小徐的GMP觀
今年的疫情出現，相信很多工薪一族才發現，雖然自己只是打工仔，但是我們的工作、收入，卻是跟政治、經濟如此息息相關的。在這次疫情的影響下，據智聯招聘數據顯示，2020年本是春招季的時間，約有30%的企業將會通過裁員的方式，降低企業運作成本，熬過難關。而各種降薪的形式，相信不需要我多講，大家都已經深深體會到了。
迴歸現實，然而這次疫情對我們的影響，除了衛生安全之外，對於我們來說，如何提高自身工作、收入的抗風險能力，成了我們工薪一族最需要思考的問題。因此，我總結了兩大方向對工作的價值觀思考進行剖析，一方面是在正職工作本身，另一方面是副業工作。
1. 正職站住腳
（1）專業技能
專業技能是硬實力，也是我們在職場中站住腳的根本，一個在本職專業技能上“沒料道”的人，註定是走不遠的，只要一起共事過，所有的牛鬼蛇神都會露出馬腳。一個自身沒有垂直技能的人，在職場中本來就發展很迷茫，在這次疫情中，也顯得更加弱勢。無論這次工作是否受到影響，對於我們每個人來說，有自己的垂直方向、特長、專業技能，都是影響著我們能否擁有抗風險能力和職業發展深度的重要因素。
（2）綜合技能
綜合技能是軟實力，在這次的裁員大浪潮來說，一個員工能兼顧都少個職業，就意味著他能為企業介紹多少人工成本，而這種“通才”的綜合能力，恰恰也成為了一個工薪階層是否讓企業“愛不惜手”的重要因素。當然，綜合技能強，並不是說你什麼都懂一點，卻沒有專長，一個沒有特長的人在工作中是無法體現出最大的優勢的。但若是你本身就有過硬的技能，在融合綜合技能，那麼你將是個搶手的員工。
2.副業多渠道
（1）增加收入來源
俗話說得好，不要把雞蛋放在一個籃子裡，對於我們的收入來說也一樣。受到這次疫情影響的人，如果收入來源僅僅源自於工作，那麼在工作出現問題之後，就會影響到生活的正常運作，更是會因為“錢”而影響到我們的方方面面。
為了提高我們生活的抗風險能力，增加收入來源的渠道，成為了我們當下重中之重的計劃，比如你是設計師，那麼你在本職工作之餘，可以接一下設計外單，還可以在平臺上出售設計模板，而後你還可以把部分收入每月購買一些保本理財產品，在這種情況下，當你正常收入來源出來問題以後，也不至於連溫飽問題都需要擔心。
（2）塑造個人品牌
我們要造就自己的副業能力，需要有意識的向自媒體、微商學習，學會包裝自己，讓你的朋友通過你的朋友圈感受到你在某個領域的專業度，也能讓人看到這個領域的事情之後就會想起你。在這種情況下，你的個人品牌就會逐漸的樹立起來，從而達到營銷的目的。營銷與銷售最大的區別就是，銷售需要主動出擊，而營銷更多的是被動吸引。
3.最後的建議
無論我們怎麼思考，大多數養分都僅僅只是停留在“我懂”、“我明白”之中，更重要的是我們在反思過後要去行動、去執行、去改變。《一代宗師》裡有一句臺詞我很喜歡“寧在一思進，莫在一思停。”，共勉。
職場劉Sir
不亞於一場“中級戰爭”後的受難國，何來可傲，四方救助…抗疫遠還未結束，大家千萬不要放鬆警惕，“知人者智，自知者明！”，“勝人者有力，自勝者強！”勝不驕，敗不餒，中國加油！[點亮平安燈][點亮平安燈][點亮平安燈]（管好自己就是最好的福報）
雙溪鋪特色666
在疫情期間，員工工作的內驅力會受到一些影響，從公司角度要著重做好以下幾點：
1被需要：多與員工溝通，幫忙員工明確工作 目標與價值定位。證明公司需要他，如果感覺自己不被需要了，任何人都會空虛和落寞！
2做自檢：鼓勵員工進行自我觀察，找出內心的矛盾和糾結，排除員工復面情緒！
3做規劃：幫忙員工制定一個容易實現的短期規劃和小目標。
4做氛圍：樹立快樂的工作觀，誠實、友愛、寬容、肯定。
5家庭觀：要讓員工認識到，努力工作就是對家庭負責，特別是在疫情期間。
6做靠山：要想讓團隊有戰鬥力，那麼公司就要做員工的靠山，領導就要多承擔一些責任！
以上六點希望對您有所幫助！
陳泓徵
這次疫情導致很多企業停擺，經濟形勢緊張，工薪一族賦閒在家，沒有經濟收入，對於一些揹負房貸車貸的普通家庭來說，生活異常艱難。經歷這次疫情，帶給我三點反思吧：
保證現金流、副業重要性和職業選擇。
第一，保證現金流。一旦大面積停工停產，工資停發，手裡沒有現金流，沒有經濟來源，生活太過艱難，所以日常生活中一定要有存款，即使你揹債也應如此，金額可以不用太多，但是一定要有，主要是以備不時之需。切不可將手裡流動資金全部用於投資，或者轉化為固定資產，不能老是想著通過小額貸解決，短期內小額貸可以應急，可是如果封閉期過長，沒有收入來源，沒有流動資金週轉，又怎能保證日常花銷。
第二，副業的重要性。投資的人都知道不能把雞蛋放在同一個籃子裡，這裡說的就是規避風險的必要性。如果你是工薪階層，全部押寶主業，沒有副業，一旦發生這種全國範圍內的疫情，很容易切斷經濟來源。如果願意走出舒適區，利用閒暇之餘發展點副業，也可以補貼家用，比如順風車，比如自媒體等等吧。
