<code>有人說，現在這個時代就是有流量就有錢的時代。/<code>
雙微的興起，讓很多人因為獲得了很大的紅利，賺的盆缽滿缽。互聯網行業也一時成了大熱，相關職位的工資水漲船高，據統計，在2015年，就已經有一大波的人邁入了互聯網行業，成為新媒體工業者。運營這個崗位也變成了低門檻，高工資的職位。但仍有大部分的從業者仍不能精確地定義到底什麼是新媒體，什麼是運營。
新興的職業“增長官”這個崗位被反覆提及，薪資也是節節攀高，但“增長官”就像新媒體運營崗位剛興起時一樣，對於這個職位，大家還是一臉茫然，很多企業也是從頭摸索。
讀《持續增長：從零搭建企業新媒體運營體系》這本書，結合作者的經驗與想法，教你如何在這個流量越來越難抓取的時代，把流量變成錢，教你如何從零搭建企業新媒體運營體系。
朱少鋒是鋒長諮詢CEO，企業持續增長顧問。他為新東方、華夏基金、360集團、跟誰學商學院、海爾集團等40多家行業頭部企業提供增長培訓與諮詢服務，提升項目流水58%-1079%。2015年主導的一項360活動，用低成本增粉33W，活動PV高達2000多萬。
朱少鋒在這本書裡對“高效運營3.0系統”的5個環節：剛需引流、精準裂變、定向成交、主動復購以及倍速增長進行了詳細闡述，並提出首席增長官的5個思維方式，全方位理解運營邏輯與運營方法，科學搭建企業可持續增長運營系統。
今天我們就書的其中一個內容剛需引流來說一說。
剛需引流：讓用戶主動來找你
據統計報告顯示，到2019年5月中國已有8個多億的網民，各大平臺開始互相爭流量，我們要做的就是把流量池裡的流量引到自己的私域流量池裡。
1、確定潛在用戶群體
做出用戶畫像，打好標籤，人為地規定出高度精煉的特徵標識，如職業，年齡、地域、性別、學歷、興趣或受教育程度，把這些標籤集合起來，就是用戶的一個信息全貌了。
2、找到用戶在哪裡
瞭解了用戶的標籤全貌，就要去找用戶在哪，常出現的地方，去公共流量池裡做引流，現在流量比較大的地方就是抖音、小紅書、知乎、微博等。
3、找準用戶活躍時機
找準時機最重要，之前有個徽商朋友，聽過幾節他們的課，那時候他們課上就講過，不要持續髮圈，而是要找準時段。因為現在每個人微信裡的人很多，如果你的時段不對，就會被其他朋友圈內容擠下去，而看不到你的，所以時間很重要。
4、清楚用戶需要什麼
針對用戶的痛點輸出感興趣的內容，進行精準投放。通過“撒種子、過篩子、設鉤子”鏈接用戶。
這裡的種子可以是任何一種東西，文章、圖片、思維導圖等，只要是用戶感興趣的都可以。
接下來我們就以小紅書為例，引流推廣，只需5步
小紅書是通過UGC購物分享社區，用了不到6年就積累了2億多用戶，現在很多博主推薦東西，都會提到去小紅書做功課，可見小紅書在種草與拔草界的地位。那如何才能做好小紅書呢？用以下幾步，就可以輕鬆引流。
1、目標用戶分析
小紅書上的用戶多為女性，因為它最被定位的是美妝類的，用戶多為一二線白領，有很強的購買能力。
2、小紅書內容定位
針對這樣的群體，小紅書的定位是年輕的愛美女性，為他們提供時尚、美妝、生活方式等相關指南。有些人知道了定位瞭解了用戶畫像，以為發發筆記就可以了，但發出的筆記石沉大海，沒有什麼流量，主要的還是沒有掌握小紅書的養號規則和輸出爆款筆記的原理。
3、用對方法去養號
養號初期不要露出濃濃的營銷慾望，完善資料，模擬正常用戶操作，多點贊，評論，轉發，收藏。養號週期一般是5-7天，切忌同一個手機登錄多個賬號，很容易被系統誤判為營銷號。
4、獲取客戶的方法
一篇好的筆記平臺會推薦給用戶，看得人越多，被繼續推薦的機率就越大，這是平臺的機制設計。要想被人喜歡，讓看人的多，那對內容的要求就會很高。好的內容是獵取精準客戶資源的重要手段之一。
5、運營小技巧
1、多發乾貨內容。寫出來的內容必須有閃光點，可以給用戶帶來幫助，非常實用，讓人願意去點贊，轉發。小紅書的數字一般是500-1500之間，如果字比較多，一定要加空格和小標題，讓用戶看起來不會那麼累。同時還可以巧用表情，讓筆記風格生動活潑。
不光內容寫得好，還要圖片配的好，圖片一定要高清，與文字匹配，吸睛的首圖可以提高引流效果。
2、善用標籤
學會選用標籤也很重要，系統會根據標籤去推薦用戶閱讀，添加精準標籤可以直接提高閱讀量。
3、注意引流方式
各個平臺都很忌諱留聯繫方式，小紅書平臺檢測非常嚴格，一旦發現將立即禁言。
也不要為了湊字數，一直髮一句話，平臺會認為你發垃圾信息。小紅書賬號是可以修改的，可以直接修改為微信號。可以引導用戶們私信。
我只是列舉了小紅書的例子，書中，作者還給出了更全面的其他平臺的運營方法，比如現在非常火的抖音等，非常的乾貨硬核。
方法有了，就去執行，在執行過程中也要注意自己的思維方式的培養，正確的思維方式可以讓你在機會到來了成功的嗅到機遇。
作者在書中提到運營增長官應該具備：用戶思維、數據思維、流程化思維、溝通思維、管理思維五個方面。這五種思維什麼意思呢？
用戶思維：站在用戶的角度看問題，把自己看作一個用戶。
數據思維：通過收集處理分析用戶數據，瞭解用戶真正的需求，用數據做出正確的運營決策。
流程化思維：做一件事有流程才好辦事，制定具體的工作計劃之前，先梳理用戶參與流程，細化用戶在流程中的每一個關鍵點。
溝通思維：在職場上，溝通是每個人都離不開的話題。有效的溝通可以讓事情簡單化，清楚化。
管理思維：建立自己團隊，一個人和一群人，需要的是運籌帷握、指揮若定和凝聚人心的能力。
《持續增長》這本書是每個想入門運營，想做自媒體卻不知如何入手的人必讀書，這本書不只給你思路，還會讓你按照方法，一步步將流量轉化為流水，實現流量的持續增長。
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