人防工程施工。
施工現場。
重點項目建設現場
紅網時刻3月23日訊（記者 陳綱 通訊員 楊貴新 魏佳輝 沈麗娟 陽葛）“進度不一，離考核要求有差距……”3月21日，隆回縣土地增減掛鉤和花瑤旅遊項目指揮召開講評會，對七個項目進展情況進行了點評。雖然是星期天，但全縣26個重點項目指揮部和135個重點項目部都放棄休息，共有1800幹部職工和民工奮戰項目一線，全縣呈現出大幹項目的熱火朝天場面，全面恢復到疫狀態。
推行一線工作法 踩好最先一腳“油門”
疫情發生後，該縣堅持一手抓防控，一手抓復工復產，在全力抓好疫情防控工作的前提下，高度重視、有序推進企業復工復產，為企業提供優質服務，創造良好條件。嚴格執行一線推動工作的機制，深入項目建設一線，現場解決具體問題，形成項目在一線調度、問題在一線解決、工作在一線推動，全程為重點項目保駕護航。
縣委、縣政府於1月29日成立了企業復工復產領導小組，書記、縣長靠前指揮、調度企業復工復產情況。分管副縣長和各成員單位精幹人員參加，先後多次召開企業復工復產座談會、調度會，確保全縣企業安全有序復工復產。先後派出由縣領導帶隊的工作組分赴縣高新區和25個鄉鎮指導幫助企業復工復產，和企業負責人直接溝通復工復產工作。
行動是無聲的號令，行動也是最好的示範。全縣各級領導帶頭示範，幹在一線。縣委書記王永紅多次到高新區、農業產業項目、老舊小區改造等項目一線調研，為重點項目復工復產排憂解難。縣委副書記、縣長劉軍多次深敬老院、拘留所、看守所等項目一線現場辦公，為項目建設排憂解難。防疫期間，全縣60餘名縣級幹部陣地前移，靠前指揮，紛紛深入工地一線，強力推進重點項目復工復產。
為幫助企業走出困境，該縣出臺了《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業保經營穩發展若干政策措施的通知》，從2月10日起全縣重點項目有序復工復產。為解決企業融資難融資貴問題， 3月5日，該縣舉行2020年政銀企洽談會暨簽約儀式，共達成銀企合作意向56個，簽約金額達23.829億元。
設立臨時黨支部 踩好中間一腳“油門”
為把疫情影響的損失奪回來，全面推進重點項目復工復產。該縣各指揮部都成立了臨時黨支部，堅持問題出在哪裡，腳步走到哪裡，工夫下在哪裡；讓黨旗在重點項目建設一線高高飄揚，讓黨徽在重點項目一線閃閃發光，把復工復產作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的生動實踐。
該縣選派精幹力量96人，組建了16個駐企防疫聯絡員工作組，於2月11日起分赴全縣145家規模工業企業開展檢查指導，做到“誰聯絡、誰負責”，確保防疫復工兩手抓、兩不誤。縣委常委、組織部長姚文娟不定期對駐企防聯絡員工作開展情況進行明查暗訪,確保工作落實落細。督促企業整改防疫工作中的問題122個，解決各類問題109件次。
各指揮部按照“一個項目、一個責任領導、一個工作隊、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，把主題黨日活動開展到項目建設一線，在項目建設中開展“共產黨員先鋒工程”和“戴黨徽、插黨旗、溫誓詞”等活動，通過組織“黨員突擊隊”、設立“黨員責任崗”等方式，“戰晴天、搶雨天” 紮實推進項目復產復工。
各指揮部主動擔責、主動履職，主動作為，堅持高標準施工，做到科學施工、合理施工、安全施工，確保工程質量。副縣長、縣交通重點項目建設指揮部指揮長袁愈紹帶領工程科、群工科等工作人員深入各項目一線，解決施工過程中的各類矛盾糾紛5起，為項目推進掃除了障礙。
目前，全縣規模以上企業開工率100%，人員到崗率100%，全縣135個重點項目全部開工。
開展勞動大比武 踩好最後一腳“油門”
為加快重點項目建設步伐，在全縣開展“看時間比進度、看質量比技術、看現場比安全、看管理比成本、看協調比合力、看決心比形象、看作風比廉潔”“七看七比”活動，全縣重點項目建設進入快車道。
各施工單位發揚白加黑、5+2的精神，搶時間、搶進度,與天氣賽跑，無論天晴下雨，都是風雨無阻施工。該縣指揮部成員全部入駐試點工程建設工地，倒排工期，掛圖推進，取消假日，對工程建設質量進行全程監理，加快了建設步伐。
各鄉鎮(街道)高度重視，從元月26日（正月初二）起取消幹部休假，全力投入緊張的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控和“三大行動”工作，黨政主要領導安排調度，親臨一線指導，分管領導既當指揮員又當戰鬥員，堅持每天督導大清掃和垃圾清運工作。
專業市場指揮部、城北指揮部、魏源投指揮部雙休日不休息，加班加點為遷墳調處糾紛矛盾。縣鐵路指揮部全體成員奮戰項目一線，為譚家1號特大橋護坡加固工程保駕護航。
該縣為確保“七比七看”取得實效，建立了“一月一調度、一季一考核”督查機制，對在活動中表現突出，為經濟社會發展作出較大貢獻的單位和個人進行獎勵；對項目推進中責任心不強、工作不力、進度緩慢、排名靠後的指揮部要向縣委、縣政府作出書面說明和解釋。
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