開了近十年的實體店堅持做下去?還是放棄去上班?

湘香的開店日誌


所謂“內行看門道,外行看熱鬧”。因為我沒開過實體店,也不知道你是什麼類型的實體店具體銷售些什麼東西,所以給不了你針對性的意見,但是我的工作,也使我接觸了不少各種類型的實體店老闆,他們也有你同樣的問題,也聊過當今實體店的出路,以下我從幾個大的方向給你建議,可供參考:

1.改變自己實體店的銷售方式,提升服務品質,做好售後服務。

你開了近10年的實體店,相信你周圍聚集了一群忠實“老顧客”,這是很難得。

所以你要先盤住他們,給他們更好的購買體驗,服務體驗。他們不進來,你就走出去嘍;平時花些時間問候下他們對你產品的使用感覺,以及建議,讓他們也參與進來,調動其積極性;他們說產品有些毛病的,要第一時間去維護,或者每年定期給其維護一次,溝通老客戶感情麼,說不定給你帶來額外的銷售。

2.盤好老客戶,就要著手新客戶了,保持良好的客流量,才能更好的經營下去。

當今時代,就是流量時代,網絡時代,要響應潮流,實體店+互聯網,順應時代才可享受時代。開通網絡店鋪,各個短視頻的掛售,利用一些網紅提高銷售量,或者自己也可以參與進來,畢竟你更有銷售經驗,也更能抓住客戶的需求點。同時跟進好你的售後服務。

3.你要從你的產品入手,使產品多元化,層次化,拓寬客戶群,客戶需要的,就是你擁有的。(我不瞭解你的產品,所以只能說些大方向)

4.如果你確實決定放棄實體店經營,準備工作了,那麼你要審視下自己,能做什麼?有什麼優勢?準備從事哪方面的工作?還有最重要的是調整好自己的心態,從上位者身份轉換成打工者,需要面對幾多問題,你要有心理準備,可以多看些職業類書籍,先了解下,在做決定也不遲。

最後無論你選擇如何,都送上我真誠的祝福:努力奮鬥,春暖花開!


爍爍粑粑


有不少各行各業開實體店多年的朋友,現在都在苦苦支撐無利可圖。放棄吧,自己又經營了這麼多年,有渠道還有客戶。堅持下去吧!想想這幾年賠賠賺賺卻實無利可圖甚至有時候還嚴重虧損。繼續做下去信心又不足。就這樣七上八下猶豫不定。

造成這種局面的原因有很多。首先是外部環境。

一.是電商的崛起。想一想19年雙11一個網紅直播一兩個小時就可以賣幾億的貨。這是幾百家小店鋪或者幾幹家小店鋪一年的銷量。這些貨品一個網紅賣到了幾萬甚至上百萬消費者手中。那麼這上千家小店鋪肯定受衝擊很大了。自然這麼多實體小店的銷量會銳減。

二.貨品的成本價趨向透明。線上線下激烈的競爭,讓貨品的進價成本價已經不是什麼秘密。造成貨品在銷售中微利,無利可圖甚至虧損。

三.實體店之間也存在商品嚴重同質化,互相競爭互相降價。

四.實體店房租人工成本高。而貨品銷售利潤低銷量小。有時候幹了一年房東的房租都掙不夠。典型的賠著錢給房東打工。

再來說說店鋪自身的原因。

一. 多數店鋪老闆的經營思路,沒有及時更新。還停留在傳統的進貨,囤貨賣貨思路上。對互聯網電商,這些新生的事物沒感覺反應遲鈍,也不學習不研究。進了貨就在店裡坐等客戶上門。這怎麼行呢?這不虧才怪呢。現在已經5g了,實體店雖然有種種弊端,但也有線上不可替代的優勢。比如貨品消費者看得到摸得到。做的好的實體店都在線上線下互動。除了在線下擴展自己的客戶群。在線上也利用各種營銷方式往店鋪裡引流。

二.對客戶的服務跟不上,和客戶的溝通不夠。就是你的產品是在暢銷的產品,如果服務不好,你的客戶也不會買賬。現在不缺產品,產品在哪裡都可以買到,客戶為什麼在你這兒買?說白了就是衝你的服務。

