面對疫情,一些實體店都開通了直播,如何看待這件事?

視角的影子


很高興回答你的問題,我說下我的觀點

  1. 實體店能開直播帶貨或者引流的方式是可行的,也有很多做實體服裝的,家用飾品,家用小家電,零食,水果,以及彩妝的門店開已經有很多成功案例了,所以說要針對行業來決定的,餐飲就不行了,從行業來定呢可以分為幾類,一類是生活必須品,二類是可以快遞的商品,三類是價格不貴的商品,第四就是生活所需要的!這幾類可以直播帶貨或者引流到店銷售,彌補疫情損失
  2. 目前來講直播需要有粉絲才可以進行,直播平臺很多很多,需要定位清晰,促銷活動,做好策劃,有計劃性的進行,怎麼把流量變成客流很關鍵,不然你就勞而無功而返,沒有流量直播也沒有用,有流量不能及時吧流量轉成也不行的,轉化率低也不行的!所以定位要清晰!
  3. 直播的博主是自己還是外請,這也很重要,自己會不會直播帶貨,有沒有才藝,如何回覆別人問題,如何把一場直播主持到結束,還能產生效益,外請博主直播費用,怎麼分成,產品熟悉?怎麼諒解都要推動的!所以說直播需要有目標性進行 最後一句話直播是未來第三個京東和淘寶


沒傘的男孩


  大家好,我是創業電商老玉米,歡迎大家一起交流電商創業經驗!

  一夜之間,你關注的品牌都開始直播了。淘寶發佈的《淘寶經濟暖報》數據顯示,2月份以來,100多種線下職業,都已經開始在淘寶直播,包括房產機構直播賣房,汽車品牌直播賣車,小米、阿迪達斯等直播開發佈會,總之萬物可直播(違反法規的除外)。

  直播儼然成為線下實體門店的救命稻草,這波直播熱既是疫情的逼迫也是順勢而為。說是逼迫也確實,線下0客流的事實擺在各大實體門店面前,本就有直播計劃的企業加速落地計劃;而從沒有考慮過直播的連鎖企業,也有一批趁著風口開始打起了直播的主意。

  甚至直播這種形式,連我們國家都在使用。火神山和雷神山醫院的建設都通過直播展示給了民眾們,也間接培養了大家養成追直播對的習慣,習慣了直播這種便捷的形態。

  另外,從公司的層面來說,慢公司可能是被淘汰的危險信號。當競爭對手都在這條賽道是快速奔行,但時間上的遲疑勢必會增加用戶習慣培養的成本。它們都懼怕被賽道上被人遠遠甩在身後,因此,當大家都開始直播,很多人也是跟風的心態開始直播。

  當下的直播不只是展示產品和帶貨的目的,更是幫助品牌達成人群認知,提升品牌形象。比如現在興起的門店直播形式,無需專業主播,直接展示門店場景。和主播不同,門店直播更適應於連鎖門店。比起不知底細的微商和大量吹噓式主播,能看到場景的實體門店直播更有助於觸達觀眾,達成觀眾的信任。尤其是疫情之下,無法逛街,通過雲集軟件實現雲逛街,消費者可以邊逛街邊下單。


創業電商老玉米


疫情後商業地產將會更慘的依據:

1.疫情導致整體經濟發展減緩。

2.為保就業勢必貨幣寬鬆政策導致適度通貨膨脹。

3.整體經濟減緩導致全民收入下降。

4.雖可控的通貨膨脹還是會導致消費意願下滑。

5.疫情期間所有業態大力發展的線上銷售渠道勢必壓縮實體商業空間。

6.疫情期間全民養成的線上消費習慣大量分流實體商業份額。

7.疫情後全民對健康保健類消費加大而減少零售等其他業態消費。

8.線下商家減少後各商業地產項目惡性競爭的招商優惠政策必將導致大量商業項目死盤。



商業地產醫生林海彬


這次疫情後,實體必須開通直播,不管是哪個平臺,以後直播是實體店必備的!我也是實體店,店裡馬上可以復工啦,直播也會引進我店裡!但願直播帶貨能給我們所有實體店帶來轉機,帶來春天!



虎媽四月


\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1920, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2fccb0005ea0d220d17d2\

歐志虎的日常生活



多營936


挺好的,既不影響他人,也有收入


馬俊哲律師


鼓勵實體線下線上相結合發展


六六家蓓趣


只能說明疫情加速了互聯網行業的發展,未來的時代科技的發展仍然是主流。


仲小九929


感覺不是所有類型實體店都適合直播


分享到:


相關文章: