廈門夜一
目前來說，特別是現在疫情這種情況來說，其實比較火的行業肯定就是做網絡的相關的工作裡，例如現在做的網絡的自媒體短視頻網絡直播，所以我建議可以考慮一下去做一下短視頻這一塊看一下，你這些朋友裡面有沒有一些朋友有自己的一些特長興趣，能夠拍一些短視頻，有有一些會搞笑了，可以拍一些搞笑的短視頻，會做菜的，可以拍一些做了做美食的短視頻，懂化妝的可以通過拍一些化妝的短視頻，前期通過短視頻積累粉絲，然後再把直播給開起來，利用抖音快手這一些短視頻平臺進行吸粉，後面可以進行帶貨做廣告，把電商做起來，這些投入是比較低的，只是一些人工的成本，只要自己願意去做，一定會有收穫的。
互力創業
其實一直以來，小創都非常不建議創業者，尤其是初次創業者選擇自己身邊最好的朋友當做合夥人。很多創業者可能會不理解，認為創業團隊自然要成員之間高度信任，那選擇好朋友做合夥人有什麼不好呢？而就小創自己的和身邊很多創業者的創業經驗來看，和好朋友一起創業都不是一件非常明智的選擇。
今天，小創和大家分享一個身邊創業者小L的創業故事。小L年紀雖然不大，但是已經是創業領域的老兵，這些年一直都在持續創業，堪稱經歷豐富。本文由小L口述，以第一人稱形式記錄，希望對所有創業者和有計劃創業的朋友有幫助。
離開學校六年後，我回顧了一下自己相比同齡人，還算是起伏跌宕的人生經歷。認為關於人生與創業最重要兩點收穫，亦或者是經驗教訓的所得，其一是別和好朋友一起創業，其二是別把興趣愛好變成工作。當然，今天我們的主題是聊創業，所以興趣愛好的事兒可以有時間以後再談。
在離開學校後的六年時間裡，雖然有多次的創業經歷，但其中有兩次創業經歷是讓我印象最為深刻的。當然，多數能夠讓人們感到深刻的事情，往往都不會是特別愉快的經歷。我也不例外，兩次創業都是以失敗告終。
失敗沒什麼好可怕的，一來創業本來就是九死一生的事情，這點創業之前我就心知肚明；二來年紀本就尚輕，進行創業的最大目的也是為了積累經驗，試錯和尋找方向。所以如果你想創業的話，正確面對失敗才是最重要的一課。一次性就創業成功的人，那運氣簡直比中了彩票頭獎好要好。
第一次創業時的的確確除了自己的滿腔熱血和一位好朋友“合夥人”外，一無所有。既沒有足夠的職場經驗，也沒有豐富的行業資源，至於產品、營銷、管理、運營等涉及創業最重要的幾個方面，基本也都是白紙一張。
和好朋友兩個人聊過幾次天，彼此都認可屌絲逆襲命運必須還是得靠創業這條路的想法，然後各自就都辭了原來的工作，選擇了一處兩人都認為適合創業的城市碰面，就準備大幹一場了。
這樣的草率故事，我想基本上不用多說什麼，結局大家也都能想得到。事實上兩個人除了在都想創業這個想法上有相同點外，對於創業方向，創業方式意見反差都很大。但因為是好朋友，而且是從小玩到大這種程度的好朋友，兩人遇到創業想法上的爭執時，始終都不願意將心裡話全部講出，生怕因此傷害了兩人的友情。
當時我和這位朋友為了節省生活成本，兩人還一起租住在同一個房間裡。那間房間是和其他人一起合租的，我們租的是其中的一間帶陽臺的臥室。臥室中有兩張桌子、兩張床和一套沙發、茶几，陽臺上可以做飯。在這樣的環境下，兩個人幾乎是抬頭不見低頭見的，避無可避。
但是因為長時間的創業想法上的差異和矛盾，兩人之間最初的創業計劃，其實早已名存實亡。從本質上說，這次創業經歷是真正意義上的還未正式開始，便已然宣告失敗。
由於開始前想象過於美好，所以雙方都對這樣的失敗結果有些難以接受。雙方經歷了有史以來最激烈的爭吵，翻了不少舊賬，最終當然是不歡而散。
後來我提出一個折中的建議，就是回到另外一處我們二人都還算熟悉的地方，積蓄力量，以後時機成熟再重新開始。但朋友則心灰意冷，認為創業成功太難，而且這次的失敗經歷也留下了心理陰影。最後的結果是，兩人自此天各一方，後來更是徹底斷了聯繫。
