中藥材合作社怎麼才能做的更好呢?

甘肅元章


中藥材合作社經營人要懂得藥的炮製,貯藏,運輸。瞭解藥物層次級別。幫助藥材農民切割增收。

創辦中藥材合作社,首先要調研市場行情,合理分配地方藥材信息,在包裝上要量炮劑裝。便於藥師應手調劑。方便病人煎熬,對合作社員工要定期或不定期給予技術業務培訓。讓他們對藥材炮製選材,基本熟之管理。

合作社是貼近藥農的組織機構,農民種植與收益指望都寄託於合作社。經營管理採摘上市,要形成一條龍體系,把握市場行情信息要準。真正為藥農創業收益,贏利雙收。


柳葉門


中藥材合作社經營人要懂得藥的炮製,貯藏,運輸。瞭解藥物層次級別。幫助藥材農民切割增收。

創辦中藥材合作社,首先要調研市場行情,合理分配地方藥材信息,在包裝上要量炮劑裝。便於藥師應手調劑。方便病人煎熬,對合作社員工要定期或不定期給予技術業務培訓。讓他們對藥材炮製選材,基本熟之管理。

合作社是貼近藥農的組織機構,農民種植與收益指望都寄託於合作社。經營管理採摘上市,要形成一條龍體系,把握市場行情信息要準。真正為藥農創業收益,贏利雙收。


小張025


對於實體店來說,最關心也最困擾的就是客源問題,其次是客源來了要如何成交,成交之後又如何再次消費,最後又如何讓客人把你推薦給周圍的人。用免費模式的專用術語來說,就是如何實現“引流、截流、財留、迴流”?

其實,吸引客人最簡單的方式是贈品,因為贈品是免費的,免費可以直接刺激消費者,讓他們注意和感興趣。

比起打折,贈品更加直接,可以列為引流第一法寶。

但是,贈品怎麼送是個大學問,好多創業者送出了一大堆贈品,結果收不回成本,只留下一個殭屍粉躺在微信裡,這樣贈品就白送了。

使用贈品模型存在3個痛點:

1、我們作為商家贈送贈品的單一性與客戶對贈品需求的多樣性之間的矛盾;

2、商家與客戶之間都想花最少的錢獲得最大的回報之間的矛盾;

3、商家需要真金白銀墊資金去採購,但贈品採購回來,客戶不喜歡,送不完怎麼辦?是不是不但是活動搞不成功,連採購回來的贈品也成為我們的庫存了。

要想贈品送的有水平,就要讓客戶在領取贈品的同時產生購買的衝動。

記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。

免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式,也是最好的商業模式。


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