三.對市場的變化反應遲鈍。每天都有大量的新科技新產品誕生。他代表市場每天都在發生變化。而你還是抱著你的老思路,老產品再繼續經營。沒有仔細研究新科技新產品新事物。結果自己的貨品越來越不能滿足市場,客戶只好到其他地方買了。

苦苦支撐不知道怎麼抉擇的時候。首先要靜下心來。認真盤點一下自己的實際情況,轉變經營思路。在重點研究研究經營好的和自己同類的實體店。看一看自己和他比有什麼不足?認真想想人家為什麼經營好,我為什麼經營不好?再就是認真研究市場。看看市場需要什麼?我們能不能根據市場需要先試探性的少量進一些新品?在線上線下分享給自己的老客戶。認真傾聽他們的反應。然後從中找出自己的不足。

在研究了市場搞清了市場,認真仔細的認清了自己實際情況後,再認真想一想,根據自己的實際情況,是不是這個店還能夠繼續堅持做下去。如果這一行確實不適合自己,千萬別考慮自己在這一行已經付出了很多,放棄這一行不划算,考慮好早點兒止損離場。把風險降低到最小最低。

希望處於這種狀況的朋友,認真全面的思考一下,堅持幹下去還是放棄,早日做出抉擇。重新找到一條適合自己的路走出困境。






嘚瑟的小啨緖


開了近十年的實體店問是否堅持坐下去,最直接的反應就是:店鋪租金高,進店人流少,賺不到錢了。至於要不要堅持下去,個人認為,做什麼事業都好,遇到瓶頸或困難的時候,可以放下現在所有的問題和因素,想想直接最初為什麼做這件事,如果從大的方向說,我們最初就是想賺到錢,而現在賺不到錢,甚至要填錢進去,那我們需要考慮的是為什麼現在賺不到錢了,是店鋪租金成本高,是現在利潤薄,是現在單量小,是現在的營銷模式不好等等我們都是需要考慮的,接下來我們需要考慮的是,如何把現有不利於產生利潤收益的因素,變為有利於盈利的,網絡是這個時代不可或缺的營銷途徑,好好思考,測試能否轉向盈利,實體店不是決定生意能否堅持坐下去的唯一因素。而是否要去上班,如現有的情況連生活都沒法保障的時候,為什麼不能放棄我們的面子和驕傲去上班呢,都是為了更好的生活,先生存,再發展。我們總不能總把命運做一場豪賭吧,關鍵是籌碼。


淼彩家居


朋友你好,我類似於你這種處境有過三次!之前的創業有過成功有過失敗,但總的來說還是賺到了一點點錢,買房結婚生孩子,已經完成!目前快40歲了,又開始打工了!

好了說說你的事吧,關於這個問題,還真是不太好下結論。我個人認為,要看你的實體店從事的是什麼行業,有無大量的基礎客戶,能否對接互聯網轉型,比如現在的抖音帶貨,內容帶貨等自媒體形態!

其次,如果要出去打工的話,就要看你去的什麼樣的公司,公司所處的行業是不是你熟悉並且喜歡的,有沒有熟人引路等!

如果隨便通過應聘去一個沒有貴人引路並且不是你所擅長的行業去打工,賺點最基本的生活費。那麼,我還是建議別放棄幹了十年的實體店,你所要做的就是調整你的商業模式,細化你的客戶群體,把你從事十年的客戶及產品在深耕細作下去,多學習點目前主流的營銷方法,比如自媒體、新零售等等!慢慢轉型!

如果隨便找一家公司去打工,你會發現沒幹多久你就會受不了,有點像圍城,進取才發現,沒原來的好!

至於,如果能去一個平臺比較好的公司,是你喜歡或者嚮往的公司,又有熟人或者貴人相助,那麼,去打工也不是一件壞事。可以學習到很多新鮮東西,結交很多新朋友,重新放空自我,跳出原有思維環境去細細考慮之前的十年曆程,或許,有一天當你覺得有了新思路,有了資源豐富的合夥人,有了貴人的認可,時機到了,你會發現,你已經站在了高山上,對於之前的小山坡,留下的只是回憶!