中間一段時間的調整和積累我們直接跳過，接著和大家講第二次的創業經歷。經過上一次的創業失敗，第二次的創業我吸取了很多經驗教訓。
比如首先明確了創業方向和項目，而且製作了相應的商業計劃書。製作雖然算不上專業，但是卻把當時能夠想象到的關於創業公司的各個環節都進行了計劃和準備。
其次是相比上一次創業的草臺班子，這一次正式租用了辦公室，購置了辦公設備，也註冊了公司執照。甚至引入了投資人入股和合夥人期權的概念，一切都按照最規範的現代公司規則來設定。
但是創業團隊的構成上，雖然這一次明確避開了好朋友這個選項，但受限於本身圈子和人脈的體量，最終組建成的團隊成員，有三個是曾經的同事，一個是過去的同學。除我之外，兩男兩女。
在日常的交往中，幾個人關係似乎都是不錯的，嘻嘻哈哈都挺聊得來。但是工作不是玩笑，創業也不是兒戲。沒有規矩，不成方圓，很快就有一名團隊女成員，不滿公司的規章制度約束，加之又一心想著老家的一些個人私事，所以率先選擇了離開。
接著是另一名團隊女成員，認為創業公司的工作太辛苦了，實在是抹不開面子去做銷售工作。最終經過溝通後，還是選擇了放棄創業重新回到自己曾經頗為輕鬆的文職工作崗位。
到了此時，初創團隊就只剩下了另外兩名男性成員。雖然兩人中一人掛名是銷售經理，公司合夥人，但是一來其銷售經驗十分有限，二來其並未真正在公司創建時進行入股。所以其心態上，始終都是普通打工者的狀態。總是抱怨管理制度嚴，工作壓力大，福利待遇低。另外一名團隊成員年紀小很多，本來就沒有工作經驗，原本還寄希望於通過他來帶著一起成長。
但是這位年紀較長的成員不斷向我反饋年紀較輕成員不適合幹銷售，因為他總是不按照我教他的銷售方法來。並表示公司裡有他沒我，有我沒他。但是從實際的銷售業績來看，二人幾乎是沒有什麼區別，都做的稱不上多好。
最終的結果是，年紀較輕的成員，最終因為所謂的銷售經理考核未通過，遺憾離開了公司。而隨後只剩下這名年紀較長者的前同事後，一方面他跑市場次數越來越少，另一方面也始終不願意按照公司規定彙報每日工作和進度。後來因為一筆訂單的意見分歧，最終也離開了團隊。至此，第二次創業也以失敗告終。
相比第一次創業，第二次創業的進步在於：
一、項目明確，方向清晰：從第一次創業時完全不知道做什麼，怎麼做；到第二次時轉變為清楚要做什麼，也明白盈利點在哪裡。
二、組建團隊，明確權責：從第一次創業時的草臺班子，權責不分；到第二次時轉變為團隊分工明確，獎懲制度清楚，也堅持始終堅持了制度的執行。
可能會有朋友提到說，對於創業公司，是不是不應該上來就設定比較嚴格的規章制度，這樣可能會讓團隊成員接受不了。對此，我的實際經驗是：分行業分崗位，如果是創意類文職類的項目和崗位，那自然不需要很多嚴格的制度。但是如果是銷售方面的崗位，如果沒有非常明確嚴格的制度，基本也就不可能出業績。
更為關鍵的是，如果創業之初公司就沒有什麼規範的制度。那麼等到公司越做越大以後，再想要嚴格要求，那對於老員工無異於上緊箍咒，難於上青天。
縱觀兩次創業，從中可以獲得的經驗教訓是：
一、其實所謂的不要和好朋友一起創業中的“好朋友”是泛指，不僅僅只是指和朋友創業，也泛指一切“任人唯親”式的創業團隊成員組成。雖然多數人都清楚專業的人做專業的事才最符合商業邏輯，但是初創業者由於自身的能力、眼光的侷限性，往往覺得合夥人還是應該由自己最信得過的人擔任才放心。而一旦動了XX第一，能力第二的錯誤念頭，那麼在接下來的團隊組建中就種下了失敗的禍根。公司之所以能夠生存，看的就是團隊成員每一個人實打實的業務能力。尤其是創業階段，成員的能力是一，其餘的都是後面的零。沒有這個一，後面的零便毫無價值。
