山香
雲集和拼多多不是阿里培養出來的，但是，阿里一直在"培養″自營型的電商發展壯大，進駐阿里平臺上的網商也本就是自營型的電商，純而又純的，只是，成長為相當於京東達80%以上自營規模的電商(下文稱京東為"自營京東″)，至今還1個都沒有。
將來能否"培養成百上千個京東″？
可能。據統計，阿里平臺上有百萬付費商家 ，是阿里成功的核心；有約500萬活躍商家，是阿里成功的基礎；還有過億的註冊用戶 ，儘管其中大概有十分之一到五分之一是殭屍號或者小號。看看吧，何其多也！從中脫穎而出成百上千個自營京東，不是沒可能的。
我說可能，主要的根據有3個。
第一，阿里這個平臺的確適宜於電商成長。阿里是國內第一大電商平臺，有思想、有招法、可引領，從《新六脈神劍》中就能知曉，過去20年的情況也已經表明能幫助、善管理、敢監督電商，況且，阿里自己也一直在自營電子商務，具有一定的運營經驗。
第二，阿里與平臺上的電商並不構成競爭關係。主要是服務、管理和被服務、被管理的關係，平臺堅挺則電商挺立，當然也是電商俱榮則阿里一榮的關係，總之是相輔相成，這樣一來，就幾乎是滿平臺電商一起被組織起來與外部競爭，包括與自營京東、拼多多這樣的巨頭，如果競爭獲勝了，不僅代表著平臺強大，更代表著平臺上電商群體成長，而整體成長起來的群體中一定有強大的個體，甚至有堪比自營京東的。
第三，阿里平臺是國內互聯網企業中平臺科技支撐能力最強的。這已經被十多年的雙十一購物狂歡節充分證實了，已經造福了平臺上的眾多電商，而且，平臺支撐科技還在進一步研發中，阿里科技隊伍實力也是國內互聯網企業中最強的，這會讓電商得到越來越有力的技術支持，可謂得天獨厚，眾多電商可以長久心無旁騖地在運營上凝心聚力。
當然，顯而易見的是，自營京東已經強大，是全球第二強自營電商，還會更強大，阿里平臺上的電商群體儘管加起來，現在已經相當於3個自營京東了，但單就其中的個體電商而言，自然是在體量上沒有1個是可比的，所以，培養出成百上千個電商，必定是個相當長時間以後的事。
