我有一個能打敗美團、餓了麼的設計,但是不懂軟件編程,有什麼辦法?

鎣誠塗鴉


我有一個創意,自己幹,和微信支付寶三足鼎立,和支付寶合作,幹掉微信沒問題,和微信合作,支付寶也就只能淘寶了。就是沒錢。


我的用戶名被註冊啦


我就假定你的設計更好,模式更好,但是你仍然打不敗美團和餓了麼,為什麼呢?

一、規模效應已經形成

你想一想,當年千團大戰的時候,是不是市場還是非常分散,模式還沒有固化,用戶習慣還沒有養成,沒有一家已經成規模的。所以誰能夠跑的更快,誰就可以搶更多的市場。其中包括用戶體驗,地推速度,模式迭代等。

但是一旦形成了規模,你的產品就算再好用,用戶已經被佔領的心智就很難搶的回來了,如果你要搶市場,那麼代價會非常巨大。用戶更換平臺的代價也會非常大,所以在互聯網有一個721定律。就是老大佔領70%市場,老二佔領20%,剩餘的佔領10%,幾乎難以撼動。因為就算你做的很好,一下發展起來了,美團完全可以很近你的功能和模式。

二、互聯網只有降維打擊

如果未來有一家公司可以打敗美團或者餓了麼,那麼一定不是現在的外賣行業。就像打敗柯達的不是膠捲,而是數碼相機,打敗數碼相機的不是另一個數碼相機,而是手機。打敗百度搜索的,不是360搜索,而可能今日頭條。

所以要打敗外賣的,很可能不是另一種外賣模式,更不是一個設計更好的山寨美團。至於是怎麼樣的一種形態,我們無法預測到。這已經成為了互聯網行業的共識,所以除了美團和餓了麼,也就剩下京東、順豐在競爭,而且完全沒有取得突破,沒有初創企業去挑戰外賣行業了。

三、你缺的不是程序員

程序員遍地都是,只要有錢,大廠的高級程序員都可以挖的動,所以程序員並不是關鍵。你缺的是對行業的理解,以及看問題的深度。沒有一個正確的思想指導,你就是擁有千軍萬馬,也會累死三軍。

所以真的想要做出一個好的互聯網產品,想要學會互聯網思維,甚至高出互聯網的思維方式。而這又不是一朝一夕可以鍛鍊成功的,先進入行業,邊做邊學,再談顛覆。


小漁的創業信條


打敗他們不難 關鍵主流投資人都是他們背後的金主 你融不到資的 沒有資本想打敗他們這種重資產重運營的公司就基本不可能了


LawrenceZhou244


待著。[淚奔][淚奔][淚奔]


顏顏的大叔


最好笑得事就是一個一歲走路還不穩的孩子,說他能幹翻成年棕熊。你能上天


行天下143339887


紙上談兵誰都會


長安美髯公


我有個想法能打敗谷歌 facebook 微軟,就是差了100億,誰能來投資


Manstein97297026


但凡有顆花生米也不至於醉成這樣


不朽的煙花


很多人都有很多優秀的創意,光有創意沒有行動那就是空想,如果你真的牛,資本會追著屁股求你投資!反之呵呵呵呵呵呵!


週三哥20


他們不看好你 我很期待


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