很努力工作,兩次晉職失敗,該辭職嗎?

通馨粉兒


晉職失敗後這麼思考的人,就不應該被升職!題主高興不高興老鬼都要這麼說!身在職場遇到困境時不知道自己該思考什麼,卻直接蹦出來“辭職”的問題?至少說明了自己的職業素養、職業化的思維方式都沒形成呢!

老鬼必須要針對此問題分享一些個人看法了:

一、以“很努力工作卻得不到晉升”作為自己想辭職的理由,本身就是奇葩的邏輯!職場人如果連這個都搞不明白,那就太......

無論你所在的企業是國企、私企,還是某些事業單位,幾乎都不可能單單以某人是否努力工作作為提拔此人的唯一的或者最核心的考察要素吧!

老鬼說的冷血一點:太多人在職場混了很多年,還搞不明白單位提拔某人時需要考量的要素都有哪些。甚至認為企業應該將“努力工作”作為提拔的唯一標準。

努力工作的人,如果被提拔了,他一定能管理好一個部門嗎?

努力工作的人,如果被提拔了,他有足夠的能力和其他平級部門或者上級進行有效的溝通、交流、協作嗎?

努力工作的人,日常或者私下裡,如果經常發牢騷、抱怨,指責領導或者公司這裡不好、那裡不對,會 得到提拔嗎?

努力工作的人,如果日常很少和領導或者老闆溝通,老闆對此人的心理、狀態、對企業的看法等等不瞭解,敢用此人嗎?

努力工作的人,如果就是一個老好人,能夠勝任管理工作嗎?

努力工作的人,如果讓老闆感覺他日常有意無意的躲著領導,領導內心裡會怎麼想?領導敢相信此人對自己一點意見都沒有?領導難道不擔心提拔了辭任之後這個人弄不好會聯合下屬和自己對著幹?

......

“努力工作”,只是“努力”而已!業績如何?工作能力、技能如何?怎麼不談談?

“努力工作”,只是工作狀態而已!和同事相處如何 ?大家對此人的印象如何?怎麼不談談?

因此,一定要清楚:拿“努力工作”來表達自己得不到提拔的委屈,進而開始思考自己是不是要辭職,簡直就是頭腦混亂!

二、晉職失敗就馬上想著辭職?這不明顯的表示:自己做的完美不缺,得不到甚至就全部是企業問題?老鬼還沒見過“完人”呢!

難道自己得不到升職的機會,前提是:自己做的已經盡善盡美,企業 不提拔自己就是企業瞎眼了?

如果你認為自己已經做的盡善盡美了還得不到提拔,那你當然可以辭職!到其他地方獲得你該得到的職位就好。

如果是因為你思想中、行動上有大量的缺點甚至錯誤導致了自己無法升職,那就好玩兒了:你到了其他地方很可能照樣得不到升職的機會!

例如第一部分中所說的:如果你骨子裡就不願意和上面的領導打交道,甚至有意無意的迴避與領導的溝通、交流,只要能夠減少與領導的互動就儘量減少.......那您走到哪裡都難以得到升職的機會!

如果你雖然很努力,但是你的能力、業績等等在企業中很容易被替代......

老鬼其實懶得講道理,只是知道一個現實:職場中、社會上很多人幹了一輩子工作,感覺自己什麼都看懂了、看透了,可自己就是無法獲得發展.....於是乎將所有的責任都歸結於外界因素,歸結於這裡不對、那裡不好,歸結於自己不走運......好像自己就是個完人一樣。

不願意反思,直接想到了“是否辭職”,典型的弱者思維!