第三，職業選擇方面。我覺得在規避風險方面，還是國企、事業編和公務員更穩妥，不必擔心破產，不必擔心失業，更穩定吧，雖然工資低一些，可是有保障，旱澇保收，民企、私企工資可能會高一些，可是風險大，一旦企業經營不善或者遇到經濟危機，很容易裁員降薪。
職場小友
工薪一族，家有餘糧卻不多，疫情過後，我們會對人生有什麼新的認識？
（1）身體健康最重要
工作可能會說沒也就沒了，健康是自己的。
（2）要與時俱進，多學新知識
時代發展太快了，說不定一夜之間什麼都不會了，失業可能伴隨我們很久，必須持續學習，與時俱進。
（4）愛黨愛國家，關鍵時候國家才是我們最堅實的依靠，祖國強大了，我們的生活才有依靠。
（5）人不可能一輩子順利，天災人禍難以避免，要保護身體，家裡多存錢
蒲哥731
沒疫情也會裁員，人笨怪刀鈍，生意不好怪櫃檯。40年幹完了200年才能幹完的事，除了一頓優點，難道就沒缺點嗎？
5529546386
我身邊就有切實的案例。
職業調查中發現，職場常見的工作價值觀有以下這18項：
1、獲得經濟收入；2、更好福利待遇；3、擁有權力；4、安全穩定；5、成長機會；6、有挑戰；7、能發揮優勢；8、發展空間；9、開拓創新；10、成就滿足；11、社會地位；12、認同歸屬；13、和諧關係；14、新鮮多樣；15、智力刺激；16、助人；17、生活平衡；18、職業道德。
經此疫情，我身邊已有三例對待工作的價值觀有所變化的：
1更重家庭平衡了
我的一個朋友大學畢業後也是常年離家在上海，每年回家最多連續7天不到，每次臨近7天時就急忙趕回上海，因為跟父母沒有太多共同語言。
此次疫情期間她不得不跟父母共處了一個多月，期間有更多時間跟父母一起種菜，做家務，打牌，發現了很多父母身上有趣的地方，以及父母年邁的脆弱。她計劃以後每年花更多時間陪伴家人，而不是像以前一樣99%的精力都在工作上。
2自由的工作模式
另外一個朋友復工一個月應公司要求都在家辦公，結果發現在家辦公的工作效率不比公司低，結果成效也絲毫不比在公司差。同時節約了通勤時間，還能自己料理午飯吃，而不是像往常在公司頓頓點外賣，另外還能靈活安排工作時間協調一些家事。
他們公司本身人不多，老闆們也在討論是不是把遠程在家辦公的方式變成一種常態。
對我朋友來說她是樂意的。
3 增加助人的志願者工作比重
此次疫情中大量人員大規模參與了志願者工作，也包括我的表妹。她在志願者工作中也緩解了部分自己因疫情而產生的焦慮。心理學研究也表明，助人有助於緩解壓力和心理健康。她表明以後會保持社會志願者的身份。
你身邊還有哪些經此疫情對工作價值觀有所改變的朋友呢？歡迎留言討論。
麥田青語
無論是此次疫情，還是任何對市場經濟有所衝擊的外部因素影響，都會讓人們對工作的價值觀帶來新的思考。這些外部環境的影響，直接關乎到了工薪一族的切身利益。因此，會不得已結合當下情況，重新定義對待工作的價值觀。
重新定義的因素大致可以歸結為三類。
1.穩定的工作的重要性
疫情控制後的復工，很多人都面臨著失業的窘境，甚至是已經失業，奔波在找工作的路上。
這時候，很多人期望的是一份穩定的工作，更多的是追求一種平淡，大大削減了往日的拼搏激情。人們更向往事業單位、公務員等體制內的單位，類似於之前所說的鐵飯碗工作。
無論任何時候，這份工作不會因為外在環境的影響而迫使自己失業，斷了經濟來源。
2.額外收入的必要性
在疫情期間，有穩定經濟來源的人還好，沒有穩定經濟來源的人，難免會產生這樣那樣的焦慮。
面對這種情況，很多人意識到副業的必要性。就是無論任何時候，主要工作發生任何變動，副業所帶來的經濟收益完全可以支撐正常的經濟開支。
3.個人能力的絕對性
存在失業的人，就必定存在沒有失業的人？為什麼企業在決定裁員的時候偏偏你被選中？
這裡面除了一些特定的因素之外，最終能決定你是去是留的還是能力。因此，這時候一個人的個能力有著很強的絕對性。
於是，很多人開始在提升個人能力上有了很強的意識。
張運鵬
誠然此次疫情對我們的生活、工作、事業發展造成了不小的衝擊。作為工薪一族的一員，我常常陷入深深的思考，我們每天負重前行，沒曰沒夜拼命工作，為的是什麼？也許有人會說，這還用問。不都是為了我們自己有尊嚴地活著。房沒有，買房。車沒有，買好車。孩子成績不理想，請家教培優，爭取能上當地最好的學校，享受優質教育。不可否認，我曾經也是這麼想，這麼做的。現在，我才悟然大悟。我錯了。年輕的我們拿命換來的金錢不過是為了滿足自己的虛榮心。虛榮心慢慢侵蝕我們的身體，使得我們的身體過早地老去。當忽然有一天我們看到鏡子裡面的自己，不禁要問，這是我嗎？所以說，我的同仁們，請丟掉你的虛榮心，重塑自己，愛惜自己，關愛家人。錢是重要，夠用就行。多多珍惜和家人在一起的時光，家庭和睦，這就夠了。
沔曉張
此次疫情過後，我對工作的一點看法
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