二蛋講故事
女性，是當今社會的半邊天，女領導自然也在職場中佔據一定地位。
時至今日，一些職場人士常認為女領導不好伺候，不願意在女領導手下工作。
這裡我們簡單地談一談多數女領導普遍存在的共性，當然並非所有女領導都是如此，也並非是對女性領導存在偏見，客觀理性地分析為什麼會出現題目中的這種情況。
一.女領導容易出現情緒化
領導法則是永恆的，領導是一個群體中最有魅力、最聰明或最強大的人，女領導之所以能夠成為領導，必有其優秀過人之處。在職場上，不乏有公私分明、知人善任的女領導，然而不少女領導都存在相同的特點，女領導與男領導相比更容易出現情緒化。所有人都會有自己情緒化的一面，男性通常不會把自己的情緒在工作中展現出來，而女領導則不然，她們更易被失控情緒所支配，這也是女人的天性所致。
儘管女領導本意也並非為群體傳播自身的失控情緒，但女領導會更多地傾聽自身的情感和感受，較少去合理冷靜地思考她們的決定與後果。女領導的情緒化常常會阻礙團隊的默契與合作，影響下屬的工作氛圍，放慢員工的工作進程，進而給企業造成直接的負面影響。試想，被處在失控情緒中的女領導誤傷到自尊和身心的員工們，又怎麼會想在女領導手下工作呢？因此，對於女領導來說，在工作中管理自身的情緒，才能更好地管理下屬員工與處理事務。
二.女領導相對缺乏大局觀
排除人們對女領導同“女司機”這樣的刻板印象，放下對她們的固有偏見，相對於男領導，多數女領導會相對缺乏大局觀。領導的大局觀並不是意味著犧牲某些利益，而是處理好整體的利益和局部的利益關係，將團隊與企業的利益最大化的必由之路。男領導通常眼光放得較為長遠，不那麼在乎一城一地的得失；女領導則往往未能於大處著眼，更易因局部勝負而耽誤全局勝負。
正所謂：“成大事者不拘小節”，女領導對於全局思想的概念往往不會掌握得太好，以至於在很多時候使得團隊和企業因為過分執迷於細節而落於被動。領導作為團隊的靈魂人物，應結合短期和長遠利益，保證團隊工作的高效率運轉。女領導常常礙於情面並不會主動承擔團隊責任,難以體現更強的責任心和大局觀，進而影響團隊成員的工作熱情。職場中，女領導應更多將眼光放長遠，以身作則，不因小失大，打造一個團結戰鬥、充滿活力、有責任擔當的工作團隊。
三.女領導對細節要求很高
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”相較於上一點，女領導對於大局觀的不重視，相較之下便越顯得女領導對於細節要求很高。在工作中如果徹底關注大局，但是放棄細節操作也無法取得最終的成功，因此把握好細節並不是錯誤的。除卻兼顧全局以外，細節是成事的基礎和保障，女領導天生的細緻心性更是要確認這一點要做好，只是對細節的要求過高過於瑣碎並不利於工作的開展。
成大事、立大功當不恤小恥、不拘小節。每個人的精力是有限的, 過度地專注於細節就必定會忽視全局。除卻這一點，女領導對於細節近乎完美主義的要求，更是加大了員工的工作負擔，降低員工的工作效率，拖延團隊的工作進度。團隊有效的執行力,不在於女領導再三審核追求完美,而在於可以營造簡潔、合理和高效的執行機制，不為無關工作原則的瑣事所約束，使得員工在一個相對寬鬆的環境下最大化發揮自己的價值，儘自身精力推進工作進程。
四.女領導的控制慾較強
控制慾較強並不等同於對於細節把控要求較高，每個人或多或少都會想要控制住一些事物或其他人，通常內心有較強不安全感的女性控制慾望也更強烈。但女領導並不是每個控制慾望都能得到滿足，並非所有工作進程的每一步都在她的掌控之內，於是很容易產生焦慮抑鬱的情緒，甚至有些極端的女領導會做出過激的行為。
