馮同 家電魂 今天
【導讀】 對於國內正踏上覆工、復產、復市的家電行業來說，大家對今年乃至今後一個時期的市場形勢難以判斷。畢竟，”新冠疫情“的爆發流行對全球經濟形勢影響巨大，增加了新的不確定性。其中，危險與機遇並存，就看誰能把握的得心應手。
馮同||撰文
今年爆發的“新冠疫情”在湖北武漢連續幾天新增為0，標誌著國內抗擊疫情的戰役已經取得階段性勝利。但“新冠疫情”在國外才剛剛開始爆發，抗擊疫情的戰鬥遠沒有到結束的時候。
不過，對於國內正踏上覆工、復產、復市的家電行業來說，大家對今年乃至今後一個時期的市場形勢難以判斷。畢竟，”新冠疫情“的爆發流行對全球經濟形勢影響巨大，增加了新的不確定性。
家電魂綜合近來公開的資料信息，對宏觀經濟環境的各種因素進行了梳理，供家電業界廠商作為判斷行業和市場的資料，但願能夠為家電行業貢獻一點綿薄之力：
【 疫情屬於系統風險，家電市場已承壓 】
春節前爆發的“新冠疫情”是一次突發公共事件，對包括家電業在內的所有行業都受到影響。按照投資行業的術語來說，是一個系統性風險，家電業的企業沒有不受到影響的。
因此，在3月中旬工廠逐步復工、復產以來，普遍反映這次疫情對行業的影響巨大。除了小家電和一些涉及健康的家電外，整體市場幾乎處於停滯狀態。有的廠家領導就對家電魂反映，今年前3個月銷售慘淡，僅完成預定到當前任務的10%左右。
當然，積極的企業從2月中旬就開始逐步復工，嘗試採取很多辦法來緩解市場壓力。線下門店無法開門營業，幾乎所有廠家都轉戰線上。算是給行業企業上了一堂轉型線上的現實教學課。
還有的企業嘗試開闢社交營銷，利用微信、微博、朋友圈、網上直播等形式，進行廣泛化的社交營銷。這些行動無不證明，家電廠商並沒有坐以待斃，而是主動出擊尋找新的出路，以換回疫情造成的損失。
【 不確定性因素增多，認清方能有對策 】
從疫情造成對經濟的影響來說，堪稱是近幾十年來最大的，已經超了當年2003年SARS和2008年全球金融危機造成的負面影響。據一些公開披露的信息顯示，經濟學家以及專業人士認為：
第一，此次新冠疫情的影響是前所未有，空前巨大並將長期持續。也就是說在國內改革開放以來，還沒有遭遇過如此具有不確定性的環境，並且會持續很長時間。這對處於轉型升級關鍵檔口的家電行業的信心造成巨大沖擊；
第二，全球經濟會不會陷入20世紀初那樣全球的經濟蕭條不敢確定，但是全球經濟出現衰退已經不可避免，只是看程度有多大多深。這對家電業的全球化戰略是一個不利因素，近幾年家電龍頭企業已經把戰略轉移到全球市場，這樣一來未來依託海外市場拓展的增長空間的計劃難以落實。在這種情況下如何開展調整海外戰略佈局，需要重新思考；
第三，海外的疫情與鎖國將嚴重影響中國的外貿出口。具體來說，目前長三角、珠三角儘管復工率高，最高的超過90%以上。不過工廠的效率偏低，只有30%左右，主要原因是沒訂單，何時能夠恢復到原有水平，至今難有定論；
第四， 全年5.5%GDP增長會有挑戰。原來所定的5.5%增速，很多人認為偏低，經此疫情的擾亂，現在看來這個目標都是很高的，能不能完成難有定論。這就大大抑制了國內民眾的消費心理，想消費卻不敢消費。家電品還算不上是生活必需品，人們一旦手頭吃緊，首先考慮的就是再等等。
當然，疫情肆虐對社會經濟的影響遠不止這些，列舉的這幾條僅僅是與經濟消費以及家電關聯的因素，認清這些後才不至於遇到問題爆發而失去理性和判斷，錯過尋求和抓住對策的恰當時機。
【 積極因素不斷積累，行業信心不能失 】
這次的疫情爆發對整體家電產業影響巨大，一季度可以稱得上是基本報廢，恢復正常至少在上半年結束，這還要看全球疫情的走勢。可以預見，2020年市場的不確定性太多，而整個全年目標實現的難度非常之大。
但是我們也不應該對行業前景過度悲觀，或許短暫的挫折或許有助於行業轉型升級，從這個意義上講，當下的行業艱難或許是長遠發展是一件好事。道理如下：
首先，這次“新冠疫情”來勢洶洶，已經在全球蔓延。其對經濟的打擊遠比2008年的全球金融危機要強。因此，政府為了應對其對經濟的影響，強化了新基建投資。相關資料顯示，全國各省市在新基建上的投資超過40萬億，是當年應對金融危機時的10倍之多。新基建的投資最終會有相當一部分會涉及的家電領域，特別是商用市場。新基建這塊蛋糕不僅大，而且持續的時間會很長，是一個長遠的利好。
其次，對行業轉型是一個痛下決心的好時機。家電產業正處於從普及型向品質型，從規模化向個性化，從低端化向高端化，從賣產品到賣場景發展的歷史關頭，但是從傳統時代走過來的行業龍頭們，對以往的成功格外珍惜，對以往的經驗青睞有加，很難割捨既往的情懷。而此次疫情的爆發，讓廠商都看清楚轉型升級的重要性和必須性。疫情就是這個轉型的催化劑，讓廠商們痛下決心割捨掉舊生產力的束縛，徹底進行變革以適應互聯網新時代。
再次，建成小康社會帶來的品質消費新機遇。2020年是我國建成小康社會的關鍵一年，雖然受疫情爆發影響了節奏，但這個目標是不會改變的。建成小康社會，重點不是在大中城市，而是在農村鄉鎮和偏遠地區。這些地區的家電雖然普及已經完成，但是低端普及型產品佔據大多數。在建成小康社會攻堅時期，家電品的升級也是一個重要方面。借勢是營銷的一個絕佳的手法，平時做不到的此時就輕而易舉。家電廠商不要忘記或忽視了這一歷史機遇。
第四，疫情造成的短期惡劣環境客觀上起到淨化行業。就在上一年，一些家電主流品牌企業為了淨化行業、清理行業，動用了自身歷史上很少用的價格戰手法，但實際效果並不理想。而疫情突然造成的市場環境惡化，遠比一家或幾家企業行為要兇狠，對那些沒有實力的行業和市場投機分子，給予了沉重的一擊，很難挺過疫情造成的困難時期，主流企業想做而沒能做得到的清理市場，被突如其來的疫情所做到了，客觀上起到了淨化行業的目的。
疫情之後會有很多的政策出臺，家電廠商應該是備受鼓舞，當年的4萬億讓家電產業有了一個突飛猛進，這次十倍於當年對家電的刺激，難道不是歷史上絕無僅有的嗎？那個廠家抓不住這次機遇，那就叫暴殄天物，沒有人會同情你的。
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