二、不要過度相信人性，也不要過度信任感情經得住利益的考驗。哪怕是你們創業前關係如何如何好，哪怕是你們也白紙黑字寫明瞭各自的權責和利益分配方式。但是真事到臨頭時，有利時人人爭搶，有弊時人人退縮。偶爾一次的鐵面無私或許對方面子上還掛得住，但是幾次矛盾之後雙方之前的友誼私交便被消耗得差不多。甚至於對方還會以我們是朋友，幹嘛還要一視同仁，遵守什麼公司制度來自我安慰和搪塞，直到帶頭破壞公司的規定。
三、當斷不斷反受其亂，如果你已經可以明確目前的創業團隊是不適合的。那麼千萬別猶豫，千萬別因為個人感情就一直拖著不解決。這就好比是股災來臨，你不及時割肉止損，最後可能損失會擴大到你完全無力承受的程度。兩個人適不適合做創業搭檔，其實就和兩個人適不適合談戀愛是一個道理，不適合就是不適合，兩個成年人的三觀是早已形成不會輕易改變的。寧可及時宣告創業失敗，也不要因為面子勉強支撐，因為那毫無意義。
好了，關於小L的創業故事口述到此就為止了。後來，小L依舊在堅持創業的路上，且已經初見成績，越來越好了。這個過程自然依舊是十分曲折，屢歷磨難的。不過，那就是另外的一個故事了，如果有時間的話再和大家來聊。
大河塗
歡迎加入我們做跨境電商1 平臺優勢： 亞馬遜是全球最大跨境電商平臺，因為針對的是全球市場，所以市場潛力巨大，而且平臺機制，重單品，輕店鋪，就算新開的店鋪，通過批量上貨，依靠平臺本身對新品的流量扶持機制，就會自然轉化出訂單，而且單價利潤相對比較高，因為我們主要針對發達國家站點，後期店鋪產品數量上來利潤可以逐步穩定，根據我們測試的數據，成型的店鋪月淨利潤在2萬---10萬不等。2 國家政策優勢，外貿是國家政府發展經濟的第三個重點方案，隨著國內市場自銷的發展空間越來越小，對外貿易出口變的格外重要，扶持鼓勵出口業務發展是推動市場經濟的必經之路，現各省市區對省內出口貿易公司都有重大扶持，不同區域可以拿到總銷售額3%-6%的年度銷售總額獎勵扶持（歐元或者美元）如果客戶美元申報渠道，我們公司可以提供申報流程的方法。 3 我們公司技術優勢：我們是一家以電商軟件開發的互聯網公司團隊，從業十餘年深耕幕後，開發的跨境電商，淘寶，京東，1688，微信小程序等孵化了大批公司轉型項目，並且在新媒體營銷有著豐富的經驗和實力，可以給合作商提供營銷方便的培訓。
福星高照劉程林
電商行業：
網上做生意是現在很多人能想到的第一個選擇，首先可以免去房租的開支，貨源也不需要進的太多，不過做電商需要一定的學習，而且必須要對電腦操作非常的熟練，不是很適合年齡比較大的人。
短視頻行業:在抖音，快手，今日頭條上，進行視頻發佈，也是很好的機會。現在正是紅利期。收益好，投資少，只要有好多內容，就能做好
養殖業:比如養牛，也挺好。牛價比較穩定，也方便管理，市場還是處於上升期
物流行業：
因為電商的壯大，物流發展也是非常的快，如果你們當地某個物流還沒有分公司的話，拿到一個代理權開一個分店，相信也會有不錯的一個收益。
餐飲行業：
吃，永遠是頭等大事，所以做餐飲行業可以隨時開始，不過你最好自己也懂一點燒菜，門面肯定要選的好一些，大一些，要迎合當地人的口味，剛開業要記得搞活動，吸引住顧客了，店就開成了。
製造行業：
如果你有朋友或者親屬在某一個製造行業很有精通，不妨去學習一下，投入到製造業當中，製造業需要大面積的廠房和大量的工人，投入比較大，回報也會比較大，不過同樣風險也非常大。
服飾行業：
除了飲食之外，衣服也是永遠的主題，不管是做衣服還是開衣服的店鋪，都是可以的，男人開男裝，女人開女裝，最好是你有比較豐富的人脈，這樣你可以通過身邊的朋友進行宣傳。一下子就可以把銷路打開哦。
婚慶行業：
婚慶行業發展的空間非常大，現在的年輕人婚禮都搞得非常的隆重，其實這也是對的，一輩子結婚就一次，肯定要盛大一些，婚禮的佈置，婚車都需要婚慶公司提供，開一家婚慶公司很有發展潛力。