控制慾強的女領導因缺乏安全感與信任感，凡事都會喜歡親力親為，而一個人的智慧和力量終歸是有限的，付出加倍的努力和心血、能力再出眾過人的女領導事必躬親，員工完成工作後自己還再反覆核對檢驗，也並不是利於工作的行為。女領導的控制慾事實上卻難以控制人心，只能控制自己的心理需求，卻並不能控制事態的發展。因此，在完成自己分內工作的同時，女領導應學會放下不安全感去信任下屬，把工作佈置下放給員工，給予他們學習與提升的機會。
以上是老夏對於這個問題的理解，參考實際情況給出些許個人觀點和建議，希望能為您提供些參考，歲月靜好，願你幸福！！！
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老夏分析師
不知道為什麼，我跟你不一樣，我在三家公司工作過，三家公司的直接上級都是女上司。有一家公司工作了4年多。我發現，女上司會有以下特徵：
第一，做事特別較真
女上司一般比較認真負責，做事比較細心，原則性比較強。她們很少會放過一絲的錯誤。我記得剛工作不久，在負責一次戶外招聘活動的時候，曾經因為粗心，忘記了給一個應聘者法面試通知。後來，這個應聘者直接聯繫我，我就告訴他直接過來面試就可以。後來面試者過來後，覺得還不錯，就推薦給了直接上級，結果直接上級知道這件事之後，問我為什麼面試通知裡沒有這個人？我就說，我忘記了。她一聽是我忘記了，就開始急了，說工作不能這樣做，下次一定要發通知，否則就不能讓別人過來面試。後來我再也沒有忘記過給應聘者發通知。雖然我覺得這些無傷大雅，但是這卻是一個職業人應有的素質。所以，我覺得女上司在這塊是很有優勢的，也很值得學習。
第二，溝通能力特別好
女上司特別喜歡溝通，當你早上來到公司的時候，她就會找你溝通工作，工作到下午，她也會時不時地找你溝通，所有的一切，都是為了工作的順利進行。所以，如果你是一個不喜歡說話的人，那你可能會覺得快要崩潰，心想這個領導怎麼那麼喜歡說話！但是如果你也喜歡說話，那你們就是知音了。
第三，能夠更好地做好跨部門協調工作
女上司協調能力強，在推進跨部門工作的時候，比男生更有優勢。男上司溝通喜歡直來直往，比如說話更加直接等。所以，男上司在做跨部門溝通時，很容易得罪人。
所以女上司有女上司的優勢。那為什麼有些人不喜歡女上司呢？我覺得有兩個原因吧：
第一，控制慾強
女上司對下屬的控制比較厲害，下屬做什麼事，都希望能夠知道，這對下屬來說，壓力非常大。工作久了，就會想逃離、
第二，小心眼。女上司不能輕易開玩笑，如果你做了哪些讓她不開心的事，她們可能會記在心裡。所以下屬一般都會小心翼翼，工作得不開心！
當然，我遇到的女上司都比較好，也沒有這兩點。我覺得不管是男上司還是女上司，各有優劣，關鍵是看你怎麼是適應了！能適應，就是好領導！不能適應，就離職吧！總會有適合你的領導的！
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劉仕祥演講思維課
女領導一般有幾個方面的特點，讓下屬無所適從。
一、情緒化。有時女領導不夠理性，有時下決定不是從權衡利弊的角度出發，有時有點想當然。有一次分派任務，女領導分配我和另一個人，首先任務是發一百分材料，她要求打一千份；第二我有醫院的人脈，另一個同事和房地產有所交往，她卻非要我發給房地產，另一個同事發給醫院。
二、面子薄，沒有擔當。有一次明明是女領導送去複印，要求沒和文印室講清楚，她讓我去領材料回來，複印出的不符合她的要求，就責備我沒檢查。
三、雖然媳婦熬成婆，但是好了傷疤忘了疼，不能體會下屬的難處，而且反撲得比以往更厲害，對下屬會比她之前的上司對她更殘酷。並且，在下屬有機會升遷的時候，居然不為下屬說好話，還說希望要由外面或上面調來領導。而且女領導一般不喜歡女下屬，還細數女下屬的缺點，照顧家不能全心全意對待工作。
四、女上司的上位也影響著她對下屬的態度。有的女上司靠自己的實力上位，但是她往往比男人很強硬，才能出位。所以她對待下屬更嚴苛。有的女上司靠背景上位，因此她過於自大。有的女上司靠出賣色相上位，為人所不齒。
