憂傷的四阿哥
門店無法開業，過了年一家人宅在家裡花掉7000多了，還要還車貸。
通哥VIP
本人在無錫經營一家生鮮超市，臘月29從無錫回家過年，誰知這一走再回去竟成為奢求，派出所我打電話了，12345也打過了，沒辦法就是不讓回，回去的話隔離，要300一天兩個禮拜，算下來要4000多，不知道後期會怎麼樣？那面房租一個月近一萬。疫情面前還是大局為重吧，畢竟錢是賺不完的！
與蝸牛同散步
不說別的，就說生活損失，我最不湊巧的就是在年前剛換購了一套房，並且在裝修公司已經付完錢，準備年後就裝修。結果疫情爆發了，延遲假期，而假期結束後條件也不允許裝修，一方面本人擔心裝修會有隱患，一方面物業也不贊同，所以新買的房就擱置在那。而我現在住的房子馬上就要過戶騰房，一家人瞬間就要流落街頭了 :( 在這個情況去求租也不好租，很多小區都不讓你進去，沒法看房。即使有房可租，一個月租金就得八千大洋左右，而現在這個情況還不知道什麼時候才可以裝修，等疫情過去開始裝修，預估兩個月裝完，再晾一個月，也得再多出三個月來，保守估計需要要租住半年時間。且不說增加了一次搬家費用，光這房租就損失不小。祈禱疫情趕快過去吧！
陪你看看世界
每個人或多或少的都有損失吧
說說我的真實情況吧。
我們家不是很富裕的家庭，但是還算過得去，前幾年一直在創業之路上，沒有掙著錢，這兩年剛剛緩過來勁兒，我是開個體經營的，正常情況下現在都忙著呢，現在又出現病毒，那邊房租也快到期了，馬上又要交房租，孩子也要上學，各種花銷，都不敢計算。希望疫情快點結束，早日恢復營業。在這裡謝謝奮戰在一線的醫護人員，和防疫幹部們，你們辛苦了。
用戶wanting
很高興回答你的問題。我既上班，也開店。上班暫時沒有什麼損失。假期多了一點。工資還是照拿的，年中漲工資這一塊暫時還有無法估計。開店損失就大了，每年過年是生意最好的時候。我一年租金是18萬。就按兩個月算。房租這一塊就是3萬。人員工資兩個月1萬塊。就按損失4萬塊算吧。後期不敢算了。希望疫情快點過去。
寶應強哥
對於我來說，一個打工仔，遇到了很好的老闆，工資照發，家人照陪，唯一讓我損失的是2020年的春節，我沒有回孃家，回去看看生自己養自己的父母和我的親弟弟。
疫情期間我的負損失很多，也就是收穫很多，嘻嘻，這個問題不是分享收穫的，我就不多說啦！
岱兮
我一分沒損失，還省下不少錢，過年不走親戚，不請客吃飯至少省下3000，天天在家做飯一個月至少省4000，每週末花個600塊買一週的菜吃的比飯店好品質也高，也鍛鍊自己廚藝，老婆還滿意。
公司10號就復工了工資一分不少，今年年底估計年終獎會少了。老婆的淘寶店生意二月份有影響，現在也恢復了。對比其他人，我們家還算好的
cici200511
對我來說的話如果在疫情期間談損失也算有點，三個門市一直關門，兩個小百貨和一個五金建材店，三個門市平時營業額一天最少也有12000左右，現在沒有一分收入，最讓人欣慰的是有兩個門市的房東主動聯繫我說在疫情期間房租全免，真的很感動，中國好房東，另外一個門市不用說了，老闆一直摳門，不可能免的，只有自己扛了，現在一分收入沒有，房貸一個月一萬多。但是這點損失比起疫情重災區武漢市和奮戰在全國一線的抗疫英雄來說也算不了什麼，人家是拿命在對抗疫情啊，對於我來說關門在家又算得了什麼呢？從我做起，希望我們國家早日戰勝疫情吧，中國加油！
點滴隨記SZY
