在第三期督导班看到一位老师写的2019年总结，这一年下来参加了十几场职业规划和运营类的培训，花费好几万，着实佩服学习精神。
督导班的每个案例分析作业她都做的非常认真，一篇客户分析文章写的像故事一样，文字功底很好。
但是每次读她的分析，总是感觉到她看不到客户——没有理解客户的问题，没有看到客户的真正的焦虑、希望和力量，而对客户的评判分析却很多。
可是这位老师，其实是个性很随和的人。
我很好奇，问题到底出在哪里。总觉得是隔着一层东西似的，却说不出来那层东西是什么。
直到有一天，大家在讨论一位医生的去世，这个老师转发了一个帖子，劝大家不要被利用，我一下知道这个老师的问题所在了。
当我们在讨论一个人的时候，她看到的不是这个人，而是外部势力亡我之心不死之类的论调。
那是60、70年的教育吧，而这个老师也正是70后。
很多人眼中是看不到人，对人的判断是基于从小接受的教育对人的看法：你是好人，还是坏人；你是懒人还是勤奋的人；你是正直的还是奸诈的……
这个模式已经装在大脑中，进入潜意识，一遇到人就自动反应程序，这个情况在年长中较多。
我还记另外一个70后咨询师的故事，就叫她秋吧。
2017年，武志红的新书《巨婴国》下架，咨询师就在群里讨论。很多老师都从咨询师角度去发表看法。
秋就跳出来：什么丢脸啊、伟大啊，一下子把自己放在大义凌然的道德制高点上，把我们都连带批了一顿。
老师们不愿意讨论了，我也感觉非常不舒服。
一位睿智的同行说“夏虫不可以语冰”来安慰我（这个同行真是才高，我第一次知道这个词）。
我感觉秋在咨询行业走不远，因为有太多的道德判断了。
而秋在某个平台上做了一段时间咨询，收费几百元那种，后来就彻底退出咨询行业，现在不知所踪。
这种动不动拿对错和道义的大帽子压人，客户也不愿意买单吧。
作为咨询师，需要给客户巨大的抱持空间，在这个空间里不对客户做任何的批判，全然地接纳客户。只有感觉到被接纳，客户才觉得安全，才愿意展开自己，改变才能发生。
多数的咨询师就卡在这里，动不动就拿自己的价值观和标准来评判客户——怎么这么不争气呢？怎么这么不爱自己呢？怎么这么弱呢？
要知道，如果客户发展好了，也就不会来咨询了啊！
我在咨询初期也有这样卡点。
我是一个理性的人，喜欢对事物做判断。遇到三观相符的，咨询的特别顺利；遇到三观不符合，咨询起来就比较别捏。因此我的咨询就很受限，只能Hold住一部分的客户。
随着咨询过程中的不断自我成长，看到自己的模式并且冲破模式，咨询的客户范围就一下子变广了：强的、弱的，年轻的、年长的，国内的、国外的，各行各业，各种价值观形态的。
有趣的是这个时候我对各种评判声音就特别不舒服了。比如经常听到“这肯定不行”、“这人太差”这种判断。
很多人都带着一个法官的眼睛去看待周围的人和事，一旦情况不符合自己的内在小法官，就开始各种下判断，语言铮铮的，好像自己是全球唯一标准答案似的。
这种判断在对一个新闻事件的评论最明显。
你看看评论区留言对新闻人物的各种评判、攻击，每个人都过一把道德大法官的瘾，反正动动手指就行。
我在思考，为啥这么多人有类似的模式呢？
我无意中看到小时最爱看的《黑猫警长》和《猫和老鼠》两部动画片。这两个动画片，一个是中国产，一个是美国产，讲的都是猫和老鼠的故事。
《黑猫警长》中，故事剧情都是老鼠一只耳干坏事，黑猫警长来抓捕。黑猫永远是严肃的，正气凌然的，尤其骑着摩托车，配上音乐和“吼吼。
黑猫警长”的唱词，好威风，像西部电影中的英雄人物出场，看得热血沸腾的（估计想当警察的80后是受这个动画片影响的）。
而一只耳永远是猥琐的老鼠形象，不是使坏水，就是灰溜溜逃跑，没做过一天好老鼠。这动画片好坏分明，而且好的不可能变坏，坏的不能变好。
而《猫和老鼠》就很有意思，每次看都哈哈大笑。
Tom 这只大猫经常被老鼠 Jerry捉弄，有时候Jerry联合大狗对付Tom，有时候是Tom和大狗一起欺负Jerry。