五、女上司疑心重，注重細節而忘記整體。
女上司也有女上司的優點，比如有的上司對下屬的培養時，手把手的去教導，但是這樣的女上司不多，再碰上男權社會，女上司的下屬要晉升也不容易。
吉艹囗灬
我自己是一名女性管理者，但是我卻很怕我的上司是一個女性。
在我的職業生涯中，遇到的上司中只有一名是女性，就這一名女性上司讓我曾經崩潰到不行，我與她的工作中總結了幾點作為很多女性上司都有的特性，包括我在內，當然我因為深深知道過這種痛，每當我有類似的想法蹦出來的時候，我立刻就警告自己，千萬不要變成自己討厭的模樣。
一，思維侷限
想問題容易進入一個很小的框架裡，格局小。很容易就走到具體事物上去討論，而略過了事物本來的性質。
二，事無鉅細都要管
很多事情她不光管你要結果，中間發生了什麼，你怎麼處理的等等，非常細節性的過程都要了解，這點是最讓我感到崩潰的。
三，敏感
一件事，其實並不是針對她，但是她老愛往自己身上貼，從你對她的態度和彙報的方式，都能找出對她不尊重的點。
四，虛榮
很想顯示自己的領導角色，一旦別人不當回事，就會特生氣，處處把自己領導的身份拿出來 壓人。
我遇到的這個女性領導，甚至於不管是不是上班時間，隨時讓人工作，哪怕是半夜只要她想起來一件事，立刻就能讓微信把你叫醒。所以深受其害，我管理別人的時候，一定避免出現這些點，當然我也熬過來了。
所以如果你遇到一個女性領導，瞭解到很多女性領導會陷入的點，避開它，順應它，習慣它，如果她真的有能力，我們就學習她好的一面。
職場就這樣，不喜歡的繞開，喜歡的就學習。
西紅柿阿達
從工作開始，陸續跟了好幾個女領導。
其實但凡能夠和員工打成一片，能夠脫穎而出的女領導，都具有開朗甚至潑辣的性格，要不然做了領導很可能苦了下屬們。
1，事無鉅細，總追求完美
剛開始在一個單位辦公室，我們負責考勤打卡。
那個指紋機一天只能夠打卡四次，但是能夠看到打卡時間。
原來只是看個最終結果，可換了個女領導過來，竟然要求我把每個人每天的打卡記錄，什麼時間也都整理出來。 
因為指紋機表格不可更改，只能自己在核對，記錄，那幾十號人累死。
領導可能認為這樣做，有理有據，但是完全沒有考慮到下屬的工作量之大，只追求內心的完美，不切合實際。
2，自己所為的“底線”設立的非常之高
我們職場人都應該設立自己的底線，這也讓我們在很多事情難以抉擇的時候，有所標尺，這是對的。
但是女領導們相對於男領導把自己的底線設立的非常之高，也直接影響了本部門的工作。
這讓我想起了一句話“水至清則無魚”。 
3，遇到被別人欺負,很難替員工“出頭”
我們辦公室有個姐，在通知另一個部門事的時候，被那的領導不知道什麼原因，怒氣衝衝讓在外面等著。
態度非常不好，這個姐委屈的哭了。
這時候我們的女領導也沒有選擇站出來，去問問對方部門什麼原因，怎麼回事這些話，只是因為對方領導老資歷，就單純的安慰了受委屈的姐。
讓大家感覺挺無力的。
4，心眼普遍狹小，很容易感性管理
職場中領導和員工也很容易產生誤會，或者產生矛盾，如果是男性領導，喝頓酒可能就此解決。
但是女領導明面上一笑泯恩仇，實際上內心總記得這件事，在不經意之間，就讓你的工作陷入被動。
而對於那些摸清她性格的員工，也不需要幹多少活，就裝可憐，對著她的脾氣來就順風順水，非常討好。
5，和男員工，男女有別
我是個男生，那時候和女領導只是上班實際的關係，可如果換做男領導就可以不這樣了。
大家晚上一起出去吃頓飯，一起參與共同的娛樂都是沒問題的，但是換做女領導，總感覺男女有別，很多事無法一起玩耍。
我是小凌子
小凌子悟職場
