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在三十五歲的山腰上，無法凝視或者準確揣測到五十歲職場人的境遇，就像我在二十來歲的時候真心想不到自己的三十五歲一樣。不過，我周邊五十歲左右的同事也很多，我覺得可以分享下他們的情況。
我們周邊很幾位這樣的老同志，年齡到了快退休了，或者，因為自身能力/意願與公司轉型發展不匹配，他們境況各不相同。
一.“樂天派”型
超哥的故事：超哥在技術部門屬於邊緣派，退伍老軍人，工作非常佛系，但人際關係很好，經常笑眯眯，大家都尊稱一聲：超哥。我還是職場愣頭青的時候，有問題請教他，哪怕不怎麼會講話對他不是很尊重，他也經常給予非常專業和熱情的指導。我一度很困惑，為啥他有專業有情商，但在職場上發展平平，時間久了，經歷多了，我漸漸理解到，有時候，職場上發展好與不好，不完全由個人能力決定的。行業趨勢，上級領導變動等不可控因素都會影響到個人職業發展。
而超哥心態好的原因也很簡單，他過了職場黃金年齡後，預知到自己的職場定位，主要的精力已經不放在工作上了。工作之外，他做了不少投資，我知道的就有物業、苗木、酒樓茶館，發展的挺好，個人資產豐厚，很多年前個人配置的私家車就已經比一把手還豪了。
他的獨生女兒教育的很好，不屬於學業特別優秀的那種，但經濟獨立，性格開朗，憑自己本事在當地立足。
因為他不在意職場的評價，自己的副業發展很好，家庭投入的精力也很多，女兒很優秀省心，所以才能成就樂天派的超哥。
二.勤勤懇懇老黃牛派
黃姐是另一種境況，前年已經退休回家了，但在公司風評至今很好。因為是女同志，責任心強有耐心，前後經歷了業務部門銷售人員，業務部門後臺支撐，綜合部門。不管在哪個崗位，她都做的很好，有業精神，份內事兒做到極致好，基本讓人挑不出毛病，同齡人中職場老油條的現象在她身上不多見，上級和同事都稱讚。
她屬於做好份內工作，贏得職場尊嚴的一種人。
三.失意鬱郁派：
湯主任屬於另一個極端，因為公司轉型發展沒趕上趟兒，被新的領導班子從銷售總監的位置換下來，成為職場邊緣人物。對中年上位者而言，這種變故是非常具有打擊力的，尤其是他自認為能力尚可的情況下。湯主任一度鬱鬱寡歡，酗酒成性，因太過於關注自己的情緒而忽視了家庭，夫妻關係一度很緊張，唯一的女兒學業也受到了影響。
我不知道他是如何痛苦的度過他的至暗時光，是的，對於專注工作而未被認可的人而言，那是至暗時光。
前兩年他開始在盆友圈曬攝影作品，尋美食，寄情山水了，跟妻子感情有所回溫。
或許你會問，他既然如此有能力，為什麼不辭職另起爐灶呢？
人都是有舒適圈的，當二三十年的職場習慣養成了，就不想再變化，再去適應新的環境和新的關係。
而我們終將發現，工作+生活，才是全部。
