如果對於一件事面臨兩個抉擇,需要馬上做出決定,是不是兩個都可能是錯的?你是怎麼處理抉擇的?

生活就是恁


當你無法決策的時候,可以用下面的決策四步法。

1)明確時間底線

最晚到什麼時候,你就必須有一個選擇了?

如果不是那麼緊急的事情,也可以讓自己把糾結放到一邊,有時候時間會證明一切。

比如轉型,之前從原單位辭職這件事情我一直下不了決心,一直在糾結,但其實這件事情是沒有時間底線的,後來到了時候我就自己能做出決策了。

2)明確決策權

對於這件事情,自己的決策權有多大?

需要考慮這是一個決策問題,還是一個適應問題?

很多時候看似你有兩個選項需要決策,但仔細一想你是沒有決策權的,或者你的決策對最終結果的影響會很少,這種時候其實就不需要糾結了,因為你沒有決策權,你需要做的是適應,不管最終結果是什麼,你要接受這個結果。

3)探究個人觀點

如果這個決策是有時間底線、自己確實也有決策權,假如你和周圍的人(父母、配偶、朋友、同學、同事、老師…)去商量,請分別回答:

他們會建議你怎麼做?

他們為什麼會這樣建議你?

對於他們的建議,你怎麼看?

這一條非常重要,可以聽聽別人的建議,但重要的是對於別人的建議你怎麼看?

曾經看到過這麼一句話:“當你進退兩難的時候如何做出決定?”——“拋硬幣,當你第一次拋了以後想再拋一次的時候,你就已經知道答案了。”

4)跨越選項看目標

現在請把這些選項放下,認真思考,你的目標是什麼?

現在評估一下,哪個選擇會讓你離這個最終目標更近?

基於這個最終目標,除了這些選項,還有別的選擇嗎?

昨天給大家也說過邏輯層次,邏輯層次認為,在任何系統中,人的生活——包括系統本身的活動,都可以通過幾個不同層次進行描述和理解,它們是:環境、行為、能力、信念與價值觀、身份、精神。

很多時候我們面臨糾結的時候因為這件事情離我們太近了,我們看到的僅僅是其中的一些環境、行為、能力上的問題,但是當你把這些選項放下,看你的價值觀、身份的時候,有時候決策變得非常簡單。

比如面臨人事調整的A女士,先確認是否有選擇權,當公司做出人事調整的時候你是否有選擇權說不,或者甚至跳槽,如果沒有選擇權,那隻能是接受,”適應“;

比如五一期間老闆要求加班該怎麼辦,發現沒有選擇權只能聽從老闆的旨意,那這個不是需要決策的事情,你需要考慮的是”既然要加班,那可以選擇以什麼樣的方式加班“;

面臨工作和生活需要平衡的職場媽媽,你需要考慮目前這個階段最想要的狀態是什麼,5年後你希望過什麼樣的生活?

面對艱難的選擇,其實我們很貪婪,什麼都想要,同時又怕自己做出選擇以後後悔,不想對自己錯誤的選擇擔責。

面對決策,如果你左思右想,還是做不出這個選擇,請傾聽你內心的聲音,可以給自己一些時間。

這種時候要麼這些選項中沒有最優解,要麼這些選項都不是你想要的。

時間會證明一切的。當那個時機到了,你知道你該如何決策,相信自己。


標峰理評論


你必須在心中樹立一個衡量標準,這是決定性的關鍵考量!

我們在日常生活工作中經常面臨著需要抉擇的兩難境地,如何抉擇?這是很難做出決定的,因為如果在大事上出現抉擇錯誤的話,會讓我們後悔終生!那麼如何做出抉擇?而且面臨兩個抉擇?我告訴你一個再無最好的方法,那就是看看這兩個抉擇的結果是利大於弊,還是弊大於利,以六十分為分界線,如果利大於弊就選擇去做,弊大於利就放棄,那麼這樣你就可以從容的去做出決定了,如果兩個選擇都是弊大於利,那就果斷的都放棄;如果兩個選擇結果都是利大於弊,那你就再看哪個選擇利更多一些,當然是選擇九十分的放棄七十分的。你在心裡有了這麼一個衡量的標準,再遇到你需要抉擇的時候,就再也不會兩難了,無論生活中的小事,還是工作中的大事,抑或人生中的重大選擇,你都不會做出錯誤的選擇,會始終立於不敗之地!

這就像我們做人一樣,無論做什麼事都不能突破突破一個紅線、一個黃線,紅線就是法律,黃線就是道德底線,做事情的原則性,一旦突破了,你的人生軌跡就將發生嚴重扭曲!未來之路將變得不可掌握!


崮山一叟


在選擇的問題上所有人都經歷過左右為難,舉棋不定。但每當我們費了很大的精力去抉擇後,發現後面仍然會出現很難的選擇。很多時候我們也會反思,如果當初我選擇了另一條路是不是就和現在不一樣了呢?

其實,對於選擇,後不後悔這件事有種很好的解釋:

就是,如果你在選擇後,對你做的這條選擇感到後悔了,那麼實際上,無論你選擇哪條路都會後悔。

反之,如果你堅信你選擇的這條路是對的,那麼無論你選擇哪條路都是對的。

不要光想著找後賬,覺得如果當初選擇了另一條就會好,說不定還沒有現在的選擇好。

這也就是為什麼一些人總在埋怨,總覺得被生活欺騙了。實際上根源在於他自己,後悔類型的人永遠活在後悔中。錯了又怎樣?不犯錯就不知道怎麼做才對。



明美影述


這世界上最可怕的就是內鬼狗替自己人裝內鬼狗


用戶6643166581513


有兩個選擇已經相當不錯了。

也許兩個選擇最終的結果不好判斷,那麼建議你階段性的地分析兩個選擇。

事在人為。

我命由我不由天。

結果可以通過自身努力而優化。


石門獨行俠


把困難的問題想簡單,把簡單的事情想困難!至於一件事情兩種選擇,完全取決於自己。因為適合自己的才是最好的


分享到:


相關文章: