籟貢山茶油呂曉明
實體不會被淘汰，它是一切商品展示的基礎。我們現在無論是在網上購物還是視頻購物，對商品的認知都是通過實體店來實現的。就是說任何媒體的發聲都要現實的事件來印證一樣!現在網上賣的最好的產品往往是線下實體店最多的品牌。這也是馬雲發現的規律。而大的品牌都將會有自己的電商平臺，從而導致傳統電商平臺的碎片化，所以馬雲才說未來不再有電商，只有社交新零售。什麼是社交新零售？就是實體加社交電商的結合，阿里巴巴旗下的社交電商：淘小鋪，將會成為下一個行業的風口。
淘小鋪阿偉
我自己電商多年，不賺大錢，但是能養活自己，和上班族賺的差不多，但是能照顧家庭。
我承認現在網絡盛行，沒有開始時候好做了，價格戰，壓垮很多小賣家，上線的慢慢會變成有資本的企業來做，這是趨勢，也是現實
但是你所謂的“正統”，實體嗎？不一定，像我，我不想出門，不愛逛街，我不只是要便宜，我還要方便，你要說現在微信送貨也很方便，不，你錯了，實體可以給你送貨，但是貨物不滿意，他能無理由退換嗎，出了糾紛，誰來做仲裁，每次都打315嗎？
雖然我是賣家，像是常用的拼夕夕，淘B都偏幫買家，尤其是拼夕夕，作為賣家我真的覺得很可惡，因為系統判定，你就是可以無理由退，不管是不是買家故意的（總會遇到那麼幾個噁心，心眼壞的）。但是作為買家，總會遇到東西不好的時候，實體你說，你怎麼退，去店門口吵嗎？網絡平臺就很方便，溝通，在範圍內申請退換，退貨，很方便。
誰是”正統“，抱歉沒定論，以前那些皇帝，哪個坐在位子上對百姓最有利，他就是正統。
缺覺人
你說的回到正統是指回歸實體嗎？
個人不成熟的拙見，首先認為電商已經走過10幾個年頭，佔據中國零售經濟的大片江山，這點應該無可置疑，目前電商也遇到了發展瓶頸也是不爭的事實，實體被電商擠壓，電商發展遇到瓶頸，到底是什麼地方出問題了呢？
我看歸根結底是大的經濟消費結構出現了問題，大部分人被房產壓的喘不過氣，哪有那麼多錢再去消費，其次主流電商平臺消費紅利正在消失，雖然國內人口眾多，可是新興的電商平臺在細分領域越來越多，而且會逐漸擠壓傳統幾大電商平臺，電商平臺進入了搶流量的時代，流量為王在線上互聯網是永恆不變的規則，所以阿里，騰訊等都在衍生新的平臺來擴充流量，或者直接投資收購新興平臺導入流量，未來實體和電商將進入攜手共同發展的時代，這也是國家目前所鼓勵引導的！所以實體零售業要回歸以前的繁榮，自身創新和融合很重要，國家要讓老百姓錢包鼓起來，生活沒有太大壓力，才有可能刺激真正的消費!
