1
有危必有机，视频中我能感受到陈春花老师积极的视角，危中寻机，即使全国面对如此大的疫情，对全国的经济发展依然抱有向上心态，正念处之，只要我们相信有希望，就一定有前进的方向和动力！
（黄凤明 乐择国际）
2
如何认知危机：
1、危机是如何来的？它带来的影响会有哪些？
2、危机对自身企业所带来的影响，内部对企业员工所带来的影响。外部对公司客户带来的影响充分的分析。
如何与危机共处：
1、集合危机自身带来的各种影响，内部的：坚定信心，排除困难，寻找适合的创新的办法去解决困难，全体员工一同共渡难关。
2、外部客户带来的影响，了解危机中客户的需求发生了什么样的变化，根据客户的需求在危机中创新实现客户需求，与客户一起共渡难关。
（陈威 中能汇智（深圳）科技有限公司）
3
危机是某种因果的阶段性结局。危机从来不会突然爆发，它总有暗示提醒，但往往被选择性地忽视了。也只有以巨大的牺牲和代价后，人们才能真正觉醒，从而或许做出不一样的选择。
危机下，生存下去，成为第一要务，无论个人还是企业。此次的危机，不仅是一场公共卫生危机，必然会成为一系列变革的导火索。
我们能做的，唯有不断高速进化，或许才能活下去。而存续的前提是个人有一个清晰、真实的目标，能够让我们专注而平和地去一步步实现。
突破，再突破，成长，再成长！
（孙武 毛毛雨家纺有限公司）
4
危机就是危险与机会并存，当疫情来临并严峻时，首先是恐慌，沉思，冷静，一系列转变，冷静下来后就是对疫情的坦然接受，为了活下去就必须有行动，以最快的速度去完成适应，让危机变成新的机遇。
（游俊荣 武汉三瑞科技股份有限公司）
5
1.迅速调整心态，认知危机，分析市场，及时调整业务结构；2.梳理公司内部流程，优化流程，减少内耗；3.全员动员参与业务能力及素养培训，调动员工积极性，恢复正常的工作状态，提升自我业务修养；4.关注企业现金流，梳理所有企业日常支出成本；5.调动全员头脑风暴，梳理企业产品的发展方向及缺陷、成本点等，提升服务，降低成本，贴近顾客，始终坚持与顾客站在一起！
（王成华 瀚朝供应链）
6
我认为危机是我们不能忽视的现实存在，能改变我们的身边环境形势甚至世界！所以应该有足够的重视，积极主动充分了解危机的由来、变化和影响！然后调整认知，调整心态，结合自己的条件，主动去应对，动态地应对各种变化，实现进化，从危机中找到生机！
（李斌 鹤壁金科电器有限公司）
7
面对疫情，我们要接受现实，但要认识疫情，努力改变自己：于自己，我们要有一颗平常心；于客户，我们要有一颗同理心；于工作，我们要有一颗积极心；于公司，我们要有一颗信心。
（吴宝林 江西同致）
8
变是永恒的，不确定中是有确定性的，就好像一年有春夏秋冬四季，周而复始，不为尧存，不为桀亡，把握住规律，做到春种、夏长、秋收、冬藏，常年积累，弱小的树苗终将长成参天大树。
（刘伟 蓝帆学员）
9
疫情的蔓延给线下实体经济带来了重创，节后复工时间推迟了两次，我与团队达成共识：直面困难，躬身入局，积极应对。首先稳定军心，身先士卒，做好能做的事情，自己站到困难的最前面。二是客户沟通，共克时艰，把促销档期延长。三是，加强内部管理，开源节流，降低成本！
（王升华 衡阳金果物流有限公司永州分公司）
10
顾客在危机来临时，他们的想法是开源节流。如果我是他们开源的那一方，顾客必定在我们服务的品质上提出更高更快的要求响应；如果我是他们节流的对象，必然是压缩在我这方的支持。
应对变化：顾客就是上帝，尽力而为。
（刘辉 湖南农业大学）
11
作为中介服务业，我们更多的是服务于金融机构。在疫情时期，我们努力把传统线下服务搬到线上，尽可能地通过线上服务，避免因疫情原因造成延期。
（梁嘤尹 广西同泽工程项目管理股份有限公司）
12
作为纯线下K12培训机构，在大年初三开始全面转型线上教育。我们首先做好老学员的服务，防止开学后出现大规模退费；其次，开始研究线上招生、社群运营的打法；再次利用在家上班期间，加大培训力度，对于高层、中层和基层进行不同的培训和分享。
（孙铖 北京派斯学校河南中牟分校）
13
就拿此次疫情说，企业有以下应对方式：
一、线下做的工作搬到了线上开展。
1、线上办公与客户线上沟通。
2、线上业务培训，内部业务、管理培训，外部客户业务知识培训。
二、与各同行友商取得联系，互通交流，看看有没有可以借鉴的地方相互学习。
三、引入一些疫情相关的产品向客户提供。
（陈威 中能汇智（深圳）科技有限公司）
14
1.对管理岗：明确工作目标，优化管理和沟通工具，并利用这段时间展开管理培训，深入讨论并实践。
2.对员工：展开有节奏的工作，结合工作目标，细化到每一天的日程，借此机会练兵。
3.对顾客：第一时间联系并提供高质量的课程，停工不停学，还有1v1的指导。
4.深入了解用户和员工需求，做改良方案，为复工做好准备。
5.大量储备人才，并培育。
用员工的话说，她一点都没想到这次危机能如此有条不紊地应对。每个人都充实而忙碌，同时还大量激发了一线员工的创新能力，发现人才，不断突破自我。
（戴玥莹 瑞熙教育）
15
1、以员工的生命健康为首要的，生命至上。员工安全才有装置运转的安全。
2、快速行动。分析疫情的影响，及早采购防护用品，及早调整产能和用工。
3、与客户积极联系，帮助解决客户的困难。
4、鼓励表彰表现突出的员工与承包商。
（孙少文 万华化学）
閱讀更多 濟南慧族軟件科技 的文章