根據天氣變化：
有些行業可能會根據季節有變動，自己要及時的變動。比如甜品，夏天可能生意不錯，有很多的冷飲，到了冬天，要及時的開發熱飲，不然生意會受很大的影響。
金融小店兒
新消費品類
1、生髮護髮類產品
在網絡上，關於脫髮、保健這一類的話題時，網民們的評論往往都是以調侃為主，氣氛看上去傾向於輕鬆搞笑，很多人圍觀看個樂呵。但實際上，其實他們很焦慮，這些龐大的購買防脫髮洗髮水、假髮等產品的數據就直觀地反映出了。
一個群體的呼喊必定蘊藏著這個群體的需求。為什麼關於脫髮、護髮這類話題的熱度經久不衰?因為事關每個人。每個人都有頭髮，而洗髮水這一類用品是為剛需。剛需往往是好生意，擁有極大的市場。
2、高性價比的香氛產品
第一，香氛產品從香氛個護、香水及家居香氛的不斷延伸，使香氛品類不斷擴大，能夠滿足消費者對香氛產品的需求；第二，香氛固有的味道特性，滿足消費者對於產品從基本功效到精神體驗需求的升級；第三，香氛產品的嗅覺屬性，滿足年經消費者“不買最貴的，只買最對的”的個性化消費的需求；第四，香氛產品的普及以及當下信息化傳播的發展，消費者對香氛的理解和認知也在升級，對於香氛產品高品質與高性價比的認識也在不斷加強，因此，高性價比將會成為香氛產品獲取市場認可的重要因素。
3、凍幹奶塊
凍幹奶茶是指利用FD凍幹工藝，將原食材放在低溫真空環境中凍幹，鎖住原香酥脆，讓奶茶變成奶塊，隨時隨地可以嚼著吃，或者泡出奶茶。奶茶是一個高頻次消費品，而凍幹奶塊則可以即時滿足消費者喝到奶茶的需求。
4、即食花膠類型的營養品
當下80後及90後對健康養生有著強烈訴求，他們消費能力強，但是卻沒有時間、沒有方法。像長期服用即食花膠類型的營養品確實能夠在一定程度上改善人們的健康。吃這類型的產品也會讓人產生一種精神層面的興奮感與儀式感，讓消費者感覺更幸福。
5、爆款單品品牌，例如餐飲和食品飲料，類似過往黃燜雞米飯、預調雞尾酒、無糖氣泡水、自熱小火鍋、每日堅果等細分品類的誕生，可能不斷出現新的細分品類，並沉澱出品牌。
從行業角度來看，餐飲和食品飲料的消費都極其高頻，渠道形態廣、多、雜，產品的可選擇性足夠豐富、多樣，行業內的競爭也異常激烈，新品觸達消費者的難度降低，生產和供應鏈端都在變得成熟，新品迭代成本降得很低；就消費者角度而言，嚐鮮意願越來越強，決策門檻越來越低，人群偏好越來越分圈層。
6-9、糖果、膨化食品、餅乾、蛋糕等細分品類
消費人群的代際更換明顯，新的消費人群自然會有自己喜歡的品牌出現。在零食領域，這幾年堅果炒貨、果脯乾果、熟滷製品都出現了新的品牌，但是像糖果、膨化食品、餅乾、蛋糕等很多細分品類，很多佔主要市場份額的還是過去的傳統的品牌，所以會有新的品牌在這些領域出現。
10、非油炸凍乾果蔬食品
第一，當然是這類產品會相較於而言，更健康；第二，生鮮電商一直做不好就是因為非標和損耗，有數據表明，生鮮從地頭到超市，估計損耗超過20%，但如果在原產地設置加工廠，生鮮基本不會有損耗，能夠就近加弓成凍幹食品；第三，則是產品的深加工，通常伴隨著更高的毛利。因此，我判斷2020年這類產品會有發展機會。
11、植物奶
植物奶是指把豆子、堅果等產品通過一系列加工而成。植物奶更健康和有機的觀念已經深入人心，也有越來越多的消費者出於健康和環保原因拒絕牛奶。因此，植物奶在某些方面具備一定優勢，能夠滿足對牛奶蛋白過敏、乳糖不耐受、飲食禁忌等細分人群，很可能有崛起的機會。
12、植物基酸奶
從產品概念來看，植物酸奶更符合當前消費者對於健康的需求；從品類發展角度來看，植物酸奶作為酸奶大品類中的一個子品類，具有良好的獨特性；從發展趨勢來看，歐美市場已存在多年，並於近年來呈現良好的增長，在亞洲地區的流行也只是時間問題。植物酸奶就是酸奶品類中的結構性調整產物，這種新品類的加入，是提振整個酸奶品類增長的動力源，從這個角度來看，植物基酸奶的未來值得期待。