老鬼歸來


【如風觀點】 努力工作不一定能晉升啊,兩者不存在必然的因果關係。我認為不該辭職,從三點原因告訴你為什麼不該。


1、努力工作和晉升的關係

我以前的外企,有著明確的晉升管理制度。比如說普通員工晉升主管時,必須滿足在本公司工作滿三年以上,本科學歷,且三年的績效考核中不能出現一次C級別(我前單位一年兩次績效考核,績效結果分別是S、A 、B、C、D五個級別,會根據所得到的績效級別拿到對應倍數從獎金,並且在年度工資調整時,會作為重要的參考依據。)從主觀晉升為科長,需要連續工作至少5年以上,績效結果要有3個S,而且還會經過360考核。那麼從科長到部長,條件更為苛刻,必須是有部門的空缺才可以。

這是我前公司的晉升體系裡,晉升要求的一小部分條件而已。你可以看得出,這些要素中,努力工作可能是基礎性的,因為沒有努力工作你就不可能拿到S或者A的績效評估結果。所以,努力不一定會晉升,但是不努力一定不會晉升。就像我們常說的,努力不一定會成功,但不努力一定不會成功一樣。

希望題主的認知中,能夠看清這兩者之間的關係。


2、努力工作和高效工作的區別

我們常說的一些句話,挺有道理的:方向不對努力白費,你只是很努力的樣子等。以我們過去的認知,努力就會有成績,努力就會有結果,努力是傳統的美德。

但是,現在我們如果不能重新審視自己的努力,那麼可能會有三次甚至四次晉升失敗。怎麼所得,我們必須拋卻傳統的觀點,來審視這個新的時代。不要抱怨時代,不要埋怨公司,因為這是一個向內看的問題。

希望你審視一下,自己的努力是企業需要的嗎?企業需要的是你能高效的提供價值,而不是努力。以前,我們常常說一個人的品格是誠實,但是作為企業講,這是一個很好的附加值,這是你的品格,企業更需要的是你的創造價值。同理,努力也是,努力只是一種狀態,努力有沒有結果是企業所在意的。

希望題主能夠向內看,認真思考自己所為的努力,是不是隻是感動了自己?


3、晉升職位的稀缺性

我瞭解的很多公司,每年會給員工加薪,但是晉升的人卻非常少。因為晉升代表著你的管理權限和薪酬待遇都上了一個級別。大家都明白,加薪不一定升職,但是升職一定會加薪。所以,大家都希望能夠升職。

既然大家都想的事情,就存在很大的競爭性,畢竟崗位有限,資源稀缺。同理,相對對晉升候選人的要求是較高的,比如說你的管理能力、領導力,以及工作技能的嫻熟度都會納入考核的範圍之內。因為,晉升以為著你不在是一個普普通通的小職員,你必須具備晉升崗位的各項能力要求。

所以,題主在努力工作的情況下,可以對比一下,自己期望晉升的崗位能力要求,自己真的具備嗎?自己能否達到那個崗位的要求。

假如你別晉升了,你自身的經驗、管理能力和領導力都不具備的情況下,你會感覺到很累,壓力山大,很不是看上去美好的職位了。因我們每個人都在使用以前的積累來面對當下的工作,同時,今天的積累也為明天的工作打下了基礎。

所以還是希望題主盤點自己的各項能力,和晉升目標崗位是否有差距,如果有,找出來,解決它,晉升就不遠了。

綜上三個方面的分析,希望題主不要盲目辭職,因為這不是辭職能解決的事情,而是要找出差距,提升自己我才是正道。


如果不是題主自身的問題,而是公司的晉升制度晉升體系有很大的弊端,不利於人的長期發展,那還是儘快辭職吧。


希望對你有益。


職場教練如風


努力工作卻兩次晉職失敗,小眾覺得首先要做的是總結覆盤,分析失敗的原因,根據分析結果再決定是否該辭職。

一、兩次晉職失敗,找到原因才是關鍵,這樣以後才有機會成功。

努力工作卻兩次晉職失敗,還是要先從自身角度分析反思在哪方面存在短板,主要是什麼原因造成的無法晉升,然後有針對性的進行學習提高。分析原因可能有以下幾種:

1、自己雖努力,但還是能力不足。這裡首先要先明白一點,努力不等於優秀,要有正確的方法加上不懈的努力,能力才會不斷提升。而一個職場人需要的能力有許多種,比如業務處理能力、為人處世能力、語言表達能力等等。要想晉升職務,不管是那一層次的晉升都屬於是進入領導層次,而領導層次需要的不僅僅是業務能力。

2、自己比較優秀,但競爭對手更強。雖然兩次晉職失敗,遇到的肯定不是同一個對手,但是也不排除比較點背,兩次都遇到能力非常強的競爭對手。這是運氣問題,即使自己很優秀,遇到更強的也只能自認倒黴。

