在嗎在呢
這種情況經常出現在規模較小的單位。處理得好，大家相安無事；處理得不好，小則你夾在中間很難受，大則會引起大小領導之間的矛盾，更有可能你會因此得罪領導。
【創學堂】觀點：
1. 每次大領導交辦的工作，第一時間接受，並馬上要向你的直接領導彙報，讓他知道這件事；
2. 在大領導委派工作時，多說一句，“您的事我馬上辦，您再跟我的領導說一下”。
3. 接到工作任務後，請教下直接領導怎麼辦？先做誰的？
我就遇到過這種情況。有一次，正在趕工一個設計活兒，大領導突然把我叫去，讓我放下手頭的工作，幫他設計一張直播課的宣傳頁，說平臺等著要，而我手裡也剛好在設計一個客戶的詳情頁，關鍵是第二天就得交稿。
遇到這種臨時急活，我只好把兩份工作加班趕工完成。那麼，在這次圓滿完成任務的過程中，我是如何處理這件事情的呢。
接下來，我會根據兩種工作性質給出一些應對的辦法，供題主參考。
一、如果大領導安排的是臨時性或緊急性的工作
你千萬不能說“您先跟我們領導說一下”這樣的話，一般大領導聽到你這樣說，言外之意就是這事兒只有你的領導同意才能接。
大領導聽了你說的這句話，可能會又三種回應：
1） 行吧！（很生氣地走開）
2） 怎麼我支使不動你了？（眼睛直盯著你，氣勢上就會讓你就範）
3） 那誰誰誰，你把這事兒做下。（你不幹，我找別人幹）
當時大領導的臉色肯定不好看，甚至你就此給大領導留下不好的印象。
接著，你的直接領導知道這事兒後，會馬上過來批評你一通，“你怎麼這樣跟大領導說話。“顯然，大領導把你的領導叫去，說怎麼管的人，而不會反思自己是不是越級管理了。
這時，你心裡不服氣，明明是越級管理，可怎麼都成了自己的錯，想不通，還挺委屈。
這裡，不得不說一下，職場中的人際交往和溝通，職場小白往往缺乏經驗，因為一句話，因為一件小事，得罪領導，得罪同事，自己還不知道哪裡錯了，一臉懵。
你可以這樣做：
1. 馬上接下領導安排的工作，並問清楚交工截止時間，這樣好合理調整自己的工作順序，分出輕重緩急。
2. 委婉地讓大領導跟直接領導打聲招呼，讓直接領導知道你手裡又多了一件任務；
3. 千萬別等這件工作開始後才讓直屬領導知道，還解釋說， “這是老大（或XX總）讓我做的”。直接領導聽了這話會感覺很不爽，心說，你眼裡只有大領導！
4. 在接下工作後，馬上向直接領導彙報，可以這樣說，“老大（或XX總）剛給了個急活兒，您看怎麼辦？“這時，直接領導絕不敢說“別管他，先做我的活兒”，而是會略表同情地說，”行，幹吧，你手裡的活兒也別耽擱；不行的話，就辛苦加個班！爭取今天做完”。
你看，這樣做，大小領導都滿意，只是辛苦自己了。當然，在工作中，多承擔些任務也不是什麼壞事兒，說明大領導欣賞你的能力，一有工作就想到你，以後還能虧待你？
二、如果大領導安排的是一件需要長期做的工作
那這個工作就不能輕易的答應下來。因為如果接下來，不說你工作負擔加重，更會引起大小領導之間的矛盾。怎麼呢？直接領導會想，我管的人，怎麼沒和我商量就一竿子插到底，給我的手下派活兒。你說，他能高興嗎。
到那時，你活兒也得幹，直接領導也會給你氣受，埋怨你沒有通過他就擅自把工作接下來，眼裡只有大領導。這往後的日子裡，在工作上你可能不會受到應有的支持和幫助，甚至看你的笑話。
你可以這樣做：
1. 委婉地回覆大領導，這件事您得先跟我們領導商量下，因為我的工作都是他來安排的，大領導聽了一般也會懂你要表達的意思；
2. 如果大領導安排你的工作你覺得不適合，也可以請求直接領導幫忙擋一下，顯示下他愛護、體諒下屬的作用。
我曾經有過類似的經歷。當時機關搞一個宣傳週活動，就把我從單位借去，幫忙做些設計工作。前前後後忙活了一個月，宣傳部長很滿意，就和我們領導商量要把我正式調到機關做宣傳幹事。當我得知消息後，就馬上跟我們領導說我不太願意去那裡工作，我也捨不得這裡的氛圍。
領導瞭解我是一個不願受拘束的人，就回復對方說，單位就我一個搞設計的，離開了會影響這邊的業務。後來，這件事也就不了了之，但從此我的領導對我另眼相看，很快提拔我做了設計總監。
寫在最後
職場中的人際交往好壞直接影響你的職業發展，一不小心就會跌倒在管理混亂的灰色地帶。與領導相處更是一門職場必修技能。
在相處過程中，我們既不能做一個在領導面前唯唯諾諾的應聲蟲，迷失自我，也不可做讓同事嗤之以鼻的馬屁精，而是應該做一個自強自立，不卑不亢，靠本事吃飯，靠業績說話的職場強人。
職場也是人生的競技場，善於表達自己，也善於理解對方，既不傷害他人，也不委屈自己，是我們一生的必修課，需要好好修煉才行。
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