13、像青梅酒一樣的低度果酒
國家統計局數據顯示，2018年國內果酒（含露酒）的銷售額為315.6億元。中國果酒產業研究中心鄒文武曾表示，未來十年，國內行業規模也可達1000億產值。在當前，消費主體已經發生改變，市場卻沒有相應的供給物，像青梅酒一樣的低度果酒或許是一個很好的補充。
14、新型方便速食
天貓上半成品菜增長111%，自熱火鍋等新型方便速食增長超過50%，懶宅族正在撐起10億的宅經濟。自熱火鍋自帶網紅屬性，藉助流量紅利自然會迎來迅速發展。同時，一旦消費者嚐鮮的需求得到釋放，其復購率會相當高。
15、一人食
現代人的壓力非常大，同時，人們的獨立性也逐漸提高，沒有了獨處的焦慮感。因此，一人食逐漸流行，更多消費者開始享受在飲食上的獨立性，推崇起““單身消費哲學”。民政部的數據顯示，2018年中國單身成年人口已經超過2億，獨居成年人口超過7700萬。孤獨經濟是適應人口的變化而生的，現在單身的人變多，就會形成孤獨經濟，一人食無疑是其中一個很好的切口。
16、 人造肉
根據OECD的數據，2018年中國肉類消費量達到8829.6萬噸，比歐盟與美國肉類消費總量之和還要多。作為世界肉類消費量最大的國家，中國在未來幾年內肉類產品可能會存在一個缺口。同時，肉類價格的上漲和大幅波動也會給行業帶來新的機會。早在2019年，已有大量企業開始入局，我判斷今年的形勢會更火熱。
17、男士洗護產品
男士洗護產品的市場規模達到150億，並保持著每年17%的速度在增長，有數據表明，這三年男士洗護產品的增速都高於女性。我認為在這一輪消費升級中，消費者的悅己心理越來越強，“精緻的豬豬男孩”也會越來越多。雖然男性購買洗護產品的基數要小於女性，但是男性對品牌的忠誠度非常高，這裡面會蘊含較大的紅利。
18、睡眠水，但其中不包含睡眠口服液（OTC類）
這個品類非常新，可能存在大機會。首先，失眠人群和抑鬱人群正在高速增長；其次，之前與睡眠相關的都是 OTC類型的藥物，如果打睡眠概念的消費品出現的話，說不定將渠道鋪得更廣；另外，這類產品可以針對細分人群做投放，初期品牌ROI會比較高。
19、預防近視的功能性飲品
通常而言，近視只能通過手術這種物理治療方法，我不確這種用飲品去改善視力的方式是否有效，但我覺得從藥食同源的角度來看，應該會有這種減緩眼睛疲勞的這種飲品出現。像新希望乳業也推出了一款eyes care養眼青少年牛奶，瞄準功能性低溫奶領域。我覺得這可能是一個新的商業機會。
20、新保健品牌
目前90後95後面臨各類壓力紛至沓來，產生了深深的焦慮感，並隨著年齡增長愈演愈烈，同時悅己消費是當下的新剛需或者半剛需，具有安慰劑作用的保健品成為緩解焦慮的新消費品。目前市面上以保健品品牌選擇相對較少，但多樣的用戶需求，需要有更多新解決方案的供給。
21、 口服美容抗衰老
口服美容介於普通護膚和專業醫美之間，順應了中國消費者外“敷”內“服”的傳統觀念。CBNData《報告》顯示的數據來看，“顏值經濟”時代，口服美容品類在近一年內的消費增速，遠高於護膚、彩妝等品類的平均增速。雖然我國早90年代都有了相關產品，但我覺得這些年隨著個體意識的覺醒，消費者對口服美容抗衰老的需求會呈現爆發式的增長。
22-23、抗衰老、長壽藥
長壽是人類追求的永恆主題，海外已經出現相關產品，但僅限於一些富人服用，因為一年的費用比較高昂，不具備普適性。經濟基礎好一點的人群更容易接受，壽命也不能用價格來衡量。在我看來，從經濟層面來講，是合理的，但從倫理層面講，可能有待驗證。總的來說，抗衰老、長壽藥可能會成為一個新的品類出現，這裡面也會有一些新的機會。