疫情裡的我們，應把握最真的成長機會
發自於武漢的這次疫情已經遍佈於全國，截止2020年2月2日，新型冠狀病毒感染肺炎全國確診累計11901例，遠遠超過了17年前的SARS。
疫情形勢
危機已成必然，是危也是機。2003年非典過後，像京東、淘寶等電子商務都迎來了自己的春天。這次肺炎疫情雖來勢洶洶，對各行各業都產生了不同程度的經濟打擊，但同樣無可厚非的對傳統企業來說也是最好的轉型時機。
但企業轉機之際，我們需要考慮幾點：
1、作為中小企業，我們該如何調整團隊面對疫情危機的心態，從而增強全員凝聚力？
2、本次疫情會對哪些行業帶來深度影響？
3、疫情危機，如何做好開工準備、降低影響？
4、如何利用時間開展在線辦公，做到“停班不停工”？
5、如何調整一季度的經營目標和規劃，保障實現全年計劃目標？
6、如何實現業務在線化、服務在線化、組織在線化？
7、面對疫情，如何轉危為機，強大內功，逆勢增長？
有以上幾個方面的考量，我們企業的當務之急就是打破恐慌，戰略過冬。
機會就是戰場
在疫情的迅速蔓延下，國家及時出手，國務院隨即發佈了2020年春節假期建議延長的通知。
需要擺明的一個事實就是：國家希望企業晚一點開工，員工為自身安全考慮，也想晚一點上班，這無疑為服務、出行、旅行、房地產、餐飲、娛樂等行業帶來了巨大損失。
有的企業因為購買辦公樓和土地，每月供貨貸款上百萬甚至上千萬，但是現在預想的資金又進不來，沒有營業就沒有收入，營業額的大幅度減少，讓租金、人工、庫存與應付這四座成本大山，壓在了傳統企業的肩上。企業不得不對一季度的預算和經營目標做調整。
需要自我加壓
春節期間很多經營場所都關閉了，就連海底撈這樣全年無休、24小時營業的餐飲巨頭也被迫不得不宣佈全國關店，這是大環境導致的必然結果。
雖然國家發佈消息控制疫情並將在2月底結束戰鬥，我們當然希望是這樣的，但是如果按照當年非典的時間跨度，一月份左右開始一直到六七月份結束，延續了5--7個月的時間，這次疫情就算恢復的快，至少也得3--4個月。
而對於服務業的影響可能會達到兩個季度，甚至到三個季度，所以最重要的就是要扛過去，扛過去了等待你的就是春天。
非典時期的中國，經濟正處在高速成長期，剛剛加入WTO，人口紅利惠及人員工資也不高，城鎮化導致到處大興土木，房地產紅利、高速發展紅利、世界工廠紅利等等影響，所以對整體的經濟影響不大，因此在2004年，中國的GDP又達到了11%。
切斷傳染路徑
但我們要認清一個事實，在2003年中國的GDP產業佔比中，第一產業佔比3.1%，第二產業佔比57.9%，第三產業佔比39%。也就是說2003年佔比最重的工業接近了60%，非典為什麼影響不大呢？還有一個不可忽視的原因，那就是因為春運之後，工人都已經回工廠後才開始出現大範圍的非典疫情。
所以大家在工廠裡面該生產生產，該防疫防疫，沒有影響工業生產總值。像最受病毒影響的服務行業，在2003年GDP中只有39%的比重，所以影響的份額本身也是比較少。
但是到了2019年，中國的GDP組成中，第一產業佔比3.8%，第二產業佔比36.8%，第三產業佔比59.4%，也就意味著服務行業已經漲到了接近60%，工業已經降到了36.8%。
這意味著什麼？
意味著最受衝擊的是服務行業，而服務行業在今天的GDP裡面佔比又是最大的，因此大家如果是服務行業，你接下來的形勢將不容樂觀。2020年我們全國的GDP大概會達到100萬億，一旦GDP影響一個點，那麼就意味著直接損失近1萬億。