四十邦
評論員張張：
樓主您好，未來可能電商不會被淘汰出去，相反，還會迴歸到“正統”上來，未來可能會出具系列的相關的監管措施。
有以下原因：
1、消費習慣：網上購物便利了人們的生活，節約了時間，同時性價比較高，所選擇商品信息更為透明化。
2、從相關國家政策來看，大力倡導5G、物聯網等一些智能化生活。近年來，國家的發展覆蓋5G，車聯網試點工程的應用，再到推廣。
3、經濟未來發展的需要。
4、電商模式越來越規範化：市場中總是遵循一個原則，那就是優勝略汰，電商普遍存在的問題是出現假貨的問題，消費者有時候通過網上購物，因為買的產品本來價格不高，導致退貨成本遠遠超過快遞費用，有些消費者買了之後，懶得退，造成了一些產品閒置與浪費的情況。
縱上所述：隨著電商的發展日益壯大，未來監管政策相繼也會全面出具，電商以實體為依託，以線上為發展，對於電商的獲客渠道成本也會加大，未來的機遇與挑戰並存。
首席投資官
你這個想法很可怕！歷史的車輪從來不會倒退！經銷商有多慘你沒有了解過嗎？傳統經銷商，面臨著被淘汰，新晉品牌，都是跨界找經銷商，新老品牌更新，經銷商隊伍同樣在更新！
可能某些品類，不適合做電商，或者電商玩家看不上！
但是快消品行業，多年的營銷服務經驗告訴我，凡事不重視線上佈局的企業，結果都很慘！
差異化，差異化，差異化！重要事情說三遍！
小略外包
電商有一天會被淘汰，這話沒有錯
但代替它的絕不會是傳統的中間商。
根據搖擺理論，歷史總會重複，但實際上是一種螺旋上升，從正面看像是搖擺而已。你所謂的正統，不知道指的是什麼？如果是實體店，那麼或許有可能。但絕不會是傳統的實體店，一成不變的就能夠等到春天，那是絕對不可能的。
但要知道，歷史不是在重複而是在升級
過去的傳統實體店，傳統中間商，時代過去了也就過去了，被淘汰了也就被淘汰了，不可能再次死灰復燃。代替電商的新業態，也許是是有過去實體店的要素存在，比如電商提供不了的體驗。比如中間商的品質管控，效率提升等等。
也許有實體和電商兩種經驗的人群，會佔一定優勢哦
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小林紺晃
一場疫情讓大家終於看明白了一件事:
不是電商乾死了實體
而是實體根本就離不開電商
改革開放四十年
中國已經基本完成了工業化改革的大潮
泡沫經濟將在歷史的潮流中慢慢褪去
未來經濟重點是實體化
生產製造重點是智能化
靠高槓杆、高負債活著的企業會逐漸被淘汰
核心競爭力將成為每個企業的生存基礎
健康的財務，充裕的現金流將是企業勇立不敗之地的根本
曾經有位知名大咖不無擔心的說:
再大的企業倒閉只需要三個月時間，經營企業應該如履薄冰。
一場疫情讓中國的老闆們都冷靜了下來:
自己能做什麼？
自己有什麼？
自己缺什麼？
居高不下的運營成本、高度重疊的產品線、過度營銷的策略等等等等，都是大家需要思考和調整的方向。
淺深創業者
電商發展和前期廠商價格不透明為誘因，主因：客戶網上購物一方便，二價格便宜。如果正規商家賣貨迴歸實體店需要
一、要有附加服務，二、價格透明（廠商改變自己推廣策略）三、客戶購物觀念也需要改變，價格不是購物主要因素，廠商信用才是花錢的主因因素，畢竟一份價格一分貨。這些改變可以迫使廠商更注重服務和商業信用，加大賣假貨的處罰成本，對電商平臺假貨做出政府層面的處罰力度，迴歸到正常經營，迴歸到靠實力佔有市場，才是良性經驗環境
無名氏224
我很不同意你的看法，這個想法太主觀片面了。
一，市場不會退步，電商的出現，有他的必然性和合理性。電商確確實實滿足了好多人的消費心理，所以才能異軍崛起，成為市場的主流，而且現在已經形成了一種消費習慣，改變是很難的。
二，原來代理商的模式現在已經不適應市場。沒有中間商賺差價，終端商才能存活和發展，一個產品從一級代理到銷售商，層層加碼，比出廠價高出很多，有的批發的利潤高於零售商的利潤，這一點我深有感觸。
原來為什麼會有各級代理商模式，原因就是門檻和運輸。
（1）廠家對代理商的進貨要求高，一般的銷售商沒有實力接受，廠家也不想針對太多的客戶。現在的競爭激烈，對進貨的要求也越來越低，門檻也低到了銷售商可以接受的程度。
（2）物流越來越發達，而且服務也非常好，給進貨帶來了前所未有的方便。原來好多地方都不能收發貨，現在完美解決。同時也給一些小的廠家帶來了機會。
三，想做電商的越來越多。電商已經成為越來越多人的就業和創業選擇，各種模式的電商層疊交替，尤其是無貨源模式，更容易讓人接受，馬雲說的“人人經商”只能是電商才能實現。一個趨之若鶩的主流行業是不會被淘汰的。
所以說，電商是不會出局的，市場只會沿著軌跡往前走。
烽火創業
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