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基于《特变电工制造业班组长培养发展指导意见》
围绕鲁缆公司“十三五”规划
携手智胜现场
启动“鲁缆现场管理能力提升”训练营！
训练营目标
立足鲁缆发展需求，
培养一支高绩效现场管理队伍！
选拔优秀的现场管理人才，培养生产及现场管理基层干部后备人才，形成基层生产管理干部人才池。
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※ 培训对象 ※
本次培训对象包含班组长、巴长/预备巴长、车间主任及其他职能部门主管/部长；涵盖生产、储运、设备、质检、工艺等职能部门100+学员。
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※ 培训形式 ※
本期训练营特别采取“线上学习+现场面授+远程辅导+现场指导”等多样化培训形式，线上线下相结合促进学员学以致用，并将所学管理方法、工具落地岗位实际应用。
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※ 组织形式 ※
100+学员在完成第一阶段17门在线课程后
通过“闯关晋级”的形式
角逐出实践辅导、QC改善的有限名额
让我们在“比、学、赶、超”中获取更多知识与能力
2020年3月11日
↓↓训练营第一阶段线上学习↓↓
开启理论知识培训及现场管理后备人才选拔阶段
请各位学员进入“学习地图”开始学习之旅~~
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此次培训，公司“奖学结合”
对此针对线上学习设立了评价机制
※ 评价激励机制※
训练营合格将颁发结业证书，同时将评选优秀组织奖"王者之师、星耀之师、钻石之师"奖项，以及优秀个人奖-"明日之星"等。
激动的心，颤抖的手
点开课程，啥都有！
各位学员向着知识大步向前 go go go~
预祝【鲁缆现场管理能力提升训练营】圆满成功！
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<code>为特变电工-鲁缆公司“打造中国线缆行业的世界级知名品牌”助力！ /<code>
众志成城抗疫情
在线学习练内功
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