3、老闆或者高層次領導關係因素。這個是人脈或者人為因素的影響,有人的地方就有親疏遠近,就有人脈和圈子。作為領導,如果可能的話都會提拔重用自己人,雖然工作能力很重要,但是這個也是很現實且必須考慮的因素。如果不是先天的人脈原因,就還是得靠自己想辦法建立上層次的人脈關係,能建立較好的關係最好,如果沒有機會,至少要讓老闆或者高層次領導對自己有好印象,瞭解自己的工作能力。

二、根據覆盤分析,做出下一步的選擇,理性科學做出決定。

認真總結分析兩次晉職失敗的原因。如果是自己能力不足,那就要像晉職成功者和身邊其他的優秀者學習,有針對性的提升自己必須的技能和能力,同時彌補自身的劣勢和不足。先考慮如何提升自己,再考慮是否辭職。如果自己本身比較優秀,只是遇到了更強的競爭對手導致晉職失敗,則要看還有沒有其他能力很強的競爭對手。如果是老闆或者高層次領導關係等人為因素,這樣的話也應該儘早尋找好的下家。

三、如果決定辭職,要做好準備,堅決避免裸辭。

經過覆盤分析,如果結論是需要辭職的話,也不能衝動裸辭,要儘量做好準備再辭職。首先肯定是先找好下家,這樣能夠儘量實現平穩跳槽,無縫銜接,對自己造成的損失最小。其次是做好目前工作的交接。逐步將自己的工作交給別人或者培養能夠接收自己工作的人,這樣既有利於自己離職,也是有素質的離職人應該之事。第三是做好離職的心理準備和資金儲備。要離職到一個新的公司、新的環境,外部看的情況和自己身在其中的實際體驗做是兩碼事,要做好有落差有變化的心理準備。同時,離職不管是中間有空檔還是無縫銜接,都有可能對自己的收入造成不穩定的影響,所以還是應該先做好適當的資金儲備。

綜上所述,努力工作不一定優秀,晉職失敗也不一定辭職,如何選擇還是要認真科學的進行總結覆盤後再做決定,這樣才能更理性更有利於自身成長進步。

歡迎關注獨善者眾也,1年創業、2年企業、8年體制內工作經歷,專注分享職場成長策略,解答體制內外工作困惑。歡迎討論,提出您的意見。

獨善者眾也


老蘆筆記觀點:不應該辭職。

你工作很努力,但是沒有獲得晉升,一定感到很沮喪,於是想到了辭職,不要過分看重和解讀一、兩次的晉升失敗,勝敗乃兵家常事,本身在職場中晉升成功的概率就很低,絕大部分的職場人士終其一生能把握住一到兩次的晉升機會就燒高香了,國家企事業單位大部分公職人員整個職業生涯能熬到正科(局)級幹部已經屬於終極目標。在各類私企、民企工作的員工,能當上部門經理的同樣是鳳毛麟角。我想你還是先分析一下晉升失敗的原因,再做決定。我在國企從事過人力資源專員工作,也負責過職務任免相關業務,我幫你分析一下。職務晉升與以下幾個因素密切相關:

一.上一層的管理崗位有沒有空缺

只有上一層管理崗位出現空缺,下面員工才有機會晉升,如果上一層管理人員離職、退休等造成大量崗位空缺,下面員工可能不需要多麼出色,也不需要怎麼努力,就能輕而易舉晉升到上一層的管理崗位。如果上一層管理崗位人員非常穩定,短期內不會空出崗位,那即使你工作再努力,表現再出色,依然無法獲得晉升。

二.掌握提拔、任用權力的領導和你的關係怎麼樣

這一條至關重要,如果掌握提拔、任用權力的領導對你讚賞有加,深表認同,上一層管理崗位一旦有空缺,會優先考慮到你,甚至沒有空崗,也會創造機會讓你上位,這就是俗話說的“貴人相助”,你遇到“貴人”了。相反,如果你和這位領導的關係不好,甚至有矛盾,那即使上一層管理崗位有空崗了,你表現很出色,是公認的最佳人選,領導還是會說出各種理由不提拔你。