24、 低糖低脂食品
健康焦慮沉重，據說有八成90後不敢看體檢報告的，這也引發了大家對健康類的產品的一個新發現，數據也顯示，短保質期食品，低糖低脂食品增長了72%。
25、清潔洗劑
伴隨著消費升級，消費者購買的衣服材質更加多樣化，對不同衣服的洗滌需求也有所不同。整個日化品行業市值達3000億元，而洗滌日化又是一個高頻、剛需、高復購率的品類，近50%的市場都由各個中小品牌佔據，市場分散，創業者機會較大。
26、 隱形眼鏡
這裡麵包含有兩部分機會。一個是透明有度數的隱形眼鏡，我國當下近視人口超過6億，且數量上正在呈現一個上升的趨勢，而愛美又符合當下年輕人的需求，隱形眼鏡在手術和框架眼鏡之中提供了一個緩衝的機會，只不過其對產品的專業度和質量的要求更高；另外一部分則是無度數的美瞳。雖然這只是一個200億的小市場，但其每年的增速能夠達到13.7%，我覺得未來可能會成為彩妝的一部分。
27、新國貨護膚品牌
長期看，化妝品板塊是一個極其優質的賽道，因為天花板足夠高。現階段行業直接受益於高線城市的消費升級+低線城市的滲透率提升，並且Z時代物質意識的覺醒也促進了行業發展。近兩年來，本土品牌逐漸“甦醒”，在互聯網的新經濟環境下，掀起了一波“新國貨”的浪潮，傳統品牌的釋放出新的活力。
28、宅屬性商品
懶宅消費飆升，從成交的數據來看，半成品菜增長111%，自熱火鍋等新式方便快餐增長超過了50%，而另一個同行的外賣行業，在這兩年來的增長也大大提升了，這個群體的用戶量近10億，宅經濟正被商家挖掘。
29、 有社交屬性的商品
社交需求驅動，用新奇特好物刷爆朋友圈已經成為了90後的生活方式，吃的要分享，玩的也要分享，連走路的步數也要分享，這就是新時代的社交分享的需求，當吃有了社交屬性，跨界商品如大白兔香水、生煎包面膜備受年輕人追捧，這也給大家開發產品指明瞭一條方向，好玩好用好奇特的產品，關注一下。
30、 原產地農貨
這兩三年來，農產品也在上行，主要也是人們對健康食品的追求上升了，同時這也給大學生的就業和創業拓寬了天地，上千萬新農人帶動當地的農業發展，這是一個很不錯的方向，安全的桌面，也是很多人的追求。
31、廚房用品
廚房大於衛生間大於臥室。以前我們經常看到一些臥室相關的品類創業，比如說床品四件套等等，現在我們發現在特定空間裡面，廚房會更好。無論是調味品、廚具還是廚房大家電，數據分析顯示，這裡面有很明顯的創業機會和發展空間。
32 、個護小家電
三年前，個護小家電市場300億左右，還是剃鬚刀佔據80%，電吹風佔據10%的時代。現在其他類型的美容小家電已高速發展，美容儀約300億，其中清潔類佔150億。美容儀的品類也從最簡單的洗臉儀開始深入到潔面、緊膚、嫩膚、去黑頭、祛痘、瘦臉等等，並且與高頻高消費的化妝品耗材深度綁定。
33、 頭部按摩儀、肩頸按摩儀
我認為這些跟健康運動結合在一起的家用醫療保健器械都會在接下來的時間裡迎來大規模發展。這批年輕人正在慢慢成長，他們又是互聯網原住民，消費電子產品重度用戶。且KEEP等健身軟件、按摩器材等作為基礎設施已經普及。所以，基於這些基礎設施，搞些智能按摩理療儀就具備做大的基礎。
34、5G的相關電子消費品
不僅是2020年，我認為5G的相關消費電子在接下來的三年時間都會呈現一個向上的發展態勢。這個其實非常明確，隨著5G網絡的大規模鋪開，下游的消費品也會出現更新迭代，這裡面應當會有很多的機會。
新服務品類
35、花園式酒店
在到處都是汽車的大都市，我們很難去過上所謂的“田園”生活，因而對於出門旅行的人來說，一個帶有美麗花園的酒店是再好不過的了。為此，越來越多的酒店和度假村開始重視打造花園式酒店。
36、高科技SPA
國外有的場所已經引進了 VR SPA設備，它能操縱人的五感，對客人的大腦進行“按摩”。