說說我的個人經歷，其實不是針對女領導，我要講的是如果你遇到是一個更年期四十歲上下的女領導，你才真正是死的慘慘的。這個女領導平時孩子上寄宿學校，老公在外面工作不著家，天天早上要我們提前多少分鐘去上班，因為她自己沒有瞌睡六點鐘就醒了，下班要我們留下來開會，因為她自己回去家裡黑布隆冬沒有人氣味兒，可憐我們這些個人生活豐富的人，有的同事有家庭要照顧，回去老婆孩子熱炕頭，有的同事下班了要出去聚餐逛街什麼的，就她一個人沒人理，然後我們就慘了，要全部留下來陪她，她一個人沒有事情就覺得我們所有人都沒有事情，有什麼事情沒有順著她的意就到處給你穿小鞋。真的不是針對所有女領導，而是大部分的女領導都是心胸狹隘，見識淺斷，喜歡在芝麻大的事情上斤斤計較，還記仇。幸好後面沒有在她手底下做事了。
吉光片羽77519
很好的問題！我以我淚答此題！
從2010年到2016年，我經歷過四任女領導，各有不同風格，也能夠學到不同的本領！
2010年，我在一家港資公司做部門經理，女上司是一名臺灣人，運營總監，不到四十歲。她最大的特點就是整天拿著筆記本，――無論幹活，還是開會；最大的特點就是用EXCEL解決所有的問題――那技術堪稱一流！她做事表面上風風火火，但說話卻特別繞，半天get不到重點。我以為我智商低，後來問部門主管，原來他們也聽不明白！
一年後，我被挖走。上司是一名快五十歲的女副總。這名女副總是市場銷售出身，屬於開疆闢土的大將。但不知為何，老闆安排他做首席產品官。於是悲催了：外行管內行，還常以喬布斯為榜樣，更慘的是她朝令夕改――因為不懂產品所致！
2012年，我遇見了兩位也許影響我一生的女上司！一位是副總，一位是老闆娘。副總當時已經五十歲，而老闆娘則四十幾。前者教會了我市場，品牌，宣傳，公關等等，而後者則教會了軍事化的執行能力，以及跟中央級媒體打交道的能力！
超過四十的女上司普遍存在一個問題：刻意塑造一種雷厲風行的工作風格，但內心深處又善變；還有就是說教，我曾經開玩笑說，四年間，我跟上司的溝通時長不少於1000小時！折騰啊！
但有一點：早請示、晚彙報，是很多女上司非常喜歡的！也許，沒有安全感的女性特點希望以此讓自己感到掌控力的存在吧！
謝謝！
東方雜譚
我們女領導剛上任的第一天，就召開了一次處務會。時隔太久，會議其他內容我都忘了，但有一句話我印象深刻。她說：女人多的地方是非多，請大家做好手頭上的工作，多做事少議論。
是非多，可能就是大多數人不願意在女領導手下幹活的原因吧！
一、女領導太溫和，對內鎮不住場子，對外捍不了權益。
部分女性天生的優勢就是親和力強，讓人如沐春風。在她們手底下幹活會非常舒心，但遇到強勢的對手難以招架。
我曾經在這樣的女領導手下幹過。部門內的老油條她使喚不動，只能請求更高一級的領導出面擺平。遇到部門外有人刁難，她會安慰我們，說對方都是紙老虎，但自己同樣也被說哭過。
這樣的領導適用的崗位有限，怎麼能夠讓人服氣地跟隨呢？
二、女領導太強勢，處處死摳不必要的完美。
還有一種女領導，疑心很重，凡事要求精益求精。
在整體預算方案還未確定，安排哪些項目、具體多少錢都沒有明確的情況下，就要求正在草擬的版本標題、字體符合她的規範。
在財務系統整體的應用流程都存在大bug的情況下，去思考表格樣式、頁面美觀，纏得技術人員無法去修復更重要的漏洞。
抓小放大，拖延進度，原本不需要加班的事情，折騰到三名同事通宵熬夜。
三、稍微正常一點的女領導，又可能遭遇謠言詆譭。
在男權社會里，女性要爬到同男性一樣的位置，勢必要付出更多的努力。承擔輿論壓力也是其一。
我接觸過的女領導，80%都有借姿色上位的傳言。有時連帶著下屬也被調侃。
或許不想在女領導手下幹活，也有遠離這些是非的顧慮吧。
最後說說我在女領導手下工作的心得。
領導不會跟隨你一輩子，但是工作是你謀生吃飯的手段。因此：
女領導踩過的坑，自己要引以為戒；
女領導近乎完美的嚴苛要求，做到了就是你的本事；