一個吃貨A


我說下我的親身經歷,我開始是在廠裡上班,做衣服做了四年就剩了三萬多塊,今年都28了我如果還在廠裡做那我一輩子就這樣了,所以我今年決定出來自己做點生意,三月份在廣東拿了點牛仔褲回來賣,結果疫情影響基本賣不掉,現在還有幾千塊的貨在哪裡,現在準備拿點水果賣了。現在社會你打工上班只能夠飯吃,還是自己做點事好,至少自由,還是自己堅持開實體店吧,畢竟疫情馬上就會過去,加油吧!


越來葉好


說句實話,能夠堅持開十年的實體店,應該算很不錯了,至少說在人脈方面有一定的積累,知名度、口碑還是有的。如果放棄去上班,確實有點可惜。

現在的社會,由於網絡的高度發展,對實體店衝擊很大。因為網絡方便快捷,而且省時省力,人們不出家門都能買到自己需要的。但這並不是說網絡一切都好,不需要實體店了。畢竟網絡上是圖片,再好也不知道實物如何,也可能買回來後不如意,退來退去也比較麻煩。可實體店的好處就是人們可以看到實物,比較真偽,也省去不少麻煩。

如果經營實體店有不盡人意的地方,就力求進行整改,在商品的種類、質地、款式、價格方面努力,做到人無我有,人有我優,這樣的話,一定會大有改觀。

十年磨一劍,確實不容易,不能輕易放棄,否定十年的努力。至於上班,也是從零開始,與其另起爐灶,不如創新已有,耐住寂寞,守得雲開。


十人子


是否放棄開店去打工,你需要想清楚下面的問題。

1、你要放棄開店去上班的原因是什麼?覺得累,覺得不賺錢了,還是需要更多的錢?

2、你還在猶豫,這個店有值得你留戀的地方,但是你出於某種原因,想要改變現狀,關閉店鋪改去上班,能解決你的困境嗎?

3、你是否有足夠的技能,靠打工能改變現在的困境?

4、如果從事了自己不熟悉的行業,帶來的風險是否可以承受?

5、你想從事的行業是否有足夠的前景,不會在另一個十年讓你面臨更大的危機?

下面給你一些建議,希望能幫助到你。

1、放棄10年的店確實很可惜,10年的積累,一定會有一定的消費群體,是否可以發掘一下,找到新的增長點,現在自媒體風頭正盛,轉變一下思維,也許會有不同的收穫,其實和現在很多實體店面臨的問題一樣,以前賺錢,為什麼現在不賺錢了,甚至經營不下去,那是因為時代在改變,技術在進步,我們的社會在進入一個前所未有的階段,沒有歷史可以借鑑,只能去學習適應,店鋪沒變,需要改變的是自己的思維,不然就會被淘汰了,至於如何去學習,這很容易,現在網絡信息大爆發,想學什麼都很容易,關鍵在於你自己是否願意去改變。

2、出去打工對你來說也許是從零開始,是否能有合適的崗位,是否能賺到錢,公司是否有發展前景,是否能做得開心,是否能給你帶來知識收穫,放棄自由的狼成為羊圈裡的羊也許能帶給你短暫的快樂,但如果有一天羊圈消失了,你又要獨自面對黑暗的森林時,你是否還能生存下去?

希望我的回答能給你一些幫助。


星海奇域


老闆你要把自己的主營項目和將來的發展方向都說出來啊,單單一句“放棄去上班”給人的感覺是你在逃避啊。。。去上班也要看你的能力的,並且上班圖什麼呢?賺錢簡單還是旱澇保收,除了國企、事業單位這些,大多數人上班也不過混個溫飽,他們也都在盤算著自己開個店當老闆,不再給人打工。

這次疫情對實體店確實是一次衝擊,開不了業,還有房屋水電費,上下游資金流動不過來,種種問題,有時候確實會讓人對是否繼續堅持下去產生質疑。但是你要想明白,一旦將店關閉,這個市場立馬就會被別人擠佔,你所向往的上班也相當於從頭再來,一切都是未知的,而你已沒有後路所退。