顧客帶上 VR設備後將進入一段長約20到80分鐘的虛擬旅程，地點覆蓋了近日深空、海洋或禪宗花園，耳朵則聆聽設備播放的聲音，鼻子聞著設備釋放的氣味，身體感受設備模擬出來的風和溫度。設備會實時監測呼吸心跳數據，確保客人保持平靜之心。在消費人群對物質要求更高的時候，這些提供更好服務的項目會有一定的市場。
37、鄉村旅遊模式
在政策上，伴隨著國家鄉村振興戰略的推動，鄉村旅遊已然成為新農村建設的重要模式之一。並且，相較於以往“吃農家飯、住農家院、幹農家活”的鄉村旅遊模式，如今新型以健康創意農業為導向的綜合農業土地開發項目在模式上更加優良，並且現在城市人群對鄉村的嚮往也有利與助推鄉村旅遊的發展。
38、私人定製服飾服務
一些群體喜歡個性化定製，所以就有了私人定製的衣服，例如旗袍、漢服之類的，尤其是漢服，不乏眾多95後年輕男女。
旗袍主要是中年女性消費居多，她們大都追求古典美，並且有一定的消費能力和消費慾望；漢服主要是年輕人的市場，一群愛好漢服的人集結在一起，有專門的交流圈，一是為了倡導年輕人重視漢服文化，二是漢服確實它獨特的設計美感，這個市場未來也將因此而逐步擴大。
當然，私人定製行業同樣可以服務企業，做文化衫、企業服飾等等。像這種私人定製服飾一般不需要門店，直接在電商平臺運營就行，沒有租金壓力。
39、牙齒相關的服務
正畸技術的發展使得牙齒在今年成為非常熱門的創業話題。原本的正畸或者是牙齒的養護是醫療級別的，但由於技術的推動使其越來越靠近消費級別，這為牙齒護理以及矯正等細分賽道創造了很多創業機會。再加上對牙齒的護理和校正有潛在需求的人群大概在一億以上，所以越來越多的資本開始關注牙齒相關的創業。
40、母嬰市場的“細分領域”服務
母嬰行業發展30是多年，已經進入到成熟階段，當一個行業到了成熟階段，會延伸出非常多的細分產業，而這兩年中童傳媒舉辦的各種細分論壇，包括中國羊奶粉發展論壇、中國輔食發展論壇、中國營養品發展論壇、洗護行業研討會，都印證了以上觀點。
另外，“定位理論”之父里斯先生也說過，商業發展的動力是分化，分化意味者新品類的誕生，也意味者新趨勢的誕生。
41、智慧養老服務平臺
人口年齡結構的變化帶動了諸多行業的發展，其中一個典型就是養老行業。越是老齡化嚴重的國家，養老行業越有可能迎來高速增長。
目前，在我國以居家養老為主體、社區為依託、機構為補充的養老模式背景下，智慧養老可以通過技術手段從遠程監控、實時定位、統一平臺信息交互等角度多方位打造信息化養老服務系統，滿足老人和家庭的現代化、科學化和人性化的養老需求。
42、 寵物上門餵養服務
養寵物的人每年都在增加，很多從業者、資本方預估，當下寵物市場已經接近2000億元。而一些忙碌的寵物主人沒有時間或無力照看寵物，於是便有了這樣的商機——寵物託管。
有一種是上門餵養服務，一些主人擔心寵物不能適應陌生環境，或者服務店衛生問題，就直接要求店員上門餵養，雙方會簽訂協議保證服務的質量和安全。
43、垃圾處理服務
不少大城市的人，沒有精力做這些，就直接網上下單，讓垃圾分類工上門服務。此前，有外賣平臺就曾推出這類增值服務。
也有人選擇買一款智能的垃圾處理器，作為垃圾分類收集的配套設施，只需一按啟動按鈕，瓦解垃圾，乾淨快捷，例如英利浦垃圾處理器是一個不錯的選擇。
44、醫美機構
自己有個加了n年的美妝校友群，親眼看到他們討論話題從各種護膚美妝，到2019年越來越多討論打什麼，很多人現在覺得，相比較護膚品，醫美的效果更立竿見影，而且也更經濟實惠。大家對於醫美的接受程度越來越高，在2020年醫美機構依然有機會發展起來。
45、醫美保險
