本建筑师隈研吾以突显日本传统庙宇特色的方案定稿，日本安倍政府正式决定起用大成建設梓设计隈研吾团队提出的方案——“木与绿色的竞技场”，作为2020年东京奥运会主体育场方案。自此，风波不断的东京奥运会主体育场设计方案经过两次竞标终于尘埃落定。后面的挑战，是建造工期至奥运会开幕的时间只有不到5年。在预算方面虽然比首选方案省了1000亿日元，最终新国立竞技体育场仍然花了1569亿日元（约合人民币100亿），规模巨大，是“鸟巢”的3倍、“伦敦碗”的2倍。
2.新技术开发及应用
新技术开发也是一大花销。在设计之初，日本就计划将东京奥运会打造为一场高科技赛事——搬运行李有“人体支持机器人”帮忙，机场大楼有“观光机器人”站岗；选手村、竞技场和机场间有接驳的无人驾驶汽车，进入场馆可以使用“人脸识别技术”，赛事评判AI智能系统......
观赛体验方面，则开发了全息投影实施观赛系统，通过 AR、VR、3D全息投影技术实时观赛。
东京奥运会门票
据日本媒体估计的最新数据，加上能源消耗、通讯运输、服务营销、安全应急等其他各类支出，2020东京奥运会的总开支已经达到了260亿美元，几乎是最初计划的4倍。
260亿美元噢～
东京奥运会官方网站上，公示着奥运会运作服务的收支预算表，目前公示的内容
收入59亿美元，支出56亿美元，有3亿美元待分配或应急。
OCOG and Other Entities Budget V4
无论是260亿美元，还是59亿美元，看上去5亿慕再要赔付的金额，都不对等，对不对？
其实，慕再说的5亿，只是「赛事取消」中非常小的一部分。真正的经济损失远远高于此。和收入一样，太过庞大与庞杂，我实在没能力算清楚，暂且持续关注。
「奥运保险」到底保谁？
在保险商看来，以往为奥运会承保是一门相当安全的生意。现代社会，谁是傻的吗？愿意花成本上保险，当然是存在发生风险损失的可能性，而随着经济体量的飙升，一机构、一城市、一国家、一国际组织……统统都是难以承担的，为了万分之一的可能，用2%左右的成本转嫁，因为再庞大的体系也是「人」说了算，人，无论高下、无论国籍、无论阅历都是厌恶风险、厌恶风险损失的。
那么，奥运保险到底都保谁呢？
其实想给方都可以，只要他期待的商业价值是可被评估的，可测量的，比较大的奥运保险主体有几方：电视转播商，赛事品牌赞助商，国际奥委会等。
奥运会赛事取消险
奥委会的风控备用金
除了商业保险，国际奥委会委员迪克·庞德（Dick Pound）早前表示，奥委会还拥有一项应急基金，大约有10亿美元的储备，以应对突发情况。万一东京奥运会被叫停，这笔资金将帮助相关组织渡过难关。
国际奥委会应急备用金
“东京奥运会将推迟至2021年举办”
就在今天凌晨，“奥委会高级官员：东京奥运会将推迟至2021年举办”。
北京时间3月24日消息，国际奥委会委员迪克·庞德（Dick Pound）透露，2020年东京奥运会确定将延期举办。
2020年东京奥运会推迟
庞德是在接受《今日美国》独家采访时确认的这一消息。他透露说，根据国际奥委会提供的信息，他确定东京奥运会将不会在7月24日开始，但他不清楚具体的方案。
今日美国
在电话采访中，庞德说道：“根据奥委会目前的信息，已经决定推迟举办奥运会了，我知道的东西不少，但还有很多不确定的因素，而奥运会是不会在7月24日开始的。具体的内容将分阶段进行，我们将推迟奥运会，然后去解决因此带来
如东京2020奥运会的愿景一般，体育有改变世界和我们未来的力量！
“体育有改变世界和我们未来的力量
1964年东京奥运完全改变了日本”
我相信，无论这次新冠肺炎COVID-19如何退出人类的历史，但终将过去，消灭或共存，都是解决之道。
“最好的医生是自己。要把身体锻炼看做和吃饭、睡眠、工作一样，成为不可或缺的部分。”——钟南山先生
一切，都将成为未来美好的回忆～～
财富：慕尼黑再保险集团MUNICH RE GROUP
http://www.fortunechina.com/global500/95/2019
隈研吾取代扎哈成东京奥运主场馆设计师 （2015-12-24）
http://culture.ifeng.com/a/20151224/46814909_0.shtml
致敬：建筑界“曲线女王”扎哈·哈迪德 （2019-01-22）
https://www.autodesk.com.cn/redshift/architect-zaha-hadid/
为了办成东京奥运会，日本到底费了多大劲？（2020-03-06）
https://www.huxiu.com/article/342967.html
NBC东京奥运会广告收入超10亿 目标突破里约纪录（2019-12-13）
https://sports.sina.com.cn/others/others/2019-12-13/doc-iihnzahi7228690.shtml
东京奥运购买取消险 若取消，保险公司将面临巨额理赔 （第一财经日报2020-03-24）
https://sports.qq.com/a/20200324/017406.htm
奥委会高级官员：东京奥运会将推迟至2021年举办（2020-3-24）
https://sports.sina.com.cn/others/others/2020-03-24/doc-iimxxsth1326803.shtml
东京奥运会官方网站
https://tokyo2020.org/en/
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