職工技術創新活動高質量運行走在全省前列
“強基礎、樹標杆、育人才、抓項目、重信息、創特色。”近日，晉中市啟動第七屆“五小”競賽活動，致力於打造“五小”競賽晉中模式 “升級版”，保證全市職工技術創新活動高質量運行。
強基礎擴大覆蓋率。本次競賽活動要求各企事業單位特別是重點企事業單位成立由行政領導、工會幹部、技術部門負責人、技術人員和一線項目帶頭人參加的競賽活動領導組，加強對競賽的宏觀領導和微觀指導。繼續把面向全體職工廣泛徵集小建議和實時按月獎勵作為“五小”競賽源頭性、基礎性的工作抓好。完善“小建議”提出、上報、彙總、梳理、立項、評審、獎勵、建立臺賬等各個環節，切實提高“五小”競賽的覆蓋率和參與率。
樹標杆涵養新增量。活動提出，要發揮原有“五小”競賽重點示範企業的示範引領作用，適當增加重點示範企業數量，一些在衛健、教育系統還存在空白的縣（區、市）要實現“零”的突破，各縣（區、市）要將具備“五小”競賽潛力和實力的交通、住建、環衛、園林等單位納入競賽範疇，開闢新的領域。
育人才廣建工作室。一是全面整合“五小”競賽6年來湧現出來的各類人才，建立縣級“五小”競賽人才庫，充分發揮“五小”競賽人才的帶頭作用，每一個項目帶頭人必須與一線工人“結對子”，賦予“師帶徒”新的內涵。二是創建更多的縣級、企業級“職工（勞模）創新工作室”，推廣靈石“五小”競賽成果交流中心和祁縣建立“職工（勞模）創新工作室聯盟”的做法，加強對基層一線技術工人的技能培訓和創新指導。三是通過加大對“五小”競賽人才的物質和榮譽獎勵，將其納入“技能大師”“工匠”評比表彰序列，並積極推薦這些人才進入行政和技術中層管理崗位。
抓項目創造新成果。本次活動建議把競爭機制引入“五小”競賽，堅持差異化、層級式原則，在鼓勵、尊重和對待每一條“小建議”和每一個“五小”成果的同時，認真甄別，優中選優，確立和培育重點項目，在資金、場地、政策等方面給予傾斜，通過培育項目，精準發力，創造出更多更好的精品成果。
重信息承載新功能。在去年試點的基礎上，今年市、縣兩級“五小”競賽信息化管理平臺要實現全要素運行。積極探索在重點示範企業層面建立自成一體的“五小”競賽信息化管理平臺，主動與企業信息化管理融合，承載更多的管理服務功能。
創特色總結新經驗。今年的“五小”競賽活動鼓勵各級工會創造性開展工作，既要完成規定動作，也要做好自選動作。活動要求各縣（區、市）及市直屬重點企業至少完成一篇針對某類行業、某一企業的“五小”競賽專題調研報告，總結特色鮮明的成功經驗和做法。
據悉，晉中市的“五小”競賽活動開展6年來，以鮮明的工作特色和豐碩的競賽成果走在全省前列，其探索的經驗為全省提供了可借鑑和複製的模式。（記者 宋向紅）
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