對第二產業來說，這次疫情不像非典，現在很多工廠的員工都無法按時上班，而工業的停滯就會影響到服務業的材料供應、資源對接，蝴蝶效應的連鎖反應非常明顯，所以對第二產業和第三產業的影響都會比較大。
受疫情影響，最近網上公開發布一些數字，我們可以瞭解一下。
自娛自樂
首先是電影市場，影響非常大，2019年的春節檔是60億的票房，2020年票房預計是70億，現在是一個都沒有了，因為全部都沒上映，再加上後續影響，大概預估會影響到100億。
第二個就是旅遊市場，2019年的春節全國接待了415億人次，實現的消費是5139億，但是今年春節的旅遊市場都沒了，所以做旅行社或者是酒店行業的就會很痛苦。
再比如說消費市場，按照2003年GDP下降0.5個點，2020年GDP總額100萬億來算，今年大概也要損失5000億。
還有房地產行業，本來春節大家都要買房，尤其是中小城市，按照消費習慣，外出打工者一般都會回鄉購房，今年肯定不買了，所以這些行業全部都是相關聯的，基本上就大概影響到1萬億。
而2019年中國的GDP增長是6%，如果按照影響到1萬億，2020年我們只能爭取5%的增長，保住下降一個點，下降一個點相當於下降了百分之十幾了，也就相當於是幾萬億市場萎縮了。
以上都是一些公開的數據參考。將目光拉回到企業，企業不營業就沒有收入，企業一旦不好，銀行的賬就不能按時還款，迎來的將是股市暴跌，一旦股票跌入谷底，就會導致整個資本市場雪上加霜，更會帶來系統性的危機。
全民戰疫
在這樣嚴峻的情況下，縱使國家宏觀調控出臺措施，消費市場的反彈也只可能出現在第三、四季度，我們企業家朋友應該怎麼做？我們改變不了環境，但是我們首先可以改變的就是打破恐慌，戰略過冬。
對於本次疫情的防控部署，中國的執行力絕對是世界第一，尤其是快速反應，就連世界衛生組織都對中國感到震撼。所以我們要相信我們的國家，在家耐心等待疫情消散。
作為企業家，我們正好趁此機會閉關，在身體上做防疫，在心靈上斷舍離。人總是被虛妄的東西所禁錮，我們平時都不是在跟自己相處，而是跟外在的力量相處。只有當我們慢慢發現自己內心的力量，才能真正尋找到活著的意義，尋找到做企業的意義。
泰然處之
難得靜下來的我們，在敬畏生命裡思考也是最真的看清自己的絕佳機會，做人需要面對，做企業更需要深思。形勢固然嚴峻，但是看不清腳下就看不到遠方，學會在災難中成長。沒有必要恐慌，學會跟自己的內心相處，修煉內功從而打破恐慌。
創業中多少風風雨雨都過來了，危機的背後就是機會，企業在經濟寒冬下轉危為安，當春天來臨時，我們就能打一場漂亮的翻身仗。必要時，就要把相關項目關停掉，暫時割肉，止住未來更大的損失。我們既要不放棄，也要敢捨棄
申美人申音
說起這次疫情對自己的損失，估計大家都會計算著什麼多少天沒上班或沒開業，什麼房租房貸，什麼車貸，什麼股市損失等等，我今天說說自己的損失，那就是親情！
按計劃新年後要走親訪友，由於疫情也暫停了，為了父母和孩子的安全，將他們隔離在了一起，每3-5天我去送菜，都送到了門口而不見！一晃二十多天了沒見面[流淚]，甚是想念！！這個親情還真不好計算出來損失多少啊，無價！
這是一年級的兒子寫看圖說話，本來應該寫成助人為樂為主線，結果寫成了送菜，這是受這次疫情的影響吧！