合理的當做鍛鍊，不合理的當做磨練，增長自己的本領才是最關鍵。
另外，抓大放小，增加謀略，情緒穩定，這是我目前摸索出的，女職工向女領導晉級之路中要加強的能力。
青禾Evelyn
為什麼有些人不願意在女領導手下工作？這個問題非常好，直戳社會上存在的普遍現象。職場小龍女認為：不管男領導女領導，只要是好領導，我都願意在其手下工作。
先說說我的三任領導
到目前為止，我有過3任領導。
第一任領導：
男性，當過大學老師，溫文爾雅，我那時剛大學畢業，初生牛犢不怕虎，我的領導循循善誘，教給我們許多的工作方法，讓我受益匪淺。那時候，單位大多是剛畢業的大學生，工作環境十分單純，雖然也很辛苦，但是每一天過得都很開心。
第二任領導：
女性，38歲，未婚，很強勢，脾氣也比較暴躁。還記得那時，我們十幾個人在大廳裡辦公，每天都忙得暈頭轉向。這個女領導只要一喊誰的名字，大夥都要在心裡咯噔一下。被她叫到辦公室的人，基本都是低著頭進去，然後紅著眼出來。
有一次，她在樓道里喊我的名字，我心裡也是咯噔一下。進去辦公室，她讓我坐下，然後就開始考我業務，我回答得並不流利，理所當然地被她狠狠罵了一頓。
從她辦公室出來的時候，我沒有哭，但是心裡也很難受。那時的我，大學畢業剛兩年多，心理並不成熟，而且敏感脆弱。晚上回到家，抱著老公就開始哭，說我要辭職。
第二天我還是上班去了，但從那時就開始不喜歡女領導。
後來這個女領導也結婚生孩子了。我從別人口中得知，原來她是單親家庭的孩子，從小缺少父愛，所以極度缺乏安全感，處處顯得比較強勢。
她生完孩子後，單位的其他領導也許看不慣，趁著她休產假的機會，先是一個一個談話，然後來了一個全員投票，順理成章地擠走了她。原來那麼強勢的她，也有被人暗算的一天。
可以說，這個女領導給我的心理造成了很多負面影響。
第三任領導：
男性，同樣也當過老師，能說會道，苦孩子出身，能力強。和你不熟悉時，溫文爾雅，非常紳士。熟悉了以後，慢慢就會發現，原來他也是很強勢的，而且脾氣暴躁。
我在這個領導手下乾的時候，已經是我生完小孩以後，經歷了人生的酸甜苦辣，以及人間的生離死別，與其說我變得堅強了，不如說是生活磨礪了我！
這一任領導，熟悉他的人都知道，他有什麼想法、指示，只管去執行，不要問為什麼。如果出了什麼問題，只管承認錯誤，不多解釋辯駁。即使領導冤枉了你，也無需解釋，因為在他眼裡，解釋也是推脫責任，沒有擔當......
我在他手下幹了8年，現在還在繼續。現在的我，已經練就了鐵血丹心，縱使風吹浪打浪，我自歸然不動。
我當了女領導以後
7年前，我也做了部門的負責人，成為一個女領導。我時時提醒自己，不能像我的第二任女領導那樣，讓員工心裡不舒服。所以，我採取的是理解+關懷員工的方式。
比如，員工遲到了，只要不影響工作，就算了。
比如，員工要請假，只要這天沒有重要的事，我都批准了。
比如，員工沒有按時交活，只要及時補上了，也就過去了。
再比如，員工在工作中出了錯，批評了怕他們難受，我就心平氣和地指出來。
可是後來我發現，員工遲到成了常態，尤其是開會，再三強調不要遲到，可是領導都到了，他們還是有人遲到......請假更是如此，今天不想來了，發個信息，人就不來了。
再後來，很多人養成了懶散的習慣，不遵守公司制度、不按時完成工作，犯了錯說不得碰不得。這時我才轉變思維，想起老闆說的：過度的包容就是縱容，必須要在員工中樹立威信！
角色的轉變至關重要。我這才意識到“拿人錢財、替人消災”這個簡單的邏輯。
現在的我，乾脆利落，工作上高標準、嚴要求，決不婆婆媽媽、嘮嘮叨叨，生活上，對員工多關心、多幫助。我的手下也有幾個男生，他們都很尊重我。
不管男女，產生良好業績才是好領導！
這個社會，男女各有優勢，男領導幹練果斷、勇於向前，帶給人無限的動力；女領導認真細心、盡善盡美，讓人如沐春風，不覺得有壓力.....