我個人是很贊同眾多回答當中搞網絡銷售的回答,尤其在這次疫情當中,越來越多的人開始嘗試網購,這應該是一種趨勢,許多大廠家也開始打造自己的網銷平臺,當然我們小本經營的選幾個平臺入駐就行了,淘寶拼多多或者直播帶貨。當然也有人說現在開網店不景氣了,這確實存在,全民開網店的背景下,有的人從一個淘寶店複製商品加價後再添加到自己的店鋪裡,有人這樣操作賺了錢,但賺不到錢的人其實也沒賠什麼,就相當於做一個二道販子。當然,能將實體店與網店相結合,線上線下同發展才是正路。

再舉一個例子,支付寶和微信支付,隨著網絡的普及,我們使用真金白銀的機會越來越少,都是一堆看不見的數據,你轉給我,我發給他,然後各自拿到自己想要的產品,多省事,小偷都快沒偷錢包的機會了。我舉這個例子也只是為了說明,我們一定要跟上時代,開店以誠為本的理念可以堅持下去,但你經營的方式一定要與時俱進。

以往我們要提高一個店的知名度,只有上報紙上電視,但現在不一樣了,各種自媒體可以供我們選擇,花費也沒有傳統媒體高,甚至你可以打造自己的自媒體。我可以說,現農村裡的一個小賣部可能都會有自己的微信群,平時往裡面發點菜價啊、新進貨啦!

最後用喜劇人的一句話來說“輕易放棄的不是夢想”,哪行哪業都要多去思考,多去發現,趁著年輕多闖蕩,有時運氣來了,你不想發財都難。


行舟覓景


已經做了十年的實體店,您也是該行業很有經驗的資深從業者了。您考慮放棄,電商的衝擊是一方面,可是也有很多人不喜歡網購,注重線下體驗,享受面對面交易的踏實和樂趣。這也是一些電商同時佈局實體的原因。另外,如果是疫情的影響,那只是暫時的。可以考慮轉變經營方式,打通網店或直播帶貨平臺,或調整經營內容。自主經營是辛苦,可是時間上也更自由。這個年齡,出去找工作並沒有太多優勢,又怕您不適應單位的管束。所以,請三思吧!


鈴蘭花


很多國外的人都把中國比喻成一頭沉睡的獅子,那麼如果真是這樣的話,如今這頭獅子已經慢慢甦醒過來了。如今的中國已經和以前的中國完全不同,慢慢地邁向互聯網高科技時代,各種高科技產品層出不窮,手機支付、共享系列產品、網約車等等,無一在方便著我們的生活,而我們最能切實體會到的改變,還是我們的購物方式。

在十幾年前,誰能想到如今足不出戶就能買到全國乃至全世界的商品,阿里巴巴做到了,它幾乎把整個國家的商品都扔到了網上,衣服、傢俱、電子產品、化妝品等等都能在網上買到,只有你想不到的,沒有它沒得賣的。雖然很多人說現在網上的商品質量都信不過,可每天的網購成交量,是遠遠超乎你的想象的。

然而這一現象,無疑對傳統的實體店鋪有著巨大的衝擊,網絡店鋪不用租金,不用僱工人,東西便宜很多,使大量顧客都不再願意去實體店買東西,這讓他們怎麼堅持下去?大量的實體店紛紛倒閉,商品清倉大甩賣,連受互聯網衝擊最小的餐飲店都快要堅持不下去了,這到底是好事還是壞事?

有人說,這樣的狀況意味著中國即將步入全面小康,步入高科技大國,這樣才是未來應有的樣子,沒有什麼不好的。世界的發展潮流不是本該如此嗎?店鋪倒閉,導致大量的店鋪空置出來,房東會減低租金,最後房價也會慢慢下降,這無疑是老百姓的福利,讓許多年輕人不用再成為房奴,全力支持。

然而也有人說,這樣的狀況是代表著中國的“冬天”要來臨了,並不是什麼好事。網購雖然是當今社會的發展潮流,但是如果對傳統店鋪衝擊太大的話,絕對不是一件值得表揚的事情。首先會使高齡段不熟悉網絡的人受到困擾,其次會導致就業率大大降低,房地產、建築業、裝潢業全部都會受到影響,經濟危機什麼的都可能發生。


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