三.合適的時機

上一層管理崗位沒有空缺,你和主管提拔、任用的領導關係也一般,看似沒有任何希望。但是恰逢公司擴展業務,要開展新的項目,成立新事業部,需要提拔一批管理人員,於是,很榮幸你被提拔了。如果公司效益下滑,虧損嚴重,必須裁員來減少虧損,公司才能活下去,管理人員降職減薪,普通員工直接裁掉,趕上這種倒黴的時候,別想晉升的事了,能保住飯碗就不錯了。

以上分析了職務晉升的客觀因素,另外還需要自己主觀努力,我認為需要具備以下能力和素質,才能保證在晉升機會來臨時,能穩穩的抓住,不讓機會溜走。

一.足夠的責任心

能力有多大,責任就有多大。也可以說責任心有多強,能力就有多強。不管你具備多強的個人能力,如果缺乏強烈的責任心,你的能力也會大打折扣。責任心是一個優秀的管理者必備的素質。

二.果斷的執行力

在工作上必須果斷,言必信,行必果,做事幹淨利落,絕不拖拖拉拉,計劃好的事情,要第一時間完成,對於一個想要晉升的人來說,果斷的執行力是取得成功的必要條件。

三.過硬的專業技能和強悍的個人實力

專業能力、技能強而精湛,在自己的專業領域裡有獨到的見解。專業知識和實踐經驗能有效結合,融會貫通。這樣的核心競爭力能讓你在競爭中取得優勢。

四.情商高,為人處世周到

善於觀察、思考,能夠通過領導的言行揣測領導的思想和意圖,儘量把事情做在前面,取得領導的信任,進而鋪平晉升的道路。同時和身邊同事搞好關係,讓同事也能支持和擁護你,工作才能順利開展。這些都需要很高的情商。

最後,祝你工作順利,早日取得事業的成功!


老蘆筆記


很努力工作,兩次晉職失敗,該不該辭職,我的觀點如下:

一、先分析一下原因。

很努力工作,但是兩次晉職失敗,有兩種可能:

1. 你在領導心中的標籤已經定式化,而且不怎麼樣。你再怎麼努力,他也視而不見,就因為心裡對你工作能力方面的感覺已經形成,難以改變。

2. 很努力工作,是你認為的“努力”。可以看一下工作目標的達成情況、平時工作效率等等情況,如果都不怎麼樣,那你老闆是對的,你的“假努力”用的方法不對。長期下來,在領導心裡會認為你工作能力差,沒有潛力可挖。

二、再來說說:該不該辭職?

針對原因1,我的觀點是:可以考慮辭職。

都經歷兩次晉職失敗了,在同一個領導手下,一般是難以翻身了,除非你把領導熬走!

有句老話“十年河東十年河西”,你在這裡不招待見,不代表處處不招待見。這個世界上總有適合你發光的地方,換個地方好好經營,該表現就表現,“會哭的孩子有奶喝”,該跟領導彙報就回報,別總悶聲做事,該發聲要發聲。

針對原因2,我的觀點是:不建議離職。

如果只是“假努力”,原因出在自己身上。即便離職,好機會也不會太多,而且假以時日,還是會遇到同樣的困惑。

建議留在原崗位,找出自身存在的問題,多關注目標、關注效率,遇到問題講究邏輯性,遇到事情講究方法等等,提高自身能力。

另外多跟領導溝通,看看領導有什麼建議,多聽取,後期多改進,並且跟領導定期溝通,看看這段時間改進的方向是否正確、結果是否可接受。相信假以時日,領導的觀點會改變的。

最後,祝早日弄清自身存在的問題,在職業生涯晉升的路上順順利利!