現在的消費者主要去公立醫院，做相對安全係數比較高的項目。但是不可否認的是，過去很長一段時間，消費者忽視了醫美的醫療屬性，而且部分醫療機構的刻意忽視，導致行業事故頻頻。因此，醫美保險可以為消費者加上一層保障，具備的很高的社會價值與商業價值，行業需要這一環，在醫美行業越來越理性的2020，這方面有機會發展壯大。
文娛產業
46、文創IP衍生品
故宮IP的品牌效應，已經為文創IP產品起到了一個好的示範。再加上近年颳起的“國潮風”，也讓市場找到了年輕消費群體關注的流行元素。
以往文創品銷售渠道主要除了藝術品、博物館、展覽以外，很多旅遊景區和商場也有銷售。不過想要發展的更好，需要拓展它的銷售渠道，從傳統理念上跳出來。
47、短視頻賽道的上下游供應鏈
規律很明顯，如果某一個賽道很火，被證明有紅利，不管是資金或者業務上的，其圍繞這個產業鏈上下游的基礎配套設施都會被迅速補上，那麼這個裡面就會出現一些新的品牌。
48、視頻內容創作
圖文領域的玩投資大V多了去，為搶地盤早已爭得頭破血流，而視頻領域尚未固化。
2020年5G普及力度更大，4K高清視頻、VLog視頻、一分鐘長視頻等需求有可能持續爆發，留給內容創業者的機會很多。
49、虛擬偶像和虛擬伴侶
我們關注的虛擬偶像和虛擬伴侶，這是一條非常有趣的賽道。我之前投的洛天依曾經在梅賽德斯中心和朗朗合辦了兩萬人的演唱會，基本上坐無虛席。很多觀眾是獨生子女，雖然沒有真人夥伴陪伴，但是有虛擬的夥伴陪伴。
50、雲遊戲
這對於遊戲開發和玩法來說，雲遊戲會是一個巨大的變革，現在手機上沒有辦法實現的美術品質、玩法創新，在雲端就可以做了。那時候不需要顯卡多高，現在PC遊戲玩海外大作的時候，因為顯卡不行就玩不了，以後雲遊戲不存在這個問題。
小單財經簡評
大家好，我是鄭州本地貸款專員
朋友們一塊合作創業是好事，本身具有信任基礎，這很好。至於合夥生意多麼的不好下方評論區我想比我說的好，但是我並不認為朋友們不能一起創業，具體要看你乾的什麼生意了，生意模式是啥了
1，餐飲類的合夥生意不要幹，也就是實體類的、效益慢的、風險高的不要幹，幹一個賠一個，而且讓你們朋友關係變成愁人
2，我比較推崇二手車這種合夥生意，這輛車30萬收回來，一人出十萬，三天後倒手掙9000，利潤一分，沒有任何風險，即便是賠又能賠多少，賠不幹吧？快進快出，適合合夥幹！就是這個意思，這個模式，你自己悟吧
但是飯店這東西可不一樣，一但生意不中，房租人家不會給你退，你得熬完吧，他乾的少了，你乾的多了，他的朋友來吃飯不給你錢了，你得親戚來蹭飯了，時間長了都是矛盾。但是二手車這種模式不一樣，大不了少掙點，萬一中間有人想撤夥，算下本錢直接給他了，飯店你撤都撤不掉，好好想想吧
鄭州本地貸款專員
我是做VR全景項目，個人比較看好這個行業才從事這行，結合5g的發展，是一個趨勢，會迎來一個爆發期，VR全景是給實體店做宣傳展示，客戶群體酒店，餐飲，KTV，健身房，學校，景區，政府，商場，農家樂，採摘園等等，市場空間大，一個人就可以操作，利用VR全景把線下的實體店真實的展示到互聯網平臺上，通過全景能更直觀，立體感受到商家店面的環境，是消費者所期望看到的效果，消費這的要求就是商家的需求，一個場景製作下來500-1000元，單子大小不等，投資不大，半個月到一個月就能回本
山高為峰峰峰
沒有共同的行業、領域內的資源，不建議共同創業！創業維艱！否則最後可能朋友都沒的做，最終分道揚鑣！
當然如果幾個哥們都有共同領域內不同的資源，並且相互彌補，那確實可以嘗試做一番事業！但這樣的團隊太少太少！
目前，別輕言創業，風險大於收益的！
A股一刀
哇！你身邊5.6個都沒事做！！！這創業有點難啊~！
首先你們幾個做什麼你的懂。。。你看你們幾個都沒工作！這。。。。。。難~
有時間我們聯繫一下。
偉大的社區板報藝術家
不要和自己的朋友合夥創業，你們到最後連朋友都做不成。
