隔壁大白話
疫情過後，國民經濟相應受挫，不論公司或是個人都會收緊錢袋，公司或個人會減少出差或旅遊即便是出差或旅遊也多數會選擇經濟型酒店，民宿本身是突出特色個性化服務，成本較高，如何在本就行情不好的條件下還要儘可能與這些經濟酒店競爭獲得客源？1、首先壓縮自身運營成本，使價格儘可能的親民，個性化服務的同時突出性價比，低利潤吸引客源，利用特色文化將客源穩固成為自身粉絲群體或會員群體。2、打造自身品牌，在行情不好情況下，首先要考慮的是活下去，行業困境下會將一部分意志不堅定的從業者洗出去，留下來的人將競爭佔有這個行業的市場份額，目前的民宿行業是分佈式散化的，競爭者眾多，價格戰不可避免，如何是自己避免民宿行業惡性的價格戰呢，品牌，品牌的溢價性，打造自身優秀的品牌文化，使得自身能夠以合理的利潤和價值立足行業，穩固佔有市場份額。
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