職場些許事


我覺著自己很努力工作,這是你的優勢。雖然兩次晉職失敗,我認為你不應該辭職。自己更應該留下來證明給別人看看。也許失敗再考驗你的耐心。不要輕言放棄,更要相信自己的努力。

首先,人生誰都不是一帆風順的。無論是工作中還是生活中都不要一遇到挫折和失敗就放棄自己的努力和目標,就自願當逃兵,甘願承認失敗。自己要經得起失敗的考驗,越挫越勇。不達目的不罷休。要相信自己的能力和努力。自己一定會成功的。哪有努力不成功的道理。

其次,工作中遇到的坎坎坷坷正是伴隨著自己成長和成功的給養。其實失敗也是很正常的事情,誰沒有失敗過。失敗沒有什麼可丟人的,也不會有人笑話的。其實有很多的成功人士失敗過幾十次都沒有低下頭,都是努力堅持下去,最後都成功了。

第三,自己更要證明給別人看看,自己不會讓兩次失敗輕易打到。說不定第三次自己就會順利晉職。堅持到底就是勝利。

最後,相信你通過自己的不斷努力和學習,認真吸取教訓,查找失敗的原因,改正錯誤,多多請教別人幫你指導。相信你一定會晉職的。





美好江南


當老闆

當老闆能賺多少錢?曾有人說是上不封頂下不保底,盈虧自負。當老闆有兩種方式,一種是出售商品,一種是整合資源。出售是要有某樣東西的,有三種形式:商品,資源,信息。商品包括產品以及服務;資源包括被關注度,比如明星的一言一行都受人關注,還有權力,裙帶關係,人脈,這些都屬於資源;信息,比如招聘信息、貨物渠道等。出售型的創業,想做好得有兩個要點:有壁壘,能賺錢。

整合資源,包括人脈、資本、平臺,如果想走整合資源的這條路子來創業,那麼你就得走出自己的圈子,然後去發現商機。現在市場上有時候消費者和使用者是分離的,利用消息不對稱,加入情感、孝順各種因素的標籤,大膽下手,打個時間差,能複製,創業就能提前一步離成功近。能有這樣的思路,就好賺錢。

當員工

當員工想賺錢有三條選擇:高工資的崗位,全力以赴的晉升,兼職增加收入,跳槽到利潤多的行業。晉職沒希望,就是高薪職位,如果好職位沒有就開闢副業,當然是要在做好本職工作的情況下兼職。賺錢的思路是不離職,副業是財富,主業是社會名片,副業有一半跟主業相關,因主業而生,如果沒有,那就憑自己的能力跳槽到高利潤的行業。收入的差距,就在於專注上,有個一萬小時定律,那就是在某個領域堅持學習一萬小時,你就是這方面的專家,對某一行業研究的非常透徹。所以,不創業的話,就在選對的領域深耕、細作、猛磕。

綜上所述,一個人努力工作了卻屢屢晉職無望,有沒有不公平?有,但仍然說明還有得不到晉職的缺點,並不是辭職就能一了百了,而是你沒找對做事的方法和思路。不論當員工還是辭職創業當老闆,都要專注,有經濟學的借力使力思維,相信都會有一個好結果。

我是藍海旭日,關注我,有更多創業知識與您分享。


藍海旭日


首先工作努力認真的人,在我們大多數人看來是不是應該很穩定,在一個公司長期待下去,不斷升職加薪?然而事實並非如此,很多時候,工作努力、認真的人,往往不是那麼穩定,容易離職。

一、工作努力、認真的人有野心,但在公司看不到學習的機會

二、努力的人有上進心,但太急於求成

三、努力的人喜歡挑戰自己的舒適區,敢於嘗試不一樣的事情

所以,很多認真、努力的人,總是會在一個公司待到自己自動化工作了的時候,變成一個不安分的人,選擇跳槽、離職,換個崗位,換個公司。總結:工作努力認真的人,往往卻不穩定,很容易離職,這是為什麼?

1、工作努力、認真的人有野心,但在公司看不到學習的機會。

2、努力的人有上進心,但太急於求成。

3、努力的人喜歡挑戰自己的舒適區,敢於嘗試不一樣的事情

希望這樣回答能夠幫助到你,謝謝。


紅豆Mr


您好,我是木梓莜,很榮幸回答您這個問題。

很努力工作,兩次晉升失敗,是否該離職?就問題來看,考慮離職的根源在於兩次晉升失敗,我們需要了解晉升失敗的真實原因,再來考慮離職的問題。


01:和上司溝通晉升失敗原因

晉升失敗後,首先需要和上司進行溝通,婉轉的向上司表達我們想知道晉升失敗的原因。這個步驟很重要。

如果上司說,是因為能力的問題,那我們正好可以趁機瞭解,是哪塊的能力不足,導致無法晉升,好為下一次的晉升做準備;