所謂領導，一是帶領，工作上要身先士卒、做好表率，帶著大家往前衝；二是指導，工作上要輔導員工、好為人師，交給下屬工作方面的技能和知識。
人的一生，基本上有1/2的時間在工作，每個人都會有領導，而且每個人都有機會成為領導。那麼，作為一個好領導，其應該具有以下10項能力（不限於這10項）：
（1）較強的領導力；
（2）較強的判斷力；
（3）解決問題的能力；
（4）協調溝通的能力；
（5）能用自身行為影響他人的能力；
（6）自我激勵的能力；
（7）積極的心態；
（8）情緒管理能力；
（9）關係與衝突管理能力；
（10）承擔挑戰性工作和創新的能力。
女領導可能常因情緒化、苛責細節、小肚雞腸、控制慾強等受到大家詬病。
其實，女領導也有她自身的優勢，比如認真、細心、責任心強，但是社會上常常因刻板印象威脅理論，大家對女性領導還是天然帶著一種偏見！
職場小龍女的觀點：不管白貓黑貓，抓住耗子就是好貓！不管男領導女領導，產生良好的業績，就是好領導。
我們要克服性別偏見，以真正的能力評價一個人。古今中外，不乏優秀的女性領導，董明珠、柳青、孟晚舟......這些女性身上表現出的優秀特質，很值得我們學習。
以上建議，希望與廣大領導和員工們共勉！
作者簡介：職場小龍女，15年職場經驗，傳媒公司高管及合夥股東，資深醫療媒體人。歡迎關注，每天一點正能量，成為更好的自己~職場小龍女
工作這麼多年，只有一位領導是女領導，且不到一年時間。藉此想和大家分享一下，在女領導手下工作的感受。
首先不談願不願的問題，我來談談那任女領導的為人處事作風。
她是空降過來擔任我們技術部的總監，當時總經理特別看好她在行業內的資源和能力。那麼這麼優秀的領導，她身上有哪些為人處事的特徵呢？
1
工作能力特別強，自信度超級高，不服輸的女強人。
能當上我們的技術總監，工作能力不用質疑，她在所處行業內也是備受尊重的人。
安排工作任務井井有條，嚴謹縝密，專業水平過硬，經常給我們講述的問題都是由淺入深，知識面很廣，從宏觀的表面現象，可以降到內在反應機理，和大學教授一個水平。
自信度高主要也體現在工作上，認準的事情，一定要去做，且結果往往都是如她所想。這一點也使得她在行業內口碑一直都很好。
2
為人善良，關心下級，還會傳授職場經驗。
我們部門的都是年輕小夥兒，基本上她都把我們當做自己的孩子來培養。
可以說是盡心盡責，一旦有哪些方面做得不夠好，她會馬上指出來，然後講述不對的原因。
可以說是母親，也可以說是老師。
我記得她對我說的最多的就是：我是個急性子，做事情太毛躁。
3
愛抱怨，總經理給她的意見不願意接受，經常和上級存在矛盾。
這一點也是她最後被辭退的原因之一。她經常喜歡在我們面前抱怨，總經理給她安排的任務如何如何的不合理，完全沒辦法開展。
其實我們作為下級的，我們肯定是不願意聽見這些的，她在發洩的同時，我們也經常討論，這位技術總監是不是不愛幹實事。
總經理給她安排的事情，肯定是有一定道理的。但是她不是遇到問題去解決問題，反而更多的是抱怨。這讓我覺得很不舒服，領導沒領導的樣子。
4
相比其他領導，確實不太喜歡她，但是我們應該報以感恩之心，畢竟一日為師終身為父。
個人情感確實存在一些，但是她在的時候確實也增長了不少的知識。
及時有再多的不願意，我們也應該心存感激。
無論是男領導還是女領導，我們都應該去尊敬他們，將自己的工作完成的漂漂亮亮，我覺得這才是應該在職場上更加關注的事。
改變不了現狀，那就先多學點本事吧。
