你身邊一定有這樣一個人，平時話很少，超低調，當你和他交流的時候，他卻能侃侃而談。你心裡也許會嘀咕，這真的是我認識的某某嗎？

很小的時候，爸爸就告訴我說，你看你們班上哪個同學悶頭不說話，那麼他的學習成績可能就會很好。好像現在也是這樣子的，俗稱低調有內涵。

我們公司也有這樣的人。平時話很少，存在感也不強，每天就安安靜靜地沉浸於工作當中，卻腹有經綸。他是誰呢？噹噹噹~~他就是我們的梁肇龍梁老師~

按照套路一來講，這個時候，應該有一張梁老師的照片，但是他真的太低調了，不會輕易露臉，所以，靈魂畫手阿哲上線，創作了一番。↓ ↓ ↓

套路二：梁老師的項目列表

• 中國通用航空人才教育項目-商業計劃書
• 蓋碗茶博物館項目-項目計劃書
• 典當行項目-可行性研究報告及制度研究
• 辦公樓租賃商業模式專題研究項目-可行性研究報告
• 易經算命項目-商業計劃書路演PPT
• 海比尚醫理療連鎖項目-商業計劃書
• 少兒機器人編程教育項目商業計劃書
• 夥火吙火鍋店項目-商業計劃書
• 開喜廣告耗材連鎖項目-商業計劃書
• 月供寶盒項目-商業計劃書+路演PPT
• 霓裳熙秀項目-商業計劃書
• ……

一切都要從過去說起

梁老師是河南人，在來我們公司之前的，他從事的是銀行培訓講師助理的工作，主要工作內容是對銀行各網點對公業務的培訓。

在銀行工作了一年半的時間，他決定停職一段時間，思考是否繼續做這個工作。因為他內觀自己，知道自己是一個學術型的人，喜歡做研究。銀行培訓的工作太千篇一律，不適合他。於是，他決定辭職。

辭職後最開始，梁老師準備考取西南財大的研究生，想走學術研究的道路。結果不錯，超了國家線30多分。看到初試成績後，他便來到了成都，準備複試。

來到成都後，一邊準備複試，一邊找工作，後來便來到了我們的公司我們公司做諮詢研究，目前主要鑽研於可行性研究報告和商業計劃書。

入行 成長

進入這個行業之後，第一個讓他最有成就感的是辦公樓租賃商業模式研究項目。簡單來說，就是研究現在的寫字樓行業運營模式，結合該公司目前的情況，對接下來如何運營，如何和政府合作等方面進行偏戰略性的研究。

這是梁老師剛入行不久時接到的項目，對他頗有挑戰性，而且當時他還面對著其它糟心事。當他完成這個項目後，再往回看，覺得其實也挺簡單的。

看，這就是一種成長。我們總是會面臨一道一道的小坎，當跨過去後，再回頭看，覺得也不過如此嘛。

讓他成長最大的是霓裳熙秀項目，幫助他成功踏出了一個瓶頸。

當時梁老師正面臨的是寫商業計劃書的瓶頸。以往給客戶寫商業計劃書時，都是根據客戶的描述，闡述客戶項目的意義，為客戶提取商業亮點，梳理商業故事。

寫的多了之後，就會產生疲憊感，總覺得卡在一個瓶口，想要擠出去，看看另一個高度的世界是什麼樣的。

這個時候，霓裳熙秀項目來了，它讓梁老師看到了另一個世界的商業計劃書可以怎麼寫。

走進新高度的梁老師，成長了，看到了新世界，在新世界裡面和更多客戶交流，做更多更有挑戰性的項目。

思考積累 前進的階梯

梁老師真的是一個很喜歡思考的男孩子。平時在網絡上，從各個行業大V那裡看來的知識，他會摘抄進備忘錄裡，有時候還會引申出自己的思考。

俗話說，思考會發光，他的備忘錄，就是讓他發光的魔法棒。我們隨便來看一段他記在備忘錄裡面的想法吧。

一家網紅書店裡全是過去打卡拍照發朋友圈的年輕人，反而沒有幾個正正經經看書買書的，這樣的場面會不會很讓人感到扼腕痛心？
但是這種心理，可能會像「不要浪費糧食哦，農民伯伯會不高興的」的勸說一樣充滿偽善——你越浪費就越消費，農民伯伯們高興還來不及呢，哪裡會不高興？
Bloomberg的一篇報道指出，美國本土實體零售店似乎已經度過了飽受電商網購衝擊的那個漫長冬天，因為逐漸成長起來並手握經濟權力的95後（Z世代）要比70後和80後都要熱愛逛街這件事情。
在受訪用戶裡，有95％的95後在三個月內至少光顧了一家大型購物中心，而80後的這個數字只有75%，70後只有58%。有超過76%的95後表示，在實體店買買買可以獲得比網上更好的體驗。
為什麼會這樣呢？
因為現在的實體店商家越來越懂得提供獨特的店內佈景或是互動活動，而年輕人非常享受享受到店遊覽打卡、把照片分享到社交媒體求讚的過程，而商業地產的人流規模一旦有了保證，不虛此行的消費行為自然也就少不了。

在做商業計劃書的時候，就要求諮詢顧問們對行業有一定的瞭解，才能更好的幫助客戶提出商業亮點，寫出一份讓投資人眼前一亮的計劃書。所以，平時的不斷積累就顯得很重要，否則，可能就會出現，書到用時方恨少的情況。

平時的思考積累，是為了接下來的每一步，都走得更加的穩。

今年，梁老師計劃繼續深耕商業計劃書，並且逐漸接觸股權架構，有時間的話，要拼搏衝刺川大的MBA。fighting！！！

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