如果上司說,是因為其他同事更適合,那我們正好可以趁機瞭解,在領導看來,我們和其他同事的差距在哪裡?好在後面的工作中,努力提升縮小差距。

02:向公司同事方面瞭解,他們對於自己的工作是否認可

從上司的角度瞭解晉升失敗的原因後,我們還需要向同事瞭解,他們對於我們工作的看法,即是否認可。

要想成為一個好的管理者,除去要處理好與上司的關係,更要維護好與下級的關係。雖然晉升沒有成功,但是同事對於我們的看法依然很重要。

03:自我覆盤:兩次沒有晉升成功的原因是什麼?

與領導和同事溝通後,最關鍵的是,我們要對晉升失敗進行1次深入的覆盤,從內出發,客觀的看待晉升失敗,以及晉升失敗的原因。

① 沒有晉升成功,“我”覺得是什麼原因

② 同事晉升成功的要素是什麼?

③ 上司分析的問題,是否存在,如何解決提升?

④ 同事給予的意見是否客觀,如何改進

經過以上3個步驟的溝通和分析之後,是否要離職,心裡應該就有答案了。


木梓莜


觀點:兩次晉職失敗,無需氣餒,更不用辭職,你比別人更有臨場競聘經驗,只是說在競聘過程中,沒有發揮好,所以只需總結經驗,蓄勢待發,準備釜底抽薪,打一場翻身仗

職場競聘,有諸多因素,相信競聘過程完全公平的情況下,題主需要考慮自身這兩次競聘的差距在哪?理論知識還是面試競聘臨場發揮問題,相信題主心裡已經找到了問題的根源。其實題主無需尷尬,職位晉職,勝敗屬正常現象,只是題主經歷兩次,那題主需要捫心自問,自己對這兩次的競聘是否做好全面的準備?

理由一、勝敗乃兵家常事

失敗並不可怕,可怕的是不知道自己與勝者差距多大,個人認為題主既然想到了辭職,基本已經失望狀態,與其直接選擇出局,何不再來一場翻身戰呢!人活著並不是為了薪酬待遇,有時也是為了一口氣,為自己而戰。想想吧

理由二、不弄清原委,決不罷休

題主如果連搞清楚事情的原委的勇氣也沒有的話,那麼支持你的抉擇,否則請平靜心態,努力提升自己,來一場釜底抽薪,贏下下一次競聘,否則自己輸得一敗塗地。

那麼,怎麼樣才能改變這個“局”?

一、當局者迷,旁觀者清

題主找到評委組,相信一般企事業單位,組建評委組的基本是經理部成員或擬競聘部門經理,那麼,開門見山,找到評委組,聽取評價意見,有時自己也根本不知道,原來如此。

二、總結經驗,規劃職業

其次,將兩次失利的原因重新進行深層次的分析,總結失利的經驗,是自己思維方式的侷限性,還是自身分析問題的不夠全面?總之,找到根源,才能做出改變的可能。努力規劃職業,將自己的角色設定為競聘崗位的角色,將目標分解為小目標,努力實現小目標。

三、站位思考,培養思維

再次,題主需要將站位定於競聘者位置,去培養思維方式和處事風格,努力將自身的眼界與認知提升一個唯度。逼著自己只進不退,勇往直前。

四、調整心態,釜底抽薪

題主需要調整好心態,一兩次的失利並不是代表你永遠沒有升職加薪的機會,與其抱怨,何不將抱怨化為努力,釜底抽薪,爭取發一個翻身仗,讓同事朋友刮目相看。

最後,作為職場奮鬥者,個人覺得題主無需氣餒,更不要選擇放棄,那樣有可能就正中下懷。越是失利就越要嘗試,臥薪嚐膽,砥礪前行,直至勝利的時刻。這樣的職場人生才能完美,不經歷風雨哪能這麼容易見到彩虹!加油吧!

我是職場勵志事兒

一個職場奮鬥著,熱愛生活,熱愛工作!


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