關於加拿大的點滴記錄。思考與經歷一晃而過，記錄時光於我就是最好的告慰，我有空就來記記。讀萬卷書行萬里路，歡迎你有空就來看看，別人走過的路。全人類曾經走過的路，終究都是你的：-）
楓葉國這幾天感染人數，正在呈現指數級的增長。據公開信息顯示，其中一部分來自之前的鑽石公主號遊輪，一部分來說海外旅行者，個別來自無法驗證傳播鏈條的社區傳播（含2020年3月20日的50歲音樂家亡者）。
由於醫療體系的冗餘度，不足以覆蓋這種指數級別的醫護需要，公共管理部門正在努力協調，教育公眾，看得出想要拼命調配協調，花小錢（更恰當的說法是，不知道要花多少錢），辦大事。對社交隔離（Social distancing），自我隔離，居家工作的呼籲，反覆進行中：居家，既是保護自己，也是保護他人（Stay home, stay safe，take care of each other）。
居民接收到的信息，包括：部分可能接觸過COVID-19或正在出現COVID-19的症狀，需先訪問衛生部網站並進行自我評估。已經出現症狀，才需要檢測，否則不要訪問COVID-19評估中心。這樣可以緩解檢測中心的壓力。安省自我評估網站附上：https://www.ontario.ca/page/2019-novel-coronavirus。
確認感染者，一般輕症，是居家隔離，還是否收治入院，由醫護決定。分級診療，以免擠佔現有有限醫療資源。
同時，除非緊急情況，否則請勿撥打911。這樣可以確保需要緊急醫護的人，用到有限的醫護體系。
各種來自公共服務部門的指南，如何獲得醫療，如何隔離，如何照顧，信息比較細緻，可坐在家裡慢慢看（當然，一貫自在自我放飛的人們，能否做到，是公共管理部門最頭疼的了）。隨手截屏，指南還是很多的：
公共服務部門的指南，“婆婆媽媽的”
稅季到了，根據所有公開隨時可得的信息，Tax Regency稅務相應做了調整，其中包括期限後延，稅金減免等。
監獄管理（本地稱之為：公民懲教制度）也相應做了一些調整，比如犯人的假釋、法庭出庭，相應條例調整的解釋，比較細緻。這個離大家的生活有點遙遠，我查找下文時一併看到了。
今天在廣大華裔中激起最大反響的，是醫療體系的相應調整。 根據安省官方信息，為了確保任何需要的人，都能得到相應醫療保障，安省免除了健康保險計劃（OHIP）三個月的等待期。且，還將為不符合OHIP覆蓋標準的未參保人群支付COVID-19服務的費用。這就意味在，所有在楓葉國安省境內的人，也能獲得相應的醫療費用免除。 公共服務部門強調：這些措施，將確保任何人不會因經濟原因，而猶豫或不去尋求針對COVID-19的篩查或治療。
如果不能被OHIP覆蓋、或不能被保險覆蓋的人群，如果感染新冠病毒被收治入院，本地醫療費用，尤其ICU費用的高昂，以10天為一個ICU住院週期的話，將可能高達百萬人民幣。這項舉措，公共管理部門的本意，是為了確保所有管理因素覆蓋，以有力控制疫情。所有持有旅遊簽證、探親的各類人員，均可受益。
為確報信息真實性，我特意找來官方信息，載明來源如下：https://news.ontario.ca/mohltc/en/2020/03/ontario-expands-coverage-for-care.html。
今天的公開講話裡，首相土豆提到，將協調商業航空公司的飛行，希望能盡力確保各種原因滯留海外各國的國人能夠回家。這幾天CTV連線一些因航班取消而無法回家的人，瞭解他們的狀況。對此，我聽到的公開聲音是：“加拿大人有權回家”。
首相呼喚“回家了”
疫情之下，人們的生活習慣也相信在做改變，一週幾次購物改為一週一次，見面隔開至少一米，不要親吻擁抱。昨天也接到了孩子藝術培訓中心電話，藝術中心將關閉到4月中旬。咖啡廳，各類娛樂場所陸續關閉。 每週去教堂做禮拜的人們，也開始接到教會通知，改為在線了。
上半場狂買口罩寄國內的華人們，現在在從國內買口罩寄國內。由於各種條件限制，想要自救的人們在討論如何小批量補貨自救。一些有影響力的華裔議員、醫生、企業，紛紛開始展示自己的能力，實力參與救助。
說到這裡，不由得感嘆下公司的力量。上半場國內疫情高發的時候，國內的一些公司，行動迅速，利用強大的組織能力，充沛的人力和團隊，快速擴展供應鏈，和海外華人一道，成功買空全世界。還有更多的製造商，快速設立口罩生產線、快速轉產，提升急需物資的生產能力。強大的組織力量，遠超個人了。
在楓葉國，公司和企業行為，更加自發。市場經濟，資源自由調配，可以發揮更大力量。對於物質供應，市場自由發揮下，供應還算正常。唯一不同的，是人們的更多轉向線上購買，需要提升物流配送能力。Walmart, Costco的連鎖,還有一些區域性的日貨供應，競爭會更集中在物流的維度上了。
餐飲業在堅持，打出了免除平日送貨費用的促銷，希望能維持住經營的現金流。
一般楓葉國的餐飲規模都不大，老闆自己僱自己，全職僱工並不多（零工、小時工，經營靈活）。平日基本運營的營收，要講究效率，扣除成本、店租、不多人工，剩餘的，支撐老闆本人的體面收入，有的強過在大公司幹活（如不考慮工作類型的不同）。這樣的運營，相對目前的疫情突發，加上對居民的現金補助、稅務調整部分，目前來看，以他們為代表的小生意暫時安好無恙。
有幾個朋友在科技創新公司，他們的活動照常，市場拓展，產品交流，投資洽談等。 其中，自然也有新冠病毒的科技檢測手段探索（非目前正在進行的醫學檢測），且和北歐科技公司聯繫緊密。但顯然，由於人被限制在家，買賣受限、錢包一天天瘦下去，訂單急劇下降是必然的。投資的活動，開始畏手畏腳了。據說有些公司，從北美能找到錢的人，找到錢的時間，開始變得不確定了。
疫情進行時，公共管理的部門，私有的公司部門，配合還算不錯。而且，界限也還清晰，各自在自己的領域裡努力，同時保持著互通。政府採購信息網上可查到。（鏈接點附上：https://buyandsell.gc.ca/forms/help-canada-combat-covid-19-submission-form）。同時，我看到安省發起了一起新的網站 “安省在一起”，幫助企業及其員工與公共部門合作，應對COVID-19的挑戰。 這項舉措的目的，在於消除目前隔離造成的一些障礙，使安省的製造業重新配置生產能力，以生產通風機，口罩和棉籤等基本設備。
我注意到，所有公共服務的網站，即使是新發起的，也不會另起爐灶，而是在有限的幾個官方網站上，直接掛上去、給個二級入口即可，這樣省錢。資源分配精細，這當家，精打細算啊。
目前為止，生活在楓葉國的人們，還算安心。心慌當然也是有的，比如，這次疫情，到底什麼時候能結束？目前所有的努力，都在降低感染人數，拉平增長曲線(flatten the curve)，回覆正常活動。希望這一天，能早一點到來。
當然，更重要的是，是人類在全球各地的科學研究，與病毒全球擴展的一場比賽。
往大了說，是人類文明智慧，和自然規律的一場比賽。
最終，誰會贏呢？
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