他们俩在不同时刻里占着不同的上风，没有哪个从头到尾都是占便宜的，剧情各种反转。所以也无法判断哪个是好的，哪个是坏的。
看了《黑猫警长》的孩子长大之后，啥事得得分个好坏，啥人都画个线——你是好人，他是坏人。
人和事是复杂的，哪里用单一标准就能划分。但是我们就这样做了，所以问题就出来了，人被割裂了，你也就看不到一个完整的生命个体了。
在电影和电视剧这种标准也有体现，中国电视剧最后一定得写个大团圆，好人有好报，不然编剧要被骂死。但是你看欧美电视剧，那些杀人犯最后没进监狱呢，我们眼中所谓的坏人没被惩罚啊。
一开始看特别不舒服，后来发现多数的电影就是这样结尾的。
在对待人的丰富性上，欧美作品中显得特别丰满，而我们的作品在单一标准下就只有好坏之分了。
我们从小接受了这样的教育，长大后追求非黑即白也就是非常自然的表现了。
前段时间读了一篇文章《疫情下的大众心理、社会权力和责任伦理：专访许纪霖》。
这位华东师范大学历史系的教授说：
“今天的教育到底缺什么？我认为，缺的是一种悲天悯人的人文关怀，缺少的是对人生和生命的深刻理解。”
这段话深深打到动我。
我们很多咨询师缺的也是“悲天悯人的人文关怀”，对人的悲悯，对自然的悲悯，对宇宙的悲悯。
因为这个缺失，看不到人性，只能拿工具套人。技术学得再多，依然解决不了人的问题，因为眼里没人。
要做到这一点，需要咨询师放下自己的内在结构。
这个内在结构是由你的价值观、原生家庭、成长经历、教育、文化、地域、宗教信仰等所构成的。
如果把内在结构比喻成筛子眼，你的筛子眼很小，别人从你这里就过不去，你就会批判排斥别人。而如果你的筛子眼很大，什么人到你这里都能过去，你的包容度就非常大。
在目前教育下，寻找一个标准答案，非黑即白的简单区分，让这个筛子眼变得实在太小，连我们自己都过不去自己的筛子眼，更别说让别人过去了。
这个问题不单是咨询师群体的问题，而是整个社会群体的问题。
疫情之下，有多少文章能读到悲天悯人的人文情怀的，对人性的关怀的，都可以掰着指头算算。
那有什么方式可以提升这种人文情怀，看到人呢？
那就去多读文学作品，那些伟大的文学作品之所以伟大一定是关乎人性的。
读文学作品也能够给你的心灵带来平静，同时多看看有深度的人文电影对你也是一种帮助。
多放下手机，读读经典，她会影响你的灵魂。
一个有着悲天悯人的人文关怀的咨询师，是一个可以走得深远的咨询师，
一个有着悲天悯人的人文关怀的民族，是一个有希望的民族。
火把生涯®创始人
中国职业规划师，资深职业规划咨询导师
职业规划类书籍《觉醒》作者
作为国内职业规划的先行者，从2010年开始从事职业规划咨询，在近10年的职业咨询中累计咨询近千个案，具有丰富的职业咨询实战经验。
王虹老师在从事职业规划咨询的过程中，不断勇敢地探索，对心理学，原生家庭以及个人成长、亲密关系都有深入研究，咨询功底深厚，对职业问题的剖析全面而深入。咨询尤其擅长职场中高端人士、各类女性群体、留学生、海外华人，客户遍及中国各个省份以及中国香港，英国，美国，新西兰。
王虹老师至今已经旅行16国，跨越5大洲，并参加18个月海外志愿者项目，在美国工作1年，在非洲马拉维工作6个月，成为在美参加此项目的第一位中国人。
2017年9月开设职业规划实战案例督导班，培养实战型职业规划师；
2017年10月建立国内首家女性职业成长平台，目前在线3000多位女性；
2018年6月建立女性年度职业成长南丁班，两期累计学员440+位；
2018年8月建立职业规划咨询团，有5位咨询师；
2018年12月推出职业规划新书《觉醒：把人生设计成你想要的样子》；
2019年1月创立火把咨询师俱乐部，旨在为国内职业规划咨询师提供沟通平台；
2019年3月开设职业规划师咨询实战班（基础班），致力于培养